Com millorar la logística per ser més competitiu

/by

El protagonisme de la logística com a pedra angular de l’estratègia empresarial és relativament nou. De fet, el gran impuls de la visibilitat de la logística ha estat l’ecommerce.
L’auge de la venda online ha posat en coneixement del gran públic la importància i complexitat de les operacions referents a la logística.
I una bona base, estructura i estratègia logística per ser més competitiu és clau per a l’èxit de qualsevol negoci.

Com millorar la logística per ser més competitiu

La necessitat d’una bona estratègia logística per oferir un millor servei i una millor experiència als usuaris i / o clients, no és una novetat. Però es torna imprescindible per a això tenir en compte diverses accions que permeten al negoci avançar cap a un model més eficient.

Què pots fer per millorar la teva logística? Hem elaborat una llista de bàsics que et permetran assolir, com dèiem, una major eficàcia i competitivitat en el mercat.

Control d’estoc i magatzem

Comptar amb un control total de l’estoc és fonamental per poder gestionar la venda de forma eficient.
Per a això, recórrer a mecanismes de codificació com codis de barra, RFID, etc., és imprescindible.

El mateix passa amb el magatzem, el control i una gestió adequada de l’espai en el qual hem de diferenciar molt bé els zones d’expedició i de recepció, és clau.
Analitza molt bé el teu magatzem i dissenya su distribució de la manera més efectiva en funció de l’activitat, caràcterístiques i volum del teu negoci.

SGA

Pot semblar un tòpic, però també és una realitat: la informació és poder.

I sí, comptar amb tota la informació de la teva activitat logística és fonamental. Pel que comptar amb un SGA (sistema de gestió de magatzem) adaptat a les teves necessitats, evitarà possibles incidències amb a mercaderia i amb el servei i et permetrà tenir un major control en tots els aspectes.

KPIs

De res serveix la informació, o les dades, si no els analitzem, comparem i utilitzem …
Per això una altra part important a tenir en compte i implementar en la teva activitat són les mètriques o KPIs.

Disposar d’aquests indicadors i treballar amb ells permet a l’empresa actuar amb marge davant d’imprevistos i fins i tot evitar-los, detectar i eliminar ineficiències en els processos i optimitzar al màxim els recursos disponibles.

Formació dels equips o el personal

En un món cada vegada més global i competitiu, que evoluciona a una velocitat de vertigen, la formació contínua del personal garanteix efectivitat i un bon servei, de manera que ignorar-la no és bona idea.
Apostar per formació és posar en mans de l’equip les eines necessàries per fer front amb èxit les activitats amb garanties i eficiència.

 

El futur de la nova logística ha de ser sostenible

/by

Els productes que consumim tenen darrere seu un gran llast: el seu impacte en el medi ambient.

Per fer-nos una idea, a Espanya, les operacions logístiques i de transport són les responsables del 25% de les emissions de CO2 abocades a l’atmosfera.

Davant aquestes esgarrifoses dades i les conseqüències de l’empremta que hem deixat al planeta, el futur de la nova logística ha de ser sostenible; en cas contrari, no hi haurà futur. El principal objectiu: reduir la contaminació del sector.

La gran pregunta arribats a aquest punt és evident: ¿com aconseguir l’objectiu cap a un sector més sostenible?

La resposta és igual de òbvia: el procés no pot ser immediat, hi ha un llarg camí per recórrer i ens cal iniciar un camí d’aprenentatge i evolució cap a aquest model més respectuós i menys agressiu amb el medi ambient. Això és una cosa que no s’aconsegueix en dos dies; però hem de tenir en compte que no debenos frenar ni retardar l’avanç cap a aquest model … per no córrer el risc de quedar-nos fora del sistema.

Claus per iniciar el camí cap a la sostenibilitat a l’empresa logística

Sistemes de propulsió alternatius

A poc a poc de ha anat restringint l’ús de vehicles que no són eficients en la distribució urbana de moltes ciutats. Aquesta tendència s’anirà estenent cada vegada més … L’objectiu és propiciar la utilització de sistemes de propulsió alternatius, més eficients i menys contaminants, com el GNL, els vehicles híbrids o els elèctrics.

Són un gran pas cap a una activitat logística més sostenible i adaptada a les exigències de moltes ciutats.

És cert que està iniciativa comporta grans inversions, però és un camí inevitable i necessari.

Software: el poder de les dades

La informació és poder. I en aquest sentit, les noves tecnologies permeten un gran avanç cap a l’eficiència i la sostenibilitat.

Saber quina és l’empremta que deixa la nostra empresa és el primer pas. Coneixent quins són els punts més febles, quin tipus de serveis o de transport generen un major impacte … permeten a l’empresa posar en marxa estratègies de millora.

Així, comptar amb programaris que ens ajudin a mesurar la petjada de carboni ens permetrà posar en marxa accions que permetin optimitzar les rutes o gestionar les càrregues d’una manera més eficient, per exemple.

Green Logistics

Una nova i necessària filosofia que cerca la transformació de tots els sistemes i processos que intervenen en l’activitat logística amb la finalitat de crear estratègies més sostenibles basant-se en fer un ús aficaz de tots els recursos disponibles.

Logística nocturna

Apostar per un servei logístic nocturn és una altra alternativa interessant i atenir molt en compte. I és que la logística nocturna o en hores vall resulta molts més sostenible, reduint les emissions entre un 15% i un 30%.
No sempre és aplicable, però en aquells casos en què hi ha la possibilitat, és una estratègia a considerar.

Claus perquè el teu ecommerce tingui èxit en el Black Friday

/by

El Black Friday 2018 s’estima que generarà uns 1.300 milions d’euros en vendes en línia. Aquesta esgarrifosa xifra suposa un 13% més que l’any passat.

Els consumidors han canviat i segueixen canviant els seus comportaments, és per això que avui en dia, es torma imprescindible tratazar estartegias que permetin optimitzar al màxim les conegudes com 5 A’s de nou màrqueting digital (Audiences, Assets, Attribution, Access i Automation) .

Els hàbits de consum dels usuaris canvien constantment … com a dada curiosa, a nivell general, un alt percentatge de les vendes en línia, més de 5%, es realitzen en un sol dia. És per això que no pots desaprofitar la força i poder del Black Friday si tens un ecommerce.
A continuació et donem les claus principals a tenir molt en compte i posar en pràctica si vols que la teva botiga online tingui èxit en el famós dia de les compres.

Las claves para que tu ecommerce tenga éxito en el Black Friday 2018

Presencia digital e imagen de marca

El primer punto a tener presente es la imagen de marca y la consistencia en los activos digitales.
Estar presente en las redes sociales, hoy, no es una alternativa o una opción, sino una necesidad. Es a través de los perfiles en los medios sociales y la relación con la comunidad, como logramos forjar lazos de confianza.

El realmente importante que la marca trabaje en la construcción de una identidad propia y de un entorno digital pensado para ofrecer una experiencia de usuario y de compra diferente, única y con un valor añadido.

Esto no es algo que se consiga en dos días, ni en un mes… pero si no has empezado a trabajar en esta línea, es momento de tomar las riendas y avanzar en esta dirección.

SEO

Otro de los pilares es el SEO. Un buen trabajo realizado en este sentido nos asegura cierta relevancia durante la jornada del Black Friday. Nos referimos a un posicionamiento con palabras clave relacionadas cone l Black Friday.
Una estrategia unificada, coherente y original te permite lograr un crecimiento notable de las conversiones orgánicas a ventas durante los días del Black Friday.

Aunque, si bien esta estrategia puede reportar grandes resultados, es honesto reconocer que no se trata de una estrategia idónea o recomendable para todas las tiendas online, ya que en muchos, la búsqueda de palabras clave relacionadas con el Black Friday en su nicho es inexistente o, también puede ocurrir que la competencia sea demasiado grande y no compense.

Automatización

Todo lo que implique facilitar la gestión del ecommerce en momentos de picos de ventas, es positivo. Por eso es aconsejable valorar la utilización de tecnologías de automatización que faciliten la gestión de anuncios, feeds, redes sociales…
gestionar de una forma más inteligente, sencilla y eficiente todo lo que rodea a la tienda online, permitirá maximizar los resultados.

Utiliza ganchos

El éxito del Black Friday radica en que la palabra descuento provoca un efecto casi mágico en los consumidores: ¡Pon en marcha diferentes tipos de descuento!

Ten en cuenta que un 15%, un 20% 0 un 30% puede captar la atención de algunos. Pero el objetivo es que todo el que llegue a tu web quede atrapado. Para ello puedes recurrir a estrategias como las “ofertas flash” con descuento de escándalo por un período de tiempo muy corto; etc.

Cuida las palabras: la magia del copywriting

No es lo mismo decirle a los usuarios “Consíguelo por 50 euros menos”, que decirles “ahorra 50 euros en esta compra”.
El el primer caso se hace énfasis en estar obteniendo un beneficio. Mientras que en el segundo ejemplo que hemos puesto, transmite la sensación de evitar pagar de más.

Creix la superfície logística a Catalunya més d’un 60%

/by

 

Parlem avui de bones notícies i és que a nivell logístic, a Catalunya, les novetats llancen xifres molt positives. Creix la superfície logística a Catalunya d’una manera sorprenent. Vegem fins a quin punt:

La superfície logística a Catalunya augmenta més d’un 60% el primer semestre

Segons un informe elaborat per Research de BNP Paribas Real Estate, a Barcelona, la superfície logística, durant el segon trimestre d’aquest any 2018, va arribar als 199.208 metres quadrats. Això fa que el segon trimestre de 2018 sigui el de major creixement des de 2007.
Si en lloc de trimestres parlem del creixement semestral parlem llavors de la 385.098 metres quadrats de superfície logística, fet que suposa un increment del no-res menyspreable xifra de el 63% respecte al mateix semestre de l’any anterior.

L’ocupació logística de què parlem s’ha focalitzat especialment en l’arc regional abastant un 70% de la mateixa. D’aquesta forma és aquí on s’han signat la majoria de les operacions logístiques; algunes d’elles, les de major envergadura. Cal destar d’aquestes operacions, per exemple, la signatura d’49.578 metres quadrats per part de Trans Sese a Abrera; sens dubte l’operació més important d’aquest període. Però no és l’única, també Mercadona o Vente Privée han realitzat importants operacions que han contribuït a assolir les xifres que avui són protagonistes en aquest post.

Previsions per al tancament de l’any 2018

Les previsions de l’estudi realitzat per Research de BNP Paribas Real Estate de cara al tancament de l’any 2018, revela que es lliuraran al voltant d’uns 60.000 metres quadrats de naus logístiques a nous desenvolupaments; una questió aquesta que els promotors revelen cada vegada més viable tot i el risc d’apostar per projectes que poden es especulatius. Unes previsions que es sustenten causa de l’escassetat de producte, la indubtable perspectiva de millora de les rendes i l’augment de l’activitat empresarial.