El Port electrificará muelles portacontenedores para 2028

Suelo inmologístico disponible en Catalunya cayó en primer trimestre de 2022

Durante el primer trimestre de 2022, la disponibilidad de suelo inmologístico en Catalunya se situó en los niveles históricos más bajos, alcanzando apenas un 2,5%.

Suelo inmologístico disponible en Catalunya cayó en primer trimestre de 2022

Por su parte, la contratación logística mantiene su crecimiento en comparación con las cifras prepandemia, todo se debe al impulso y al auge del ecommerce.

Pero la escasez de suelo inmologístico en estos tres primeros meses de 2022 es real. De hecho, logró disparar la renta prime que se encuentra en 7,5 euros por metro cuadrado al mes, un 7% más que en abril de 2021 pasado, según CBRE, consultora en servicios inmobiliarios a nivel internacional.

La firma atribuye el nuevo descenso en la disponibilidad de superficie, a la elevada contratación que ha experimentado el mercado inmologístico catalán, con un total de 241.800 metros cuadrados durante el inicio del año.

Las cifras con respecto a años anteriores

La contratación logística del primer trimestre del 2022, indica una de las mejores cifras registradas hasta la fecha.

Incluso logra doblar la contratación durante 2020 (109.903 metros cuadrados) y supone un aumento del 12,1% con respecto al mismo periodo en 2019 (215.752 metros cuadrados).

Por su parte, el primer trimestre de 2021 fue excepcional gracias a la contratación de 140.000 metros cuadrados por parte de un operador de comercio electrónico en El Far de d’Empordà en Girona.

Entre las principales operaciones llevadas a cabo en este inicio de año en Cataluña, se destaca el proyecto de autopromoción, en formato llave en mano, que Kave Home efectuó en Tordera (El Maresme) y tiene una superficie de 90.000 metros cuadrados.

También se destaca el arrendamiento de una nave logística de Prologis de 20.200 metros cuadrados en Sant Boi de Llobregat (Baix Llobregat).

Según la consultora inmobiliaria CBRE, en lo que va corrido de 2022 la contratación logística continúa batiendo récords en Cataluña por el ecommerce.

De hecho, las cifras indican que las operaciones relacionadas con comercio electrónico han sido el 30% del total, mientras que el 60% ha ido a absorción neta. Esto sin duda, según la firma, refleja el buen comportamiento del mercado.

Los temores del sector

Pero ante el panorama de la falta de superficies inmologísticas, el sector teme que se pierda la competitividad y agilidad que Cataluña ha alcanzado en la operación logística de la región y del país.

Según CBRE la tendencia a la baja en disponibilidad de suelo logístico, se puede revertir a lo largo de lo que queda de 2022 y del año que viene, cuando el mercado logístico catalán podrá requerir más de 850.000 metros cuadrados para dar paso a los nuevos proyectos.

Y en cuanto al crecimiento del precio de las rentas prime, la consultora inmobiliaria prevé que “se puede mantener en los próximos meses en las diferentes zonas logísticas por falta de oferta”.

Los nuevos proyectos logísticos no se detendrán en Cataluña y principalmente por el desarrollo vertiginoso del comercio electrónico.

El resto de 2022 será un tiempo de retos para lograr cubrir las necesidades de disponibilidad de superficie logística en Cataluña.

Barcelona: líderes reclaman soluciones para acceso desde el área metropolitana

Acceder a Barcelona desde el área y la región metropolitana es todo un suplicio. A pesar de la cercanía a la urbe, miles de personas junto con los alcaldes metropolitanos de las ciudades cercanas, levantaron sus voces para clamar soluciones urgentes y eficaces para los problemas de movilidad que afronta la ciudad.

Barcelona_ líderes reclaman soluciones para acceso desde el área metropolitana

Los mandatarios de las ciudades ubicadas en el área de influencia directa de Barcelona, de las cuales algunas hacen parte de la asociación de municipios de l’Arc Metropolità, se han quejado porque cada vez están más lejos de Barcelona.

De hecho, manifiestan que debido a la reciente apertura del túnel de Glòries y las congestiones que se presentan, se observan a miles de personas que no cuentan con alternativas efectivas de movilización a través del transporte público.

Por ello, deben continuar utilizando su vehículo privado con lo cual han incrementado las colas y retenciones en las principales vías que conducen hacia la capital catalana.

Los líderes de las ciudades del Arc Metropolità coinciden en que el gran déficit está en la red ferroviaria. De hecho, para habitantes de varios municipios ubicados en la segunda corona, desplazarse en transporte público hasta Barcelona implica media hora más de recorrido que si se hace en vehículo privado.

Los alcaldes también manifestaron que aunque hay algunos proyectos, no se han contemplado otras soluciones.

Dentro de ellas ojalá se construyeran aparcamientos disuasorios para que los conductores puedan dejar sus coches en estacionamientos en la periferia de la ciudad y desde allí poder seguir el viaje en transporte público.

Los problemas de movilidad

Los mandatarios consideran que el mal funcionamiento del túnel de Glòries, embudo localizado en los accesos a la capital, se debe a la falta de coordinación entre las administraciones en lo relacionado con la movilidad.

También opinan que sobra una visión centralista de las infraestructuras, por lo que nunca se les ha tenido en cuenta para la planificación. Además consideran que Barcelona expulsa residentes a las poblaciones metropolitanas sin considerar que gran parte de estas personas estudian o trabajan en la capital catalana.

Algunas de las opiniones:

MARTA FARRÉSalcaldesa de Sabadell y presidenta de la asociación de municipios del Arc Metropolità, destaca la necesidad de invertir en transporte público para que sea más eficiente. El objetivo sería poder ofrecer a los usuarios de vehículos privados una conexión directa –sin tener que pasar obligatoriamente por Barcelona– entre las ciudades del Vallès, el Garraf o el Maresme.

DAVID BOTE, alcalde de Mataró opina que “la región metropolitana debería estar conectada en forma de red, con el fin de que los municipios queden interconectados entre ellos sin que se necesite pasar de forma obligada por Barcelona como sucede en la actualidad”.

OLGA ARNAU, alcaldesa de Vilanova i la Geltrú y presidenta de la Federación de Municipios de Catalunya,FMC, indica que “en los actuales momentos de crisis climática y energética la apuesta debe ser por incentivar las inversiones del Estado en el transporte público”.

La Generalitat confía en la industria logística para el crecimiento económico de Calatunya

Poner en marcha una estrategia logística junto con los fondos europeos Next Generation, será la apuesta de la Generalitat para lograr la recuperación económica de Cataluña y el crecimiento sostenido de su economía.

La Generalitat confía en la industria logística para el crecimiento económico de Calatunya

Así lo aseguró el secretario de Infraestructures i Mobilitat de la Generalitat Isidre Gavín, quien junto con el conseller d’Empresa i Coneixement, Ramon Tramosa, presentaron a inicios de marzo de 2021 vía online desde el puerto de Barcelona la “Estrategia Logística para la Internacionalización de la Economía Catalana”.

La empresa pública de la Generalitat de Catalunya, CIMALSA, fue la encargada de redactar esta hoja de ruta con proyección hasta el 2040.

El documento hace énfasis en que la logística es un elemento estratégico para el país, cuya infraestructura además de ser una inversión, es el medio para permitir el desarrollo de las actividades del entorno.

Adicionalmente se exalta la gran ventaja que resulta contar con dos puertos como el de Tarragona y Barcelona, como dos activos claves en la excelencia logística. De hecho, estos puertos son considerados como infraestructuras que generan riqueza.

La estrategia

El documento de la “Estrategia Logística para la Internacionalización de la Economía Catalana”, fue realizado por CIMALSA junto con la participación de Empresa i Coneixement y alrededor de 120 instituciones y profesionales.

Gracias a la realización de un proceso abierto y participativo, se logró consolidar una estrategia integral que permite tener un amplio cubrimiento del territorio y del sector. El objetivo es lograr alianzas y sinergias entre los agentes públicos y privados del sector.

También será la hoja de ruta definitiva para consolidar el sistema logístico catalán. Como su horizonte se proyecta hacia las dos décadas siguientes, durante este tiempo se tendrán que tomar decisiones que permitan alcanzar el objetivo final: mejorar el posicionamiento de Cataluña en el mundo económico global.

Otro de los retos que se plantea en el documento es contribuir al reequilibrio territorial a través del desarrollo logístico de la región y el fortalecimiento de los clusters empresariales. Con ello será posible entender el territorio como una red interconectada.

La formulación de la estrategia se realizó basada en el concepto LAAS (la logística como servicio integral): servicio al consumidor, al tejido productivo y a la ciudadanía. También se consideró el componente ambiental, el equilibrio territorial y la digitalización.

El documento consta de cuatro apartados:

  1. Diagnóstico de las condiciones del entorno.
  2. Definición estratégica de las 5 líneas de trabajo.
  3. Establecimiento de un órgano de gestión y gobernanza del plan que velará por el cumplimiento de objetivos e indicadores.
  4. Definición de los ámbitos prioritarios de actuación, así como de los 5 grupos de trabajo encargados para su desarrollo.

Prioridades a corto plazo (periodo 2020-2025)

  1. Competitividad del componente empresarial.
  2. Coordinación, regulación y promoción del sector logístico.
  3. Funcionalidad de la red de infraestructuras logísticas.
  4. Apuesta decidida por la sostenibilidad.
  5. Agilidad del desarrollo del suelo logístico e intermodal.

Estos 5 ejes de trabajo toman vida a través de 19 proyectos y 60 medidas específicas que se priorizan según su importancia. Cada proyecto tendrá un responsable, un grupo de trabajo, cronograma e indicadores de gestión.