Indubtablement són molts els reptes que diàriament s’enfronten les companyies logístiques. Tots pensarien que un d’ells són els lliuraments i si bé pot ser-ho, l’empresa Panasonic Toughbook es va donar a la tasca d’entrevistar a cinc empreses logístiques líders en el mercat, per preguntar-los quins són els cinc desafiaments més importants als quals s’enfronten en el seu dia a dia. Van concloure que són: planificació, traçabilitat, connectivitat, procediments àgils i entregues.
Els 5 reptes de les companyies logístiques
1. Planificació
L’optimització de recursos i de l’operació només s’obté a partir d’una adequada planificació. Aquesta ha de coordinar totes les peces que fan part de l’procés i ha d’estar en connexió permanent amb cadascuna d’elles. Per exemple els conductors són primordials en el procés logístic a causa que estan directament implicats en el total de el temps que s’empra en tota la cadena logística. Han de comptar amb informació en temps real sobre el trànsit o sobre canvis administratius per tal d’optimitzar processos.
2.Traçabilitat
Implementar un dispositiu que faci el seguiment en temps real sobre el recorregut de les entregues, és un repte inajornable. Els lliuraments han de portar la seva traçabilitat ja que es necessita l’optimització, control i rapidesa sobre cadascun dels enviaments. A través de la tecnologia és possible controlar l’evolució i canvis de les trameses, tenir informació en qualsevol moment sobre ells i optimitzar els processos per a oferir una atenció a client.
3.Conectividad en diverses circumstàncies
Els dispositius i altres eines tecnològiques que utilitzen les empreses de logística, transport i lliurament de mercaderies, han de ser operats enmig de la feina de camp i en diverses condicions. Els treballadors han de fer-les servir enmig de la foscor, de la llum brillant, del fred extrem, de la calor sufocant, de la humitat, de la pols, etc. En aquests terrenys els dispositius poden patir cops, caigudes, entre d’altres dificultats, amb això la tecnologia que s’empra és tot un repte empresarial, ja que ha de resistir adversitats i garantir la connectivitat eficaç i ràpida.
4.Procedimientos àgils
La gestió de el temps tant en el desenvolupament de l’procés productiu com el lliurament de mercaderies en el menor temps possible, són fonamentals en les empreses logístiques. Un dels reptes claus és superar la congestió dels magatzems, mantenir controlada la càrrega i la descàrrega per assegurar que els procediments siguin ràpids. Una de les maneres de fer-ho és escanejar els productes a través d’un programari àgil i el processament de les activitats backoffice en temps real.
5.Entregues ràpides
Com ho enunciem a el principi, el temps de lliurament és un dels majors reptes de les companyies dedicades a l’enviament de mercaderies. Han de complir amb els requeriments de tota la cadena: de la duana, dels aspectes legals de país i sobretot, les exigències dels clients que necessiten rebre el producte al més aviat possible. En aquest sentit es fa inajornable implementar solucions per optimitzar els temps de lliurament i garantir un enviament de forma immediata.
Alineem estratègies i sumar esforços per potenciar l’activitat industrial a les pimes | Alineamos estrategias y sumar esfuerzos para potenciar la actividad industrial en las pymes.
