Los 5 desafíos que afrontarán las empresas del sector logístico

Indudablemente son muchos los retos que a diario enfrentan las compañías logísticas. Todos pensarían que uno de ellos son las entregas y si bien puede serlo, la empresa Panasonic Toughbook se dio a la tarea de entrevistar a cinco empresas logísticas líderes en el mercado, para preguntarles cuáles son los cinco desafíos más importantes a los que se enfrentan en su día a día. Concluyeron que son: planificación, trazabilidad, conectividad, procedimientos ágiles y entregas.

Los 5 retos de las compañías logísticas

1.Planificación

La optimización de recursos y de la operación sólo se obtiene a partir de una adecuada planificación. Esta debe coordinar todas las piezas que hacen parte del proceso y debe estar en conexión permanente con cada una de ellas. Por ejemplo los conductores son primordiales en el  proceso logístico debido a que están directamente implicados en el total del tiempo que se emplea en toda la cadena logística. Deben contar con información en tiempo real sobre el tráfico o sobre cambios administrativos con el fin de optimizar procesos.

2.Trazabilidad

Implementar un dispositivo que haga el seguimiento en tiempo real sobre el recorrido de las entregas, es un reto inaplazable. Las entregas deben llevar su trazabilidad ya que se necesita la optimización, control y rapidez sobre cada uno de los envíos. A través de la tecnología es posible controlar la evolución y cambios de los envíos, tener información en cualquier momento sobre ellos y optimizar los procesos para ofrecer una adecuada atención al cliente.

3.Conectividad en diversas circunstancias

Los dispositivos y demás herramientas tecnológicas que utilizan las empresas de logística, transporte y entrega de mercancías, deben ser operados en medio del trabajo de campo y en diversas condiciones. Los trabajadores deben usarlas en medio de la oscuridad, de la luz brillante, del frío extremo, del calor sofocante, de la humedad, del polvo, etc. En estos terrenos los dispositivos pueden sufrir golpes, caídas, entre otras dificultades, con ello la tecnología que se emplea es todo un reto empresarial, ya que debe resistir adversidades y garantizar la conectividad eficaz y rápida.

4.Procedimientos ágiles

La gestión del tiempo tanto en el desarrollo del proceso productivo como la entrega de mercancías en el menor tiempo posible, son fundamentales en las empresas logísticas. Uno de los retos claves es superar la congestión de los almacenes, mantener controlada la carga y la descarga para asegurar que los procedimientos sean rápidos. Una de las maneras de hacerlo es escanear los productos a través de un software ágil y el procesamiento de las actividades backoffice en tiempo real.

5.Entregas rápidas

Como lo enunciamos al principio, el tiempo de entrega es uno de los mayores retos de las compañías dedicadas al envío de mercancías. Deben cumplir con los requerimientos de toda la cadena: de la aduana, de los aspectos legales del país y sobre todo, las exigencias de los clientes que necesitan recibir el producto a la mayor brevedad posible. En este sentido se hace impostergable implementar soluciones para optimizar los tiempos de entrega y garantizar un envío de forma inmediata.

 

 

Distribución nocturna de mercancías, preferida por un 25% de las capitales españolas

Según el informe sobre el “Índice de Movilidad Sostenible de las Capitales de Provincia de España (IMSCE 2020)”  presentado a inicios de 2020 por parte de la consultora Idencity en Barcelona, el 25% de las capitales españolas prefieren la logística nocturna.

El  estudio analizó las estrategias de movilidad de 52 capitales de provincias españolas teniendo en cuenta los criterios de competitividad y sostenibilidad. En ellas se detectó que la distribución urbana de mercancías representa un 40% del total del tráfico que se registra en las ciudades.

En este sentido la logística nocturna es una estrategia muy productiva ya que garantiza no sólo la mejora en tiempos de entrega, sino también la reducción de vehículos en circulación y por ende, la disminución de emisiones a la atmósfera entre un 13% y el 31%.

Otro beneficio de la logística nocturna es la reducción de aproximadamente un 30% de los kilómetros recorridos por parte de los transportadores en estos horarios, en comparación con los distribuidores diurnos.

Además de la consultora Idencity, también participaron en la realización del estudio la Asociación de Fabricantes y Distribuidores Aecoc, junto con otras empresas e instituciones del sector.

La digitalización del transporte logístico

El estudio también concluye que se requiere una apuesta por parte de las capitales de provincia por la integración de las tecnologías de la digitalización al transporte. Todo con el fin de optimizar la gestión de la carga y descarga de mercancías, mediante la regulación de horario de operaciones, espacios, accesos y el uso eficiente de las flotas de automóviles para logística.

La investigación demuestra que Coruña, Barcelona, Burgos, Logroño, Madrid, Málaga y Murcia son las ciudades que se destacan en la implementación de la logística digital.

La logística nocturna: un sistema sostenible en España

El IMSCE 2020 analiza de manera exhaustiva los sistemas de movilidad de las 52 capitales de provincia de España mediante la evaluación de seis ejes, 14 categorías y 99 indicadores esenciales que dan una visión completa del panorama real de la movilidad sostenible en las ciudades.

El 25% de las capitales españolas permiten la logística nocturna como estrategia de movilidad urbana de gran impacto en eficiencia económica, calidad de vida e impacto medioambiental. Es una solución eficaz y viable con alto impacto favorable en el medioambiente, en la calidad de vida de los ciudadanos y en la productividad del sector. El objetivo es que se implemente ojalá en la mayoría de capitales.

Madrid por ejemplo, es una de las ciudades donde el acceso a vehículos logísticos en la noche es avalado por el Ayuntamiento de Madrid. De hecho se cuenta con una franja horaria que va desde las 23:00 horas hasta las 7:00 de la mañana, para el tránsito de vehículos de reparto.

Otro aspecto a tener en cuenta en la distribución nocturna es la necesidad de emplear vehículos que puedan utilizar un combustible alternativo al gasóleo con el fin de lograr reducir el ruido. En este sentido se deben preferir los motores eléctricos, los híbridos o aquellos que utilicen biocombustibles, hidrógeno o gas natural.

 

Para 2030, Amazon tendrá una flota de 100.000 vehículos eléctricos

Hechas a la medida de sus necesidades, Amazon tiene previsto comprar de aquí al 2030 una flota de furgonetas eléctricas de reparto compuesta de 100.000 vehículos. Su objetivo inicial es lograr que para 2022 se estén movilizando por carretera las primeras diez mil unidades tanto en Europa como en Estados Unidos.

La startup Rivian, empresa de tecnología especializada en el desarrollo de soluciones para el transporte sostenible con gran autonomía, será la encargada del diseño y fabricación de la flota.

 

Diseño con la opinión de conductores

La flota eléctrica con cero emisiones fue diseñada a partir de las sugerencias y opiniones de docenas de conductores cuya finalidad es comenzar a entregar progresivamente paquetes a los clientes a partir de 2021.

Gracias a ello los vehículos se han diseñado teniendo muy en cuenta al conductor y su bienestar, con la adaptación de tecnología de seguridad. Incluye  opciones de tracción delantera y de las cuatro ruedas, frenado de emergencia automático y asistencia de mantenimiento en el carril.

Las unidades también cuentan con un sistema de reconocimiento de señales de tránsito, otro de detección de peatones; un sistema automático de alertas que detectan alguna distracción por parte del conductor. Todo con el fin de que cuenten con más información que los mantenga seguros mientras se desplazan en los furgones.

El diseño incluye materiales duraderos y resistentes, mayor ligereza y agilidad en general en comparación con las furgonetas de reparto tradicionales. Esto permite que los vehículos sean más silenciosos y fáciles de conducir, especialmente en entornos urbanos con calles estrechas.

De otra parte la cabina de cada vehículo está adaptada para acceder a los paquetes con facilidad, gracias a que justo al lado del conductor hay una puerta tradicional con bisagras para garantizar su seguridad. De otra parte y al lado del copiloto, hay una puerta corrediza y un asiento plegable para poder entrar  salir rápidamente. También cuentan con una puerta trasera enrollable que permite cargar los paquetes con mayor eficiencia.

Amazon lidera los pedidos de vehículos eléctricos

Jeff Bezos anunció que esta gran adquisición se realiza en el marco del proyecto “Climate Pledge”, que busca lograr que toda la operación de Amazon tenga cero emisiones para el año 2040, incluso 10 años antes que lo establecido en el Acuerdo de París de Naciones Unidas.

Cabe destacar que Ford hizo una inversión de 500 millones de dólares a la startup Rivian en abril de 2019 y que se unió a la efectuada por Amazon por 700 millones de dólares más. Tanto las inversiones como la alianza estratégica lograda representa un gran impulso que traerá sus frutos muy pronto.

El pedido de las 100.000 furgonetas eléctricas es el mayor registrado en la historia de producción de furgonetas eléctricas. Se han registrado otros pedidos de coches eléctricos por parte de diferentes empresas de mensajería, pero en cantidades muy inferiores.

Tal es el caso de UPS que cuenta con una flota compuesta por 123.000 vehículos. De estos aproximadamente unos 10.000 utilizan combustibles alternativos, de los cuales unos mil son híbridos o 100% eléctricos.

 

Palibex abre un hub en Barcelona

La compañía Palibex decidida a descentralizar la estructura de su red, se concentra ahora en la  internacionalización. Para ello ha usado a Barcelona como plataforma para internacionalizarse a través de la apertura de un centro de coordinación en la ciudad, cuyas instalaciones están en Palibex en Barberá del Vallés.

Palibex abre un hub en Barcelona

Las nuevas instalaciones que se encuentran en funcionamiento desde octubre del año pasado, implican un cambio en la estructura de la red posicionando a la capital de Cataluña como el segundo centro de referencia de España.

El nuevo centro recibe mercancía desde cualquier lugar de España con lo cual se conecta a  Barcelona con el resto de puntos de la red. Como ya no es necesario que la mercancía pase por el centro de coordinación de Madrid, Cataluña ahorraría tiempo enviando palés con recogidas más tardías y entregas más tempranas.

Las ventajas del centro de coordinación

La compañía logró concretar las instalaciones en Barberá del Vallés mediante un contrato de alquiler de larga duración con Forcadell. La edificación ofrece gran conectividad a través de 14 muelles, 10 de los cuales están preparados para vehículos pesados y cuatro restantes para furgonetas y vehículos ligeros.

El centro también se encuentra muy bien comunicado por tren y carretera. Si bien la superficie total es de 2.723 m2, 1.988 m2 son de operaciones de cross docking y los 735 m2 restantes están destinados para oficinas.

El complejo logístico en Barcelona es una réplica del hub central de Palibex de Madrid, con lo cual se podrá descentralizar la red, agilizar y minimizar ineficiencias y mejorar los tiempos de tránsito.

El principal objetivo es lograr generar una mayor rentabilidad para la red de franquiciados que son alrededor de 55 para un total de 70 centros.

A nivel local una de las metas a corto plazo es empezar a establecer nuevas líneas similares a las que ya existen con Madrid y Valencia. Estas unirán durante los próximos meses a Barcelona con Murcia y Alicante, así como Valladolid y Galicia y el País Vasco.

Con miras a la internacionalización

Con esta nueva infraestructura Palibex inicia el proceso de internacionalización con miras a tener presencia en Europa, inicialmente en Reino Unido, Alemania, Italia, Francia por medio de corresponsales exclusivos.

En las instalaciones del hub de la capital catalana se trabaja para obtener el máximo provecho de los envíos internacionales y obtener de ellos el máximo de rentabilidad.  Por ello Palibex actualmente se encuentra estructurando la red y las relaciones para consolidar alianzas estratégicas con miras a mover unos 60.000 palets durante el primer año.

Palibex tomará la experiencia de Barcelona como modelo para otros hubs descentralizados en Zaragoza, Granada y Sevilla, Valencia, Andalucía y Valladolid.

El objetivo es reducir los tiempos de tránsito a través de recogidas más tardías y entregas más rápidas y un menor tiempo de arrastre. La compañía busca ser reconocida como los más rápidos del sector con mejor calidad.

Palibex es una compañía especializada en el transporte de mercancías paletizada constituida en 2012 que ya se ha extendido por toda España.