El transporte ferroviario intermodal creció más que el transporte por vagón completo

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, CNMC, en el Informe de supervisión del mercado de transporte ferroviario para el año 2018, indica que durante ese año en España el sector de transporte de mercancías por ferrocarril experimentó un aumento y mantuvo unos ingresos estables, alrededor de los 296 millones de euros.

El informe reúne una completa información sobre la red ferroviaria, tanto en los servicios que ofrece en transporte de mercancías como de pasajeros. De hecho concluye que si bien el uso de la red ferroviaria en España no se puede comparar con el de otros países en Europa, la intensidad de uso sí ha mejorado en 2018 con respecto al año anterior. De hecho el valor de uso de la red para transportar pasajeros es unas 6,5 veces superior frente al uso para movilización de mercancías.

El comportamiento del transporte ferroviario de mercancías

El transporte de mercancías por vía férrea creció con ingresos totales de 296 millones de euros. Por su parte, la competencia de Renfe Mercancías aumentó su cuota de mercado, hasta un 41,5% en cuanto a toneladas netas por kilómetro. Si bien Renfe Mercancías, entidad pública adscrita al Ministerio de Fomento de España, continúa generando dos tercios de los ingresos totales, en 2018 perdió actividad y disminuyó sus ingresos.

Ahora bien, además de ser más usado e importante con respecto al tráfico de vagón completo, el tráfico intermodal se constituye en la forma de servicio más utilizada por los operadores alternativos a Renfe Mercancías. El transporte ferroviario de mercancías alcanzó una cuota modal del 1,8% del total de toneladas netas y el 4,3% en toneladas por kilómetro.

Indudablemente las cuarenta terminales ferroviarias de carácter intermodal y que operan en todo el territorio español, son muy necesarias para prestar el servicio de transporte de mercancías. Con ello el Administrador de Infraestructuras Ferroviarias, Adif, entidad pública dependiente del Ministerio de Fomento de España, ha puesto en funcionamiento un sistema de gestión llamado de “riesgo y ventura”. De la misma manera se ha incentivado su uso gracias a la flexibilización de las tarifas de dichas instalaciones.

En este sentido los ingresos de Adif han aumentado por concepto de los cánones por el uso de la infraestructura ferroviaria. Con ello el uso de la red ferroviaria le generó a Adif ingresos de 1.226 millones de euros (32,1% más en comparación con 2017). El 92% de estos fondos, cifra que asciende a los 1.220 millones, se invirtieron en la construcción de nuevas infraestructuras, sobre todo las asociadas al desarrollo de la red de alta velocidad.

Transporte ferroviario de pasajeros

Este sector creció durante 2018 alcanzando los 507 millones de pasajeros y registró un crecimiento del 3,9%. Por su parte, los servicios comerciales generaron ingresos durante 2018 de 1.459 millones de euros (3,3% más frente a 2017), logrando movilizar a 33,6 millones de personas. De este total de pasajeros, dos de cada tres viajaron en tren de alta velocidad.

Madrid fue la principal ciudad de destino y de origen de los viajeros de servicios comerciales y el trayecto Madrid – Barcelona, superó los 4 millones de pasajeros.

📢PIMEC – Informe de situació #5

📢PIMEC – Informe de situació #5: Informació i consells per a pimes i autònoms sobre el Covid-19
➡ El Consell de Ministres aprova un paquet de mesures econòmiques. http://bit.ly/2Qp2zfZ
➡ PIMEC i la resta d’agents socials es reuneixen amb el Govern català per consensuar mesures econòmiques. http://bit.ly/3d96pUv
➡ Prestació del Departament de Treball per als autònoms afectats econòmicament pel coronavirus. http://bit.ly/2UbLhEg
➡ Mesures fiscals de l’Ajuntament de Barcelona. http://bit.ly/38ZHGP3
➡Tramitació d’expedients de regulació d’ocupació per causes econòmiques, tècniques, organitzatives o productives. http://bit.ly/39UdYMC
➡ Certificat per a les persones treballadores. http://bit.ly/2WlyK3W
➡ Suport financer de l’ICF i Avalis a les empreses. http://bit.ly/2vunIyj
📞 Nou telèfon d’atenció i suport per a pimes i autònoms. http://bit.ly/2ITKjHB
❗Informació, recursos i protocol de prevenció davant el coronavirus. http://bit.ly/2xOXF5P

Empresa catalana crea sistema para agrupar mercancía a un menor coste

Con el fin de reducir consumo y costes de embalaje en un 70%, la compañía catalana Plasticband creó el Neleo 4.0. Este sistema eco busca agrupar mercancía de manera económica y sostenible para sus clientes.

El modelo de envolvedoras Neleo 4.0 permite la agrupación de productos de manera sostenible e incluye un modo para envolver de forma eco. Gracias a este novedoso sistema una empresa puede agrupar sus productos sin que requiera envolverlos en su totalidad. Con ello puede reducir el consumo de energía y de paso, aumentar la vida útil de la máquina y generar menos residuos. Al agrupar estas ventajas se logra una reducción de un 70% en los costes de embalaje.

Neleo

La máquina es orbital semiautomática. Cuenta con dos bobinas y está diseñada para envolver todo tipo de productos. Sin embargo las medidas de la mercancía a embalar son las que determinan el tipo de Modelo Neleo a utilizar. La compañía cuenta con modelos para embalar desde persianas y molduras, hasta grandes productos como armarios, puertas y cualquier otro producto con volumen.

El sistema cuenta con una cuchilla encargada de cortar la película plástica que envuelve el producto. Mediante una tapa se mantiene oculta la cuchilla a la vista del usuario y sobre todo cubierta, para evitar que el operario acceda a ella y se produzca algún corte o accidente.

El nuevo sistema permite un corte preciso del film, incluso cuando se produce tensión cero. Al cortar velozmente el film, el sistema permite el ahorro de tiempo en el embalaje.

Producción sostenible

Plasticband es un referente nacional en cuanto a la producción de máquinas y consumible para las labores de embalaje de mercancía. Actualmente es la única compañía de su sector con producción 100% sostenible debido al uso de energía fotovoltaica en sus procesos y al tratamiento que hace de los materiales.

Para ser sostenible cuenta con placas solares que autoabastecen la empresa y tiene un sistema de recogida de aguas pluviales de 2.000 m2 con capacidad para acumular 20.000 litros que se utilizan para el desarrollo de la operación y para el riego de los jardines del entorno.

El Sistema Lean Manufacturing y la Neleo 4.0

Este sistema de mejora fue adoptado por la empresa entre los años 2008-2012, como sistema de mejora. Con ello fue posible incrementar la productividad, ganar rapidez y lograr gran calidad y eficacia.

La compañía logró involucrar a todo su personal para eliminar los desperdicios que no aportaban valor. Con ello lograron eliminar derroches,  reducir los tiempos de entrega y añadir valor al cliente.

Gracias a esta estrategia Lean Plasticband la empresa consiguió desarrollar La envolvedora Neleo 4.0, como un potente sistema de embalaje sostenible y económico. Es el resultado del trabajo e investigación que dio paso a un modelo eco para ahorrar energía, materiales y costes.

Plasticband fabrica toda la gama de productos para embalaje que van desde fleje hasta flejadoras y envolvedoras. Todo con el objetivo de que los productos de sus clientes lleguen en perfectas condiciones a sus destinos finales.

Más del 60% del sector logístico español en un proceso de transformación digital

Alrededor del 66% de las empresas españolas que pertenecen al sector logístico se encuentran en un dinámico proceso de transformación digital. Sin embargo el 27% de ellas aún no han comenzado y sólo el 11% no tiene previsto comenzar.

Así lo reflejó el IV Informe de Tendencias de Empleo y Talento en Logística, elaborado por Foro de Logística en conjunto con la multinacional ManpowerGroup. Según el estudio, el sector continúa en crecimiento y promete ser uno de los motores más importantes en el desarrollo económico tanto de España (8 % del PIB) como de Europa, a pesar de enfrentarse a un gran reto de transformación digital.

El proceso de la transformación digital

La mayoría de empresas que conforman el sector logístico están involucradas en digitalizar e implementar las nuevas tecnologías en todos sus procesos productivos. Esto se ha convertido en el gran dinamizador del desarrollo del sector.

En gran parte están interesadas en fortalecer las competencias que exigen una transformación digital del sector, como la estrategia y el liderazgo digital y la infraestructura tecnológica y de datos.

Pero en medio de este impulso el gran obstáculo es el desajuste del talento humano. De hecho se constituye en la mayor dificultad cuando se trata de enfrentar la transformación digital. La mitad de las empresas no tienen cubiertos los puestos de trabajo digitales porque no encuentran en el mercado el perfil que requieren y además, se enfrentan al desconocimiento de los candidatos de los beneficios de la digitalización, todo debido a la resistencia al cambio.

Los perfiles profesionales que demanda el sector

El estudio indica que los perfiles digitales con mayor demanda en el sector logístico son los ingenieros de software logísticos, arquitectos de sistemas y técnicos en Big Data para la cadena de suministro, desarrolladores de Apps y programadores Web.

De otra parte los especialistas en Blockchain, los arquitectos de sistemas y los ingenieros de softwares logísticos, son los perfiles con mayor dificultad de cobertura en el sector.

Bajo esta perspectiva, las compañías del sector que quieran desarrollar con éxito la transformación digital, tendrán que invertir en formación y desarrollo. Incluso en fomentar la curiosidad y la capacidad de aprendizaje de su propio talento humano.

Ejemplos de transformación digital en logística

La transformación digital aplicada en el sector logístico implica afectar la forma en cómo se hacen llegar las mercancías a su destino final. En este sentido puede entenderse como la reorganización y evolución de las actividades y procesos de las empresas para que se aproveche al máximo la tecnología.

Muchas compañías han iniciado con el proceso de digitalizar la información o la documentación ya existentes, es decir convirtiendo la información analógica en formato digital. Un ejemplo de ello es el uso albaranes digitales en el proceso de entrega de mercancías.

Para 2020 por ejemplo, se espera contar con información en tiempo real y big data, con lo cual es posible hacer seguimiento a toda la cadena de valor y recibir información en tiempo real y poder solucionar problemas en la medida que se presentan.

Aumentará la escasez de conductores un 25% en 5 años

Lo más significativo es que este problema no es solamente por el salario. Hay otros factores que contribuyen a que la escasez de conductores vaya en ascenso: que las nuevas generaciones no se sienten atraídas por esta profesión; que es una labor que implica mucho tiempo fuera de casa, que las condiciones laborales no son muy buenas y que ingresar a este sector implica un alto coste para el interesado.

A estas conclusiones llegó el profesor de Economía Aplicada del IE España, D. Jorge Pena Izquierdo, quien fue galardonado con el IX Premio José Mª Huch de la Fundación Corell. El profesor realizó el trabajo “Entendiendo la brecha entre oferta y demanda de conductores de camión en España”, una investigación de carácter social centrada en el tema humano y en la falta de atractivos que el sector transporte ofrece a sus trabajadores. La Fundación Corell otorgó en total acuerdo el premio representado en 10.000 euros.
El ganador manifestó que en la realización del trabajo se tomaron diversas fuentes de información, algunas bases de datos y la consulta de varios profesionales del sector. A partir de ello logró analizar la oferta y la demanda y demás componentes del mercado, con el fin de hacer estimaciones econométricas y proyecciones sobre los escenarios futuros.
El estudio concluye de manera general que la escasez de conductores podría aumentar en 25% en los próximos 5 años. Esta situación traerá consecuencias importantes para el comercio y principalmente para las exportaciones españolas que están en proceso de fortalecimiento.
Este problema ya está afectando a la mayoría de empresas de transporte de mercancías en el país y que por las proyecciones vistas, puede agravarse a futuro.

Una herramienta para buscar soluciones

La investigación fue calificada como muy completa, con una visión global difícil de plasmar y orientada a las causas reales de la escasez de conductores. De hecho el estudio es considerado como una herramienta vital para encontrar soluciones.
Cada actor que hace parte del sector tiene visiones diferentes y no hay sensibilización sobre el asunto. Evidentemente hay un problema de formación y competencias, de edad y sobre todo, un problema social donde nadie considera la profesión del conductor profesional como algo atractivo.
Según las conclusiones del estudio la solución a este delicado problema se basa en lograr analizar todas sus dimensiones y luego coordinar y establecer medidas que traigan soluciones salariales y la mejora de las condiciones laborales. Una de las estrategias está en atraer a más estratos de la población, como mujeres, jóvenes y candidatos de un nivel educativo más alto.
Por su parte la Organización Internacional para el Transporte por Carretera, IRU, ha formulado una hoja de ruta con acciones innovadoras a corto, mediano y largo plazo. Apuestan a ayudar a bajar las barreras de acceso a dicha profesión y a fortalecer la profesión.

El Premio de la Fundación Corell

La Fundación Corell, especialista en movilidad, medio ambiente y seguridad,  premia las investigaciones, iniciativas y soluciones frente a los problemas del sector transporte en sus diferentes modalidades.