El puerto de Barcelona firma un acuerdo para fomentar la formación profesional

A partir de las necesidades reales del sector en capacitación profesional, la Autoridad Portuaria de Barcelona hizo parte de la firma de un acuerdo estratégico para el impulso de la Formación Profesional (FP) en su comunidad portuaria, con el fin de crear y ofrecer una preparación de calidad.

El puerto de Barcelona firma un acuerdo para fomentar la formación profesional

El acuerdo también ha contado con el apoyo de múltiples entidades del ámbito privado y público del país. El objetivo principal es incentivar al talento humano del sector portuario y logístico con una formación de calidad que le proporcione la preparación y herramientas de conocimiento que se ajusten a las necesidades reales del sector.

La presidenta del puerto catalán, Mercè Conesa, afirmó que “es necesario poner a disposición del mundo empresarial las oportunidades que proporciona el mundo académico”. De allí la necesidad de lograr alianzas estratégicas con agentes y administraciones involucradas en el mundo portuario y logístico, para que estos objetivos se conviertan en realidad.

Un relevo generacional para los nuevos retos

Por su parte, Jordi Trius, presidente de la Asociación de Agentes Consignatarios de Buques de Barcelona, manifestó que se requiere incorporar personal joven a las plantillas de trabajadores de las empresas del sector, no sólo por supervivencia y relevo generacional, sino también porque se requiere personal para asumir los retos de automatización y digitalización.

A propósito de este tema, el puerto realizó hace poco un estudio con el fin de identificar los perfiles profesionales que tendrán mayor demanda a futuro en los puertos del Mediterráneo. Complementario al estudio, Mercè Conesa afirmó que es necesario implementar nuevas modalidades de aprendizaje relacionadas con las prácticas nacionales e internacionales y con el desarrollo de una formación digital.

La presidenta del puerto también llamó la atención sobre la baja presencia femenina en este tipo de Formación Profesional. De hecho, no alcanza el 4%, con lo cual se están haciendo esfuerzos para incentivar a las mujeres para que hagan parte activa del sector.

Así mismo, el consejero de Treball, Afers Socials i Famílies de Catalunya, Chakir el Homrani, destacó que la firma del acuerdo abrirá el espacio para “proporcionar oportunidades y mejorar la productividad de las empresas”.

Recalcó que el acuerdo es fruto del trabajo conjunto que vienen adelantando desde hace más de dos años todos los agentes que hacen parte del sector. Este trabajo en grupo era necesario, ya que no es posible conseguir una FP adecuada, si los operadores, empresas y demás actores no están alineados bajo un mismo propósito y no conocen el sector.

Chakir el Homrani hace énfasis en la necesidad de implementar la formación continua en el sector, ya que por las actividades propias se requiere el dominio de idiomas, conocimientos en áreas especializadas, flexibilidad horaria y capacidad de adaptación. Definitivamente las cadenas logísticas, los buques y puertos, nunca paran y son una actividad esencial para el mundo.

Actualmente un total de 37.000 profesionales trabajan en las empresas de la comunidad portuaria. Al respecto, el puerto se ha propuesto alcanzar la meta de los 40.000 puestos de trabajo de calidad en los próximos años.

 

 

 

 

El puerto de Tarragona aspira a multiplicar por seis su tráfico ferroviario en La Boella

Para finales de 2023 y con una inversión estimada en 20 millones de euros en infraestructura, el puerto de Tarragona y la empresa Combi Terminal Catalonia (CTC) firmaron un memorándum de entendimiento con el objetivo de que la joint venture CTC inicie en ese año la operación de la terminal intermodal.

El puerto de Tarragona aspira a multiplicar por seis su tráfico ferroviario en La Boella

La joint venture, cuyo socio mayoritario es BASF, busca operar a diario ocho trenes de carga y ocho de descarga, con un movimiento de aproximadamente 500 contenedores al día para todo tipo de mercancía (sólidos, líquidos, paletizada o semirremolques).

En cuanto a los destinos, se prevé que sean la terminal de BASF en Ludwigshafen (Alemania) y Amberes (Bélgica), al igual que otras terminales en Europa particularmente Italia, área de Países Bajos y Reino Unido. Bajo este escenario, los otros trenes circularán en área ibérica con el fin de lograr conexión con Madrid, Lisboa (Portugal) y la zona sur de Sevilla y Algeciras.

De esta forma y luego de unos 18 meses de construcción, se estima que a finales de 2023 las nuevas obras en La Boella ya entrarían en operación.

Un acuerdo que fortalece la capacidad de incrementar volúmenes

Según las estadísticas, en un año con tráfico normal como sucedió hasta 2019, en La Boella se canalizaron alrededor de 20.000 vagones. Sin embargo, la CTC busca llegar a la operación de unos 120.000.

Se espera que la puesta en marcha de La Boella coincida con el inicio de la circulación en el Corredor Mediterráneo.

Por su parte, Josep Maria Cruset presidente de la Autoridad Portuaria de Tarragona, destacó la ubicación privilegiada de la terminal entre el corredor de Henares y el Mediterráneo. También llamó la atención acerca de la saturación del área Metropolitana de Barcelona que, junto a los incrementos en el precio del suelo, han aumentado el atractivo del terminal intermodal.

Con respecto a la estrategia del lado tierra, el objetivo es captar mercancías de compañías en un radio de 150 kilómetros para transporte multiproducto y multicliente. A esto se podrán añadir:

  • El tráfico continental identificado por la CTC.
  • Los tráficos futuros de la Zona de Actividades Logísticas de Tarragona, cuyas operaciones se esperan inicien en 2021.
  • El tráfico con origen o destino hacia la Terminal Intermodal de Guadalajara (obras que empezarán a finales de abril o inicios de mayo).

Del lado mar también se ha previsto añadir tráficos de contenedores de la terminal de DP World o de la nueva línea Ro-Ro inaugurada recientemente con Turquía.

Se fortalece la intermodalidad en Tarragona

Por su parte, la terminal localizada en el interior del puerto está compuesta por cuatro vías de ancho mixto que pueden acoger trenes de 750 metros, así como tres vías adicionales de apoyo. Otra ventaja es que en caso de necesidad es posible desdoblar su capacidad en la zona norte para incrementar su escalabilidad.

En cuanto a las repercusiones medioambientales, será posible la reducción de la huella de carbono, ya que cada tren emitirá alrededor de 45 gramos de CO2 por tonelada y kilómetro, frente a los 80 gramos que emite un camión.

 

 

 

El comercio electrónico ocupa cerca del 25% de la contratación inmologística catalana

Cerca de un 25% de la contratación logística en Cataluña durante el año 2020 fue realizada para atender las actividades relacionadas con el e-commerce. Así lo manifestó CBRE, primera compañía internacional líder en consultoría y servicios inmobiliarios, cuyos datos indican que el año pasado la contratación de superficies en Cataluña fue de 419.000m2.

El comercio electrónico ocupa cerca del 25_ de la contratación inmologística catalana

Es indudable que debido a la situación sanitaria ocasionada por el Covid-19, el comercio electrónico cada vez incrementa su protagonismo y auge dentro del sector logístico. Por ello, destaca CBRE, es innegable el incremento de la contratación logística en Cataluña motivada por el e-commerce. A través de este mecanismo diversos sectores como el transporte, alimentación, supermercados, farmacéutico, continuarán con un alto desarrollo de sus actividades durante el 2021.

Datos comparativos

El Director Industrial & Logistics de CBRE Barcelona, David Oliva, explicó que si bien se alcanzaron en Cataluña un total de 419.000m2 de superficie contratada, este valor representa un descenso del 29% con respecto a lo contratado en 2019, año en que se pactaron más de 593.000m2.

Sin embargo, agrega, que el nivel de contratación en 2020 está acorde al promedio histórico en Cataluña.

Por arcos en Barcelona, en el segundo arco se registró la mayor parte de la actividad de contratación con un 68% del total. Le sigue el tercer arco con el 20% de cuota de mercado y por último el primer arco con un 12%.

En general la renta prime en Cataluña tuvo un comportamiento estable en los tres arcos durante nueve trimestres consecutivos: en el primer arco de 7€/m²/mes, el segundo arco de 5,5€/m²/mes y el tercero de 3,5€/m²/mes.

De otra parte y en cuanto al comportamiento de la oferta del mercado de superficies logísticas, la CBRE destaca el incremento de la disponibilidad de naves grado A durante 2020. De hecho, en Cataluña ha representado un 20% más en comparación con 2019 con unos 242.000m2. Por su parte, el tercer arco concentró la mayor fracción de la oferta disponible grado A con 121.000m2, luego el segundo arco con 82.000m2 y por último el primer arco con 38.000m2.

Con ello, el 71% de la superficie logística que se encuentra en construcción y que está programada para entregar durante el 2021, ya se encuentra comprometida. La mayor parte de estos metros cuadrados están ubicados en el segundo arco.

Perspectivas 2021

En la actualidad en Cataluña hay escasez general de suelo, lo cual limita la realización de nuevos proyectos y desarrollos que favorezcan el sector. Por esta razón, el objetivo es comenzar a dar mayor importancia a la reforma y reconversión de edificios durante el presente año. Bajo este escenario se espera la construcción y entrega de 245.000m2 durante 2021.

La firma consultora también estima que la automatización, la logística de última milla (logística de proximidad), el crecimiento de la demanda de naves de almacenamiento frío, la sostenibilidad, así como la búsqueda del bienestar del trabajador, serán los pilares de crecimiento de la inmologística en este año.

Aún en medio de la emergencia sanitaria, el sector se proyecta con un panorama de crecimiento.

 

 

 

Transportistas no creen viable estrategia de distribución urbana de Barcelona para 2030

Recientemente el Ayuntamiento de Barcelona presentó la nueva Estrategia de Distribución Urbana de Mercancías para 2030, EDUM 2030. Sin embargo, las asociaciones de transportistas catalanas tienen muchas dudas sobre su viabilidad.

Transportistas no creen viable estrategia de distribución urbana de Barcelona para 2030

Los puntos que han generado mayor discusión han sido la concentración del reparto de mercancías en determinadas franjas horarias y la renovación de flotas.

A pesar de que la EDUM 2030 contempla entre sus medidas, la creación de mesas de diálogo con los representantes de las principales asociaciones transportistas, no todos esperan mucho de estas reuniones.

De hecho, Evaristo Magaña presidente de Astac Condal, afirma que “no se sabe si las comisiones lograrán mucho sabiendo que el documento ya está aprobado”. Además, agrega, que “plantea muchas cosas, pero en la práctica no se ven las soluciones”.

En general las organizaciones dicen que hay mucho por hacer y aún no hay un calendario de fechas de reuniones. Sólo se sabe que las mesas de trabajo se realizarán una vez al mes.

Los temas de controversia

Concentración de reparto de mercancías

Este punto es uno de los que más rechazo ha generado, particularmente en lo que se refiere a la concentración del reparto de mercancías de vehículos de grandes dimensiones en determinadas franjas horarias.

Para el resto de horas se contempla la implementación de la ciclologística a través de la cual se entregarán los productos.

En este sentido, los pequeños y medianos comercios que constituyen un 80% del sector, no cuentan con capacidad de distribución nocturna, ya sea en vehículos pequeños o más grandes.

A esto se le suma la disparidad de infraestructuras que hay  en los diferentes barrios. No pueden implantarse los mismos servicios y las mismas medidas para todas las zonas, aseguran los transportistas.

Distribución nocturna

Según las asociaciones, la Estrategia busca reducir la distribución de mercancías en horas de la noche, con lo cual el servicio se complicaría.

Habría un choque entre la convivencia ciudadana y los horarios y la planificación organizativa de las empresas transportistas. Eso dependerá del cierre o de la apertura del comercio, ya que los transportadores no imponen horarios a los clientes y la prioridad son los horarios de apertura de los comercios.

Renovación de flotas

Si bien los transportistas también apuestan por un transporte ecológico, sostenible y ordenado, están en discordia con el Ayuntamiento en el sentido que también debe ser sostenible para las empresas.

Las asociaciones afirman que hoy el coste de un vehículo eléctrico cuesta tres veces más que uno normal. Por lo tanto, hay muchos transportistas que no ganan lo necesario para poder renovar el vehículo.

Tampoco hay estaciones de recarga para los vehículos a gas, ni puntos suficientes para repostar para los eléctricos.

Circulación de vehículos de reparto

Otro aspecto que preocupa a las organizaciones de transportistas, es que a partir de abril de este año, los vehículos de reparto no podrán cargar, descargar o circular en Vía Laietana.

En este aspecto, las asociaciones reclaman subvenciones con el fin de que el sector pueda reconvertirse en tiempo y forma, como se está haciendo en Madrid.

 

Subió un 78% la llegada de portacontenedores gigantes en el Port

Entre los meses de enero y noviembre de 2021 las escalas de barcos portacontenedores con más de 20.000 TEU de capacidad aumentaron un 78% en el Port de Barcelona en comparación al mismo período del 2020.

Subió un 78_ la llegada de portacontenedores gigantes en el Port

Es tal el crecimiento de la capacidad de carga marítima de la industria naviera a nivel internacional, que durante el año pasado 32 grandes naves de este tipo escalaron en el puerto.

Cabe destacar que durante el 2019 ningún barco de estas dimensiones llegó a Barcelona.

Debido a la concentración de contenedores a bordo de este tipo de embarcaciones, se generó un incremento del volumen de mercancías transportadas.

En ese sentido durante once meses del 2021 se registraron en las 43 escalas de los portacontenedores algo más de 10.000 teus manipulados, cifra que para 2020 no alcanzó a llegar a las 28 escalas.

Gigantismo en el puerto

La tendencia al gigantismo impacta sobre la operación de los puertos, generando picos altos de concentración de carga y un menor número de escalas.

Con ello también se afecta la sostenibilidad de los recintos portuarios.

Según el presidente del puerto de Barcelona, Damià Calvet, el tiempo que se gana en el Port de Barcelona permite que las navieras reduzcan la velocidad de navegación de los barcos para llegar a los demás puertos donde hacen escala.

Gracias a ello se presenta un ahorro de combustible significativo y por ende, la reducción de emisiones a la atmósfera.

Otra ventaja es que gracias a los elevados rendimientos que se logran conseguir en las terminales de contenedores del Port de Barcelona, ha sido posible que los barcos reduzcan los días de permanencia en el puerto.

De esta manera, los costes portuarios y operativos de los armadores se han vuelto más competitivos.

El primer portacontenedores de estas características que llegó al puerto de Barcelona fue el “MSC Sixin” (buque de 23.656 teus) que arribó el 31 de mayo de 2020 a las instalaciones de Hutchison Ports BEST.

 

Los portacontenedores a través de los años

Los primeros buques portacontenedores con más de 20.000 TEU de capacidad, comenzaron a navegar en el año 2017. Desde este año el número ha venido en aumento.

De hecho, para 2021 se sumaron a la flota mundial 14 naves más de este tipo con lo cual se conformó una flota de 89 portacontenedores con más de 20.000 TEU y que actualmente se encuentran en operación.

Según las cifras del puerto, para el 30 de noviembre de 2021 más de la mitad de los contenedores que han transitado por el Port lo han hecho en un barco de más de 8.000 TEU de capacidad, así:

  • El 17% de los contenedores han viajado en barcos de más de 20.000 TEU.
  • El 6% lo hicieron en portacontenedores de entre 15.000 y 20.000 TEU.
  • El 17% ha llegado o salido en barcos de entre 10.000 y 15.000 TEU
  • Y otro 17% en barcos de entre 8.000 y 10.000 TEU.

En la actualidad hay órdenes para construir 52 buques más de esta capacidad.