Los «tenders» una herramienta clave ante la crisis de suministros y el alza de los precios

Ante la crisis de suministros y el incremento generalizado de los precios, los  “tenders” tuvieron que reinventarse.

Los recientes cambios en las circunstancias económicas y de la cadena de suministro, han ocasionado dudas acerca de la figura de los tenders o concursos para contratar proveedores de transporte o de servicios logísticos por parte de las empresas cargadoras.

Los _tenders_ una herramienta clave ante la crisis de suministros y el alza de los precios

En la actualidad se está cuestionando su existencia y cómo han sido concebidos de forma tradicional focalizados en los precios según lo han denunciado muchas veces los transportistas.

Por ello y desde tiempos recientes, se está buscando reinventar esta figura para centrarse en el servicio y no en el factor precio.

Las diferentes posturas acerca de los “tenders”

Cada actor de la cadena logística y del transporte, opina acerca de cómo ven a los tenders.

Por ejemplo, las empresas cargadoras manifiestan que son una herramienta indispensable para comparar y saber si se está pagando por debajo, por encima o en línea al mercado.

Todo con el fin de adecuar todo lo que se necesita contratar a nivel de servicio que se necesita y para tener visibilidad del “cost breakdown” (estructura desglosada de costos) del proveedor.

También consideran esta figura como una buena opción cuando se busca un servicio específico con determinadas condiciones

Nuria Lacacila, ACE

Según Nuria LacaciLa, secretaria general de la Asociación de Cargadores de España, ACE, “cuanto mayor sea la incertidumbre alrededor de las variables que influyen en la logística y el transporte, es cuando más sentido tiene un tender, ya que el precio no es el principal criterio”.

Bajo este escenario, los cargadores confían en esta herramienta, pues al eliminarse las medianas y pequeñas empresas, así como los autónomos, sólo podrán trabajar si es a través de un gran cargador, lo cual es un problema para la competitividad, para el servicio y para el desarrollo del sector.

Jordi Espín, Transprime

Por su parte, para Jordi Espín, secretario general de Transprime Spanish Shippers’ Council, los tenders son un termómetro plural del mercado. Son necesarios para establecer un marco de colaboración para desarrollar las operaciones acorde a los costes ofertados.

Asegura que los tenders tal y como se conocían hasta 2019, ya no son válidos. Indica que los tenders subasta van a desaparecer,  sobre todo en entornos con falta de oferta y servicios logísticos.

David Ausina, 7Experts

Así mismo, David Ausina (7Experts), manifiesta que el contexto actual es un buen escenario para abrir diálogos entre cargador y transportista, después de fijarse las nuevas reglas por parte del Gobierno.

En la actualidad todos jugamos bajo las mismas reglas lo cual da más seguridad al negociar. Afirma que el Supply Chain Operations Manager apunta ahora a que los tenders o concursos cuentan con un mejor marco de estandarización en comparación al que existía hasta la fecha.

Y en este sentido, prosigue David Ausina, y con el fin de combatir la incertidumbre generada por la subida generalizada de los precios, destaca el papel que desempeña la democratización de la tecnología para cargadores y proveedores y su aplicación a las dinámicas de los tenders.

 

 

 

 

 

Automatización e innovación, esenciales para la logística del futuro

La robotización, la ciencia de datos junto con otras tecnologías asociadas, han evolucionado la logística hasta lograr alcances inimaginables.

La logística es algo más que cajas, inmensas superficies, carga y demás. Es todo un mundo dinámico donde cada detalle cuenta para satisfacer al cliente.

Automatización e innovación, esenciales para la logística del futuro

Detrás de una compra de un producto online desde el hogar, la ingeniería y la ciencia de datos hacen posible que el comprador lo tenga en su puerta en menos de dos horas. Incluso, le permite hacerle seguimiento a través de una página web o de una aplicación, donde puede consultar si el pedido fue recibido, que el paquete se está preparando, que va en tránsito, en reparto y que fue entregado.

La logística se ha convertido con el tiempo en eje central de cualquier empresa.

Y todo gracias a que se logró incorporar en toda la cadena de suministro, de principio a fin, la inteligencia artificial, la innovación, la digitalización, la robotización y la automatización.

“La logística empieza justo antes de que el cliente pida el producto”

Así lo manifestó el presidente de ClusterLogistic, Ignasi Sayol, refiriéndose a que la innovación y la automatización son vitales para la logística actual y del futuro.

De hecho, afirma que se requieren cada vez más profesionales formados para predecir tendencias y que estén en la capacidad de saber lo que se va a necesitar.

Sayol indica que las empresas para poder cumplir con sus desafíos, demandan del mercado personal idóneo y preparado. De hecho, destaca la labor que adelanta PIMEC (Pequeña y Mediana Empresa de Cataluña), en estructurar un “Primer grado universitario de logística y ciencia de datos”, con sedes en Vitoria, Barcelona y México.

Por eso ratifica que la integración adecuada es el personal y la tecnología. Y debe ser así para buscar soluciones adecuadas para reducir el impacto ambiental que genera la logística y reducir el impacto de la huella de carbono.

Un ejemplo que se puede destacar de esta integración es el desarrollo de “Smart Eco Reefer”, desarrollado por la empresa Inprous. Es una tecnología que busca contribuir al manejo sostenible de la logística mejorando la etapa del transporte.

El  “Smart Eco Reefer” permite la entrega de productos congelados sin que se requiera un enchufe o gasoil.

Ignasi Sayol, también CEO de Inprous, explica que es un contenedor de “refrigeración pasiva que permite una expedición de hasta 32 días de energía renovable (como una pila cargada) capaz de mantener el producto en excelentes condiciones”.

¿Y la venta online?

La pandemia favoreció el incremento de la venta online, lo que de hecho habría tomado más de cinco años. Al respecto Luis Jiménez, director de Desarrollo de Negocio del operador logístico GXO Iberia, afirma que la globalización también ayudó a esta evolución, lo que a nivel de logística ha implicado mayores exigencias y más exposición al riesgo.

Pero al final de toda la cadena, lo importante es que el producto deseado llegue al comprador en las mejores condiciones y en el tiempo estimado. Para lograrlo la tecnología cumple un papel destacado.

 

 

 

Empresa surcoreana eligió a Catalunya para abrir su primera fábrica de componentes de baterías en Europa

El fabricante surcoreano de componentes de baterías Iljin eligió a Cataluña como el hub europeo para invertir más de 600 millones de euros en su primera fábrica en Europa.

Empresa surcoreana eligió a Catalunya para abrir su primera fábrica de componentes de baterías en Europa

La empresa Ilkin es especialista en la fabricación de láminas de cobre para la producción de baterías de vehículos eléctricos y de productos electrónicos.

La factoría, que tendrá alrededor de 30.000 metros cuadrados, estará ubicada en Mont-roig del Camp (Baix Camp, Tarragona) y se espera que entre en operación en 2024.

En esta superficie funcionará la fábrica, el almacén y un edificio técnico.

A mediados de mayo de 2022, Roger Torrent, consejero de Empresa i Treball se reunió en Seúl con los directivos de la compañía surcoreana y anunciaron el acuerdo.

Torrent indicó que “esta es la mayor inversión industrial tipo “greenfield” hecha en Cataluña en los últimos 20 años”. También estima que su apertura creará en la zona alrededor de 500 puestos de trabajo.

El término hace referencia a las inversiones de compañías sin presencia previa en el país y a la prioridad que tiene el gobierno de reindustrializar al país en clave verde.

El proyecto ha sido gestionado por la Agencia para la competitividad de la empresa, ACCIÓ, del departamento de Empresa i Treball.

La Agencia se encargó de identificar el interés de Iljin en lograr expandirse por Europa y junto con el ayuntamiento de Mont-roig lograron materializar el proyecto en Cataluña.

La ubicación geográfica fue estratégica para tomar la decisión

La ubicación de Mont-roig del Camp y el clima que hace en la zona, fueron factores que definitivamente influyeron en la toma de la decisión para que la fábrica se instalara en Cataluña.

Por su parte y al respecto, el consejero delegado de la compañía Jeon-Sik Yang,  explicó que “la temperatura en Mont-roig es adecuada para adelantar la producción del elecfoil, material clave en la fabricación de los dispositivos electrónicos”.

El elecfoil es una lámina de cobre más fina que un cabello humano. Está patentado por la misma multinacional y es un elemento primordial en la producción de las baterías de litio.

Adicional a este factor, la situación estratégica y geográfica de Cataluña terminaron contribuyendo a la toma de la decisión. Está bien comunicada con Europa y con el norte de África.

Además cuenta con excelentes conexiones marítimas, ferroviarias y aéreas  que permitirán el adecuado abastecimiento de los clientes de la compañía surcoreana en Europa.

Esta se convertirá en la tercera fábrica que abre la compañía desde que fue fundada en 1968 y se sumará a las plantas de Corea del Sur y Malasia.

En la actualidad, Iljin Materials cuenta con 1.100 trabajadores a nivel internacional. Entre sus clientes más destacados están empresas de renombre como LG Energy Solution, Samsung SDI, Volkswagen o Northvolt.

Se espera que la apertura en Cataluña sea de valor añadido a las empresas locales y a futuro traiga nuevas inversiones extranjeras vinculadas al sector.

La Generalitat, por su parte, indicó que  “se prevé que esta gran inversión tenga un fuerte efecto multiplicador para los proveedores locales, tal como ocurrió en Malasia”.

 

 

 

 

Barcelona abrió servicio de ferrocarril para transportar coches a Austria

Hödlmayr International, compañía austriaca especializada en el transporte de vehículos, habilitó desde abril la conexión por ferrocarril entre Barcelona y Schwertberg (Austria). La intención de este nuevo servicio es poder transportar, inicialmente una vez a la semana, vehículos de Renault producidos en Valladolid y Palencia.

El objetivo de la compañía es lanzar servicios ferroviarios directamente desde las fábricas en España del área del Corredor Mediterráneo, y aumentar la frecuencia a tres o cuatro trenes a la semana.

En la actualidad los coches se consolidan en Setram, en la terminal de ancho internacional en el puerto de Barcelona ubicada en el muelle Príncipe de España. Allí se realiza la manipulación y carga de vagones

Por su parte, la también austríaca Rail Cargo Group es la empresa encargada de traccionar este servicio ferroviario, que en el territorio español es ejecutado por Captrain.

Los trenes y las rutas en Europa

Hödlmayr afirma que la capacidad de los trenes está entre las 242 y las 286 unidades, según la combinación de modelos.

Según las previsiones de la compañía, el servicio ferroviario estima poder transportar hasta Austria alrededor de 10.000 unidades.

Su desembarco en Barcelona es apenas la primera fase de un sólido plan a largo plazo, que busca expandirse en otras partes del territorio español.

De hecho, Hödlmayr quiere poner en marcha un tren multicliente con el cual se podrá conectar las fábricas de automóviles del área de influencia del Corredor Mediterráneo, con plantas ubicadas en el centro y este de Europa.

Además de estar presente en España, la compañía también suministra vehículos por tren a otros países como Alemania, Eslovenia, Hungría, Austria, Eslovaquia, Rumanía, Bélgica e Italia.

Son varios los proyectos que Hödlmayr está desarrollando, todos ellos orientados a reforzar la cartera multimodal.

De hecho, la compañía ofrece la interconexión de camiones, trenes y barcos con el fin de optimizar las rutas de transporte. Así como el servicio end to end de los vehículos, desde su recepción en fábrica o en el puerto de entrada, hasta la entrega al propietario de la flota o al minorista.

Liudmyla Tarasenko, directora general de Hödlmayr Rail Logistics, destaca el gran protagonismo que el transporte ferroviario ha obtenido. Afirma que las soluciones que trabajan para sus clientes son respuesta a las exigencias del mercado y a las normas reglamentarias.

También afirma que gracias a la adecuada combinación de asociaciones y redes sólidas, así como a la infraestructura fiable y un buen trabajo en equipo, Hödlmayr International está en plena capacidad de ofrecer a sus clientes soluciones multimodales rentables y respetuosas con el medio ambiente.

Sobre el Grupo Hödlmayr

El grupo cuenta con sucursales en 16 países a través de las cuales opera una de las mayores redes logísticas europeas, en lo referente al segmento de vehículos terminados.

Es una empresa familiar administrada por sus propietarios quienes han invertido en sus propios activos (flotas de camiones, centros logísticos, entre otros).

También opera trenes de bloque entre las plantas, los recintos y los puertos. La red logística es muy completa, ya que está integrada con empresas colaboradoras como franquiciadores y subcontratistas.

 

 

 

 

 

El Port desarrolla software para optimizar sus operaciones

La Autoridad Portuaria de Barcelona se encuentra desarrollando una nueva plataforma digital, que busca modernizar la gestión de sus operaciones marítimo-portuarias de su torre de control. El objetivo es poner en marcha un nuevo software para optimizar los tiempos y la operación del recinto portuario.

La plataforma digital se podrá visualizar a través de un navegador web. Permitirá agrupar procesos y compartir información en tiempo real entre los diferentes actores portuarios, ayudando a reducir tiempos y a optimizar la toma de decisiones portuarias.

El hecho de poder intercambiar datos con facilidad y en tiempo real, mejorará la seguridad de la operación, contribuirá a la reducción de emisiones y ayudará a disminuir los tiempos de espera.

El departamento de Operaciones Marítimas del Port, confirmó que el actual sistema de gestión de información, PMIS, está en la fase final de su ciclo operativo, ya que su crecimiento funcional y soporte técnico es muy limitado.

El nuevo aplicativo permitirá que el puerto optimice la captura y gestión de datos mediante la integración con tecnología de avanzada como el 5G, la Inteligencia Artificial, el Internet de las cosas o el machine learning.

Estas tecnologías permitirán un adecuado y oportuno intercambio de datos entre buque-puerto, puerto-puerto o buque-buque, lo que traerá una mejora significativa en reducción de consumo de combustible y emisiones contaminantes a la atmósfera.

Esta clase de desarrollos digitales son la apertura a una nueva industria de servicios digitales marítimos, que pueden incluir:

  • Servicios meteorológicos.
  • Optimización de rutas.
  • Optimización de estimaciones temporales de llegada y salida de puerto.
  • Sincronización de escalas en puerto.
  • Definición de rutas de navegación invernal.
  • Planificación de recursos.

Los motivos para renovar el software

Enrique Cortada, Jefe de la Torre de Control del puerto de Barcelona, manifestó que el desarrollo de esta iniciativa corresponde a que “se están produciendo cambios profundos y significativos en el modelo de gestión del transporte marítimo en el ámbito mundial”.

 

En este sentido, argumentó, que:

 “El Port debe adaptarse a los nuevos tiempos con una plataforma digital de gestión capaz de capturar, procesar y compartir de manera estandarizada los datos operativos propios a todos los actores participantes de la comunidad portuaria”.

La plataforma permitirá que el puerto incremente la flexibilidad, visibilidad y servicio para los clientes, lo que se traducirá en una ventaja competitiva para ellos.

En definitiva, lograr a través de esta herramienta la integración de datos entre los distintos actores de la comunidad utilizando tecnologías emergentes, permitirá optimizar los flujos de información y la correcta toma de decisiones por parte de la autoridad portuaria.

La implementación de esta infraestructura digital no será sencilla. Pues contempla un largo proceso de licitación, análisis, desarrollo y puesta en marcha.

El acuerdo marco de desarrollo e implementación del nuevo software se suscribió el pasado mes de febrero. El principal objetivo del proyecto en desarrollo, es modernizar la operación del tráfico marítimo para optimizar los tiempos de gestión.

Finalmente, la Autoridad Portuaria apuesta con sus recursos y trabajo en equipo a conseguir una gestión más eficiente, a partir del uso de tecnologías disruptivas.