El Consejo confirma la fecha para implantar cabinas de camiones más seguras y aerodinámicas

Los camiones con la parte delantera de la cabina más redondeada empezarán a circular por las carreteras europeas a partir del 1 de septiembre de 2020, una vez que el Consejo ha aprobado hoy adelantar la implantación de un diseño más seguro y ecológico.

La Decisión adoptada por los ministros modifica las normas que rigen el tamaño máximo de los camiones, al adelantar la fecha en que se permite que el vehículo tengamayor longitud para contar con una cabina más redondeada sin reducir el espacio de carga. El 12 de febrero de 2019 se alcanzó un acuerdo provisional entre la Presidencia rumana del Consejo y el Parlamento Europeo.

«Esta nueva generación de cabinas será más segura, más eficiente en el uso del combustible y más cómoda para los conductores. Por lo tanto: buenas noticias para todos los usuarios de la vía pública, y también para el medio ambiente.»
Răzvan Cuc, ministro de Transportes de Rumanía

Esa parte delantera más larga de la cabina reducirá los puntos ciegos para los conductores, haciendo que sean más visibles para ellos los usuarios vulnerables de la vía pública, como los peatones y los ciclistas. También reducirá los daños o lesiones causados a otros usuarios de la vía pública en caso de choque. Según los cálculos de la Comisión, se salvarán así hasta 500 vidas cada año, sobre todo de peatones y ciclistas en las zonas urbanas.

Se prevé que la menor resistencia al aire reduzca en un 10 % el consumo de consumo de combustible. La disminución de las emisiones contribuirá a luchar contra el cambio climático.

Antes de que las cabinas aerodinámicas puedan introducirse en el mercado, deberán cumplir los requisitos de homologación de tipo necesarios, que estarán vigentes de aquí al 1 de noviembre de 2019.

La mayor longitud permitida únicamente podrá utilizarse para mejorar la aerodinámica de la cabina, no para aumentar la capacidad de carga del vehículo.

Con la votación de hoy en el Consejo se pone fin al procedimiento legislativo. La votación del Parlamento Europeo tuvo lugar el 26 de marzo de 2019. A continuación la Decisión será firmada por las dos instituciones y publicada en el Diario Oficial de la UE.

[ FUENTE consilium.europa.eu ]

Cómo incide en el sector la automatización de los centros logísticos

La escasez de mano de obra cualificada a coste adecuado en el sector logístico europeo, así como los niveles de absentismo laboral, han sido algunas de las causas para que la automatización y la robótica en los centros logísticos suplan personal humano. Labores como carga y descarga y otros trabajos de almacén, ya pueden ser realizados por robots.

Así lo revela la segunda edición del último estudio sobre “La importancia de la mano de obra en el sector logístico” elaborado por la multinacional europea de capital estadounidense Mountpark en colaboración con USAA Real Estate.

Mountpark es líder en el desarrollo de naves industriales y logísticas para Europa, en especial en los mercados del Reino Unido, Europa Central y Occidental.

De hecho la robotización de la logística será un factor clave para el desarrollo del sector que se queja por falta de mano de obra. No es sencillo encontrar peones, carretilleros, conductores para camiones hasta directivos para los centros logísticos.

En este sentido la automatización será el factor clave de éxito para que el sector logístico pueda asumir el vertiginoso crecimiento del e-commerce que se avecina desde ya y durante los próximos años.

Las cifras lo demuestran. Según datos recientes de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, CNMC, durante el tercer trimestre de 2018 en España el comercio electrónico creció un 30% y ya factura alrededor de 10.000 millones de euros. En este sentido se proyecta que en Europa incremente en dos dígitos las ventas online, para lo cual el sector logístico debe estar preparado.

Radiografía del personal en el sector logístico

El informe también concluye que debido a la decreciente disponibilidad de trabajadores en Europa y a la baja tasa de desempleo, la consecución de mano de obra calificada se convirtió en un factor determinante en el momento de elegir la ubicación física de los inmuebles logísticos.

Adicionalmente se establece que más de una cuarta parte de los costes de funcionamiento de las compañías del sector logístico provienen de los gastos de personal. En este sentido la escasez de trabajadores idóneos puede traer consecuencias negativas en la eficacia y en la rentabilidad del sector.

La automatización y la robótica en la logística

Citando un ejemplo de John Derweduwe, director para España y Portugal de Mountpark Logistics, “ya hay demasiada concentración de espacios logísticos en sitios como el Corredor del Henares en Madrid. Con lo cual la población de la zona ya está trabajando, pero si se abre un almacén nuevo, ya no habrá mano de obra. Y es allí cuando los robots son una solución al problema que en algunas zonas es preocupante”.

Acorde a los datos y cálculos de la Federación Internacional de Robótica, durante 2017 se vendieron 380.550 unidades de robots industriales y en dos años estarán en funcionamiento tres millones de robots en las fábricas alrededor del mundo.

Sin embargo no hay que interpretarlo como una amenaza al empleo, sino como una posible solución. Mountpark concluye que al menos un 5% de las actividades en determinadas profesiones se pueden automatizar por completo.

La influencia del Big Data en la industria logística

Con el ánimo de mejorar la eficacia y la eficiencia de la cadena de suministro, la industria logística está incorporando con gran empeño tecnologías y plataformas tecnológicas para la recopilación de datos en el marco de la transformación digital.

En este contexto una de las tecnologías que está revolucionando el sector logístico es el Big Data que aplicado al sector, permite administrar la logística empresarial. Una gran ventaja es que no sólo contribuye a mejorar los procesos actuales, sino que analiza el comportamiento del mercado para atender las necesidades de cartera de los clientes.

En términos generales permite optimizar recursos, reducir costos, mejorar índices de eficiencia y maximizar los niveles operacionales. Estos beneficios han traído oportunidades de mejora al retail y a la logística.

Cada día son más las empresas de distribución y logística que utilizan el Big Data.

Qué es el Big Data

El Big Data es una tecnología que se ya se aplica en diferentes sectores socioeconómicos como negocios, gobierno, salud en el marco de la Transformación Digital del país.

Para todos es ya conocido que en la actualidad en un par de días se generan más datos que los generados a lo largo de la historia humana. En este sentido gracias a los avances tecnológicos cada vez hay más medios para analizar, procesar y enviar información a través de la red.

Bajo este panorama el Big Data son conjuntos de datos y sus combinaciones. Debido a su gran tamaño, complejidad y velocidad de crecimiento no resulta fácil para una herramienta convencional (base de datos, estadísticas convencionales o paquetes de visualización) capturarlos, procesarlos y analizarlos dentro de un determinado tiempo.

El Big Data es tan potente que permite todo este procesamiento en tiempos óptimos y con excelentes resultados para la toma de decisiones.

Aportes de la aplicación del Big Data a la logística

  • Ayuda a mejorar los procesos actuales de la compañía en cuanto a la recolección, procesamiento y análisis de datos a gran escala en tiempos cortos.
  • Permite anticipar las tendencias y comportamientos del mercado, así como falencias y posibilidades de mejora para tomar oportunas decisiones de negocio.
  • Facilita a los centros logísticos calcular la ruta más conveniente de recorridos de aviones, barcos o camiones que llevan mercancías, además del horario del retiro o búsqueda del paquete.
  • Permite mediante su plataforma de datos tomar rápidas y eficaces decisiones con la recopilación de datos de diferentes fuentes en tiempo real.
  • Facilita el aprendizaje, procesamiento y operaciones para lograr una gestión confiable, incluso en condiciones adversas para aumentar la productividad.
  • Gracias al Big Data es posible gestionar un gran volumen de datos de una manera eficiente: almacenar y procesar información con datos precisos y un alto margen de confianza.
  • Ofrece control eficiente de los activos de la empresa: materia prima almacenada, flota de vehículos, stock, etc. Gracias a ello se optimizan los tiempos de distribución reduciendo gastos y tiempos.
  • Permite segmentar la demanda de la empresa mediante el análisis de la información de los clientes con miras a detectar sus intereses, gustos y necesidades.

Barcelona acoge la Cumbre Mediterránea de Logística y Transporte

Entre el 26 y 27 de junio de 2019 Barcelona será la sede de la XVII Cumbre Mediterránea de Logística y Transporte en el marco del InTrade Summit BCN del SIL (Feria Líder de Logística, Transporte, Intralogística y Supply Chain del Sur de Europa). En esta oportunidad el tema principal será cómo impulsar el sector para ganar competitividad mediante un cambio de modelo logístico a nivel mundial.

El eje temático del evento es muy propicio considerando que así como el comercio mundial está evolucionando hacia centros de distribución internacionales, el modelo logístico también. Está girando hacia un futuro multimodal y multidireccional impactado por la digitalización.

Esta nueva edición reunirá a centenares de empresarios, inversores, organismos multilaterales, representantes gubernamentales, asociaciones sectoriales y a altos cargos del sector de la logística y del transporte en el Mediterráneo, Europa, Asia y África.

Los organizadores

La Cumbre es organizada por la Asociación de Cámaras de Comercio e Industria del Mediterráneo (Ascame), el Consorcio de la Zona Franca de Barcelona (CZFB), con el apoyo de la Cámara de Barcelona.

Las entidades sostienen que la mejora de la logística debe ser una prioridad en la actualidad, ya que es un eje fundamental en la recuperación y mejoramiento de la economía en medio de un entorno cambiante con nuevos actores y potencias.

El comunicado de los organizadores de la Cumbre Mediterránea manifiesta que «es urgente y necesario liberar el potencial económico de la región, apostando por la integración y la construcción de una estrategia mediterránea económica y financieramente unificada»

El coste de la no integración del Mediterráneo sería muy alto. Pero por su parte la integración traería empresas, inversión, aumento de las exportaciones e impulso a la creación de empresas locales y nuevos puestos de trabajo.

En este sentido se abordará el tema estratégico de lograr la liberación del potencial económico de la región mediterránea, con el fin de modernizar las infraestructuras, impulsar las inversiones y la construcción y fortalecerse competitivamente frente a otras regiones

Otras temáticas a tratar durante la Cumbre

  • Cambios en el modelo comercial de las potencias marítimas de occidente.
  • Análisis de la “nueva Ruta de la Seda” por parte de China, quien intenta retomar antiguas rutas comerciales para formar un nuevo comercio intercontinental mediante conexiones marítimas y terrestres entre Europa, Asia y África. Su finalidad: ejercer una mayor influencia en la nueva dinámica del comercio mundial.
  • Impulsar y potenciar la logística para recuperar y mejorar la economía. Independiente del tipo de negocio o de industria, la logística es vital, es una necesidad para el desarrollo de la economía. Incluso en algunos países el impacto de la logística oscila entre el 20% y 60% sobre los precios.
  • Debatir sobre la importancia de la digitalización del sistema logístico para eliminar retrasos e ineficiencias en una industria que mueve anualmente 180 millones de contenedores alrededor del mundo.

La Cumbre Mediterránea de Logística y Transporte busca presentar al Mediterráneo como la gran plataforma de logística mundial, gracias a sus ventajas geográficas y a sus potentes y estratégicas comunicaciones marítimas, terrestres y aéreas.

Lidl y Decathlon construirán sus hubs logísticos en Barcelona

Barcelona es protagonista del boom logístico. Para la muestra, dos importantes cadenas de distribución internacional instalarán sus centros o “hubs” logísticos para el sur de Europa en la capital de Cataluña

Se trata de la multinacional alemana Lidl y la francesa Decathlon que montarán sus centros logísticos en la Zona Franca de Barcelona.

La multinacional alemana Lidl

Lidl distribuirá desde Barcelona sus productos a todo el mercado del sudeste europeo desde una nave de 61.000 metros cuadrados. Esta central operada por la compañía Naeko Logistics, trabajará directamente para la matriz alemana.

Los metros logísticos justamente están ubicados al lado de una de las entradas de mercancías del Puerto de Barcelona, más exactamente en el Polígono El Pratenc, parte de la Zona Franca que pertenece al municipio de El Prat

La presencia de esta cadena de supermercados se extiende cada día más y no sólo con tiendas, sino también con oficinas. Muestra de ello es el edificio Bergara de Plaza Cataluña donde centraliza su operación digital y de e –commerce o la sede española en Montcada i Reixac.

Sin olvidar que en 2017 adquirió una parcela de 120.000 metros cuadrados en Martorell para construir una gran plataforma logística de 65.000 metros cuadrados.

La francesa Decathlon

Su objetivo es alquilar una nave logística de 96.000 metros cuadrados en los terrenos de la antigua fábrica Seat. Esta nave será el segundo centro logístico de Cataluña luego del Amazon en el Prat. Desde allí centralizará parte de su actividad logística dirigida para el sur de Europa.

A pesar de que Decathlon ya cuenta con una nave de más de 50.000 metros cuadrados en la Zona de Actividades Logísticas (ZAL), paulatinamente en un plazo de tres años, irá trasladando toda esa actividad al nuevo centro.

Algunos representantes del sector logístico creen que el espacio dejado por Decathlon podría ser ocupado por el grupo francés Adeo (Leroy Merlin, Bricomart, Aki), que también quiere ubicarse en Barcelona para consolidar su centro logístico para el sur de Europa.

La presencia de Decathlon en Cataluña es muy significativa. De hecho hace pocos años la multinacional centralizó toda su actividad logística en un centro nuevo de Sant Esteve Sesrovires, para lo cual trasladó trabajadores y la operación que tenía en Vilafranca, municipio de la provincia de Barcelona.

El e-commerce hace que en Barcelona haya poco espacio logístico

El comercio electrónico ha hecho que Barcelona tenga problemas en la oferta de metros logísticos.

La llegada de Amazon es un vivo ejemplo haciendo presencia con varios centros como el Prat con más de 200.000 metros cuadrados o multinacionales como UPS, FedEx o DHL. Estas compañías han creado en Barcelona una especie de “ecosistema” como hábitat del comercio electrónico para la región.

Sin embargo la expansión produjo otro efecto: el freno de la crisis hizo que se dejaran de destinar o acondicionar espacios logísticos para construir naves adecuadas acorde a la nueva demanda. Este hecho ha venido creando tensiones en el mercado inmobiliario industrial que ha subido sus precios por los metros logísticos.

Puerto de Tarragona se impulsa como hub logístico alimentario

El Puerto de Tarragona participó el pasado 21 de marzo en el auditorio de Zaragoza en el Encuentro Nacional de Operadoras de Cereales (Enoc), certamen organizado por la Asociación de Comercio de Cereales y Oleaginosas (Accoe). Su finalidad principal fue promocionarse como hub logístico alimentario.

El Puerto buscó en este certamen consolidar su liderazgo y fortaleza para incorporarse en la estructura de tráficos de nuevos productos a granel.

El encuentro que se realiza anualmente y es uno de los más importantes del sector, contó con la asistencia de más de 500 participantes entre diferentes asociaciones, empresas del sector, operadores a nivel nacional e internacional.

También participaron representantes de productores, importadores, grupos cooperativos, centrales comercializadoras, agencias de transporte, brokers y usuarios en general.

La apertura del encuentro fue con la ponencia magistral del catedrático Santiago Niño Becerra, de la Universidad Ramón Llull de Barcelona, en la cual expuso las tendencias económicas en un entorno postglobal en España.

La segunda ponencia estuvo a cargo de representantes de la empresa suiza Sierentz Global Merchants quienes analizaron el mercado de los cereales en España y en otros países. Destacaron las buenas perspectivas de cosecha de maíz en Argentina y Brasil y la buena previsión de cosecha de trigo y cebada en la Unión Europea. El aumento de superficies en Ucrania y Rusia, sequía en Australia y en general, incremento de la demanda.

El Puerto de Tarragona y sus ventajas

El Puerto de Tarragona se ha caracterizado por su permanente liderazgo en el movimiento de grandes cantidades de productos agroalimentarios y de diferentes cargas en España y el Mediterráneo, alcanzando un volumen promedio 31,5 millones de toneladas de carga de todo tipo.

Por su ubicación geográfica estratégica se le conoce como puerto comercial, pesquero, de pasajeros e incluso deportivo por excelencia.

El puerto puede promocionarse como hub logístico alimentario gracias a sus incomparables características técnicas: un canal de entrada con 250 metros de ancho, longitud de 1050 metros y profundidad de 20 metros de calado.

Es el puerto de mayor calado de España, lo que permite que buques y barcos de gran tamaño puedan arrimar y descargar cómodamente.

Actualmente el Puerto de Tarragona es catalogado como el más importante de España en tráfico de cereales y productos agrícolas, así como en el transporte de compuestos petroquímicos y descarga a granel de sólidos y de vehículos.

Los servicios más destacados del puerto

     Servicio de remolque con 7 remolcadores con potencia desde los 2500 hasta los 5270 HP.

     Servicio de 11 rampas tipo Ro-Ro, grúas, dársenas comerciales, almacenes, entre otros.

     Moderno servicio de ferrocarril interno con doble carrilera que llega a todos los muelles. El ferrocarril facilita las comunicaciones y la logística interna, así como el enlace rápido y eficiente con todas las redes ferroviarias nacionales e internacionales.

     Acceso exclusivo a las carreteras y vías de comunicación terrestre más importante de la región.

     Servicio de short seashiping (transporte marítimo de corta distancia), servicio de contenedores y mercancía de categoría general que le permite enlazarse con el resto de puertos del mundo.

Contingencia sobre eventos disruptivos en logística

El Grupo de Trabajo Business Continuity del Col.legi d’Enginyers Industrials de Catalunya lideró la sesión técnica “Business Continuity & Planes de Contingencia”, cuyo eje central fue el alto impacto que los eventos disruptivos en la logística y la automatización pueden ocasionar en las empresas.

Organizadores y asistentes llegaron a la conclusión que la continuidad de los negocios radica en la capacidad que tengan en adaptarse a las nuevas tecnologías, ya que los riesgos y los ataques también lo hacen con inmediatez.

Una contingencia en la logística y en la automatización de una compañía, no sólo puede parar la operación, sino afectar notable e incluso irremediablemente su imagen frente a sus clientes. En ese sentido es vital realizar un mapa de riesgos para identificarlos y asegurar planes de acción con respuestas eficientes a cada situación que permitan dar continuidad al negocio.

Ejemplos de riesgos disruptivos en Logística

  • Eventos disruptivos de alto impacto relacionados con servicio al cliente.
  • Tendencias geo climáticas de eventos meteorológicos que pueden afectar la operación de la compañía.
  • Caídas de sistemas informáticos de las unidades de negocio ocasionando daños incalculables o afectaciones a los clientes.
  • Tendencias de movilizaciones masivas convocadas a partir de las redes sociales que pueden llegar a paralizar un país y afectar el abastecimiento de materias primas a las industrias o incluso, afectar los tiempos de entrega de productos a los clientes finales.
  • Ataques y bloqueos a infraestructuras, robos, paros, etc.
  • En términos generales para el caso de la logística, el reto es lograr identificar los riesgos críticos en las redes con múltiples niveles a través de los vínculos entre logística y comunicación utilizando herramientas que permitan visualizar la cadena de suministro.

La evolución hacia la industria 4.0 y los hábitos cibersaludables

La industria 4.0 también llamada la Cuarta Revolución Industrial, referida a la evolución técnica y económica de la humanidad, exige también que los recursos humanos de las empresas sean 4.0. Esto implica según David Forner del Centro de Seguridad de la Información de Cataluña, que el equipo humano de una organización tenga hábitos cibersaludables para reducir las crecientes vulnerabilidades en el Internet.

Forner destacó que los ciberataques son cada vez más especializados y sofisticados, incluso a bajos costes, haciendo que los entornos empresariales sean cada vez más vulnerables. Con ello es inaplazable el mejoramiento de los protocolos de seguridad existentes y el desarrollo de controles efectivos en las diferentes etapas de los procesos productivos y de gestión de la compañía.

Los cinco ejes de la ciberseguridad

Estos elementos ayudan a que el uso de los dispositivos y redes se haga de manera segura, sobre todo con lo relacionado a los sistemas de identificación y contraseñas.

  • La revisión de la privacidad
  • La seguridad de los datos
  • El civismo digital
  • Evitar riesgos innecesarios para prevenir el fraude digital
  • Actualización de dispositivos

Con respecto a las contraseñas además de evitar el típico 1-2-3-4, la industria trabaja en innovadoras Apps que permitan al usuario encriptar sus contraseñas, con el fin de que tenga una en cada cuenta sin tener que memorizarlas todas.

Peajes sin pagar se podrán cobrar en cualquier Estado de la Unión Europea

Gracias a la actualización de las nuevas normas sobre telepeajes de carretera adoptadas formalmente por el Consejo de la EU, luego del acuerdo provisional alcanzado con el Parlamento Europeo en noviembre de 2018, muy pronto será más fácil cobrar los peajes impagados gracias a las nuevas normas sobre telepeajes de carretera.

El nuevo sistema de intercambio de información en toda la Unión Europea permitirá a las autoridades nacionales de los Estados miembros conocer los datos de matriculación de vehículos de los demás Estados, carretera por donde transitaba, fecha y hora del impago, con el fin de identificar a los propietarios con pagos pendientes y efectuarles el cobro.

La información estará disposición de todos los países miembros mediante herramientas informáticas interoperables en todos los Estados que podrán intercambiarse en línea o efectuar peticiones por lotes de matrículas de posibles infractores en el impago de los peajes.

La normatividad también contribuirá a mejorar la habilidad para intercambiar información entre los sistemas de telepeaje, haciéndolos más rentables y fáciles de usar.

La interoperabilidad terminará las trabas administrativas como los molestos procedimientos de acreditación y las especificaciones técnicas locales sin normalización, por lo que será más fácil para los proveedores de servicios de telepeaje cobrar los peajes.

Cómo operará el cobro

Bajo el nuevo sistema será muy fácil seguirle la pista en todo el territorio de la Unión Europea a quienes no pagan los peajes de carretera, no importa en qué país esté matriculado el vehículo.

La información que el sistema permitirá intercambiar es la relacionada con peajes que se abonan en forma electrónica o manual luego de utilizar una infraestructura viaria.

En este sentido la reforma ubica a todos los usuarios de carreteras en condiciones de igualdad con respecto al pago de peajes y permite la mejora de la interoperabilidad de los sistemas de telepeaje.

Cabe aclarar que las consecuencias jurídicas o administrativas serán determinadas por la legislación nacional del país en cual no se pagó el peaje.

Único contrato, única factura

Bajo este panorama los usuarios de las carreteras de la Unión Europea podrán viajar por todo el territorio y pagar sus telepeajes mediante un equipo único equipo instalado a bordo del vehículo con un único contrato y una única factura.

Con esta herramienta ya será muy fácil localizar a los propietarios de vehículos extranjeros que no paguen los peajes de carretera (en cualquier país donde estén de la EU), gracias al intercambio de información de matriculación de vehículos.

En este sentido las nuevas normas sobre telepeaje sin duda alguna garantizarán que todos los usuarios de las carreteras paguen sus peajes dondequiera que se encuentren en la Unión Europea.

Luego de la publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea la norma entrará en vigor a los 20 días de su publicación y las nuevas medidas se comenzarán a aplicar 30 meses después de la entrada en vigor.

Se calcula que los impagos de peajes en la Unión Europea ascienden a unos 300 millones de euros al año.

Vols participar al Saló Internacional de la Logística i de la Manutenció?

NO PERDIS AQUESTA OPORTUNITAT ÚNICA!

Del 26 al 28 de juny de 2019 tindrà lloc la 21a edició del Saló Internacional de la Logística i de la Manutenció (SIL), la millor plataforma d’Europa, Amèrica Llatina i el Mediterrani per a la comunicació i la promoció de les empreses que representen tota la cadena logística: transport, logística, distribució, intralogística, magatzematge, subministrament i noves tecnologies.

A l’edició d’enguany el Saló suma sinergies amb eDelivery, el XXXVI Congrés d’ALACAT, el Congrés Internacional d’Operadors Econòmics Autoritzats (OEA) i el Congrés Mundial de zones franques. I es presentaran les darreres tendències de la mà dels millors experts del sector i s’ofereix un espai de networking exclusiu amb el decisors industrials amb poder de compra.
PIMEC LOGÍSTICA I EL CLÚSTER LOGÍSTIC DE CATALUNYA un any més participaran al SIL amb un ESTAND COL·LECTIU que posarà a disposició de tots els socis que vulguin participar els següents avantatges:

  • 50% de descompte sobre la tarifa.
  • Ubicació immillorable, situat a la part central del pavelló amb accés directe des d’una de les entrades principals i al costat de les principals sales de conferències.
  • 50% de descompte sobre la tarifa en el Cercle Logístic espai de networking exclusiu amb el decisors industrials amb poder de compra.
  • Disposarà d’entrades gratuïtes per poder distribuir entre els seus clients i contactes.

Participar en el SIL us ajudarà a:

  • Accelerar les seves vendes
  • Generar oportunitats de negoci i nous clients
  • Donar a conèixer la vostra empresa en el mercat
  • Llançar innovacions, serveis, productes i tendències a nivell mundial
  • Potenciar la imatge i visibilitat de la vostra empresa
  • Promocionar-se internacionalment
  • Contactar amb els principals decisors del mercat logístic
  • Accedir a una audiència global

El nostre stand inicialment serà de 72.50 m2, l’espai es repartirà en funció de les empreses interessades i la distribució serà directament proporcional a l’aportació que faci cadascuna. Els trams que es van establir l’any passat van ser de 1.000€ – 2.000€ – 3.000€ i van comptar amb la participació de 8 empreses.

En el cas que estigueu interessats a participar en l’estand col·lectiu us demanem que ens ho manifesteu abans del proper 25 d ‘abril escrivint al correu a: info@clusterlogistic.org.

PLANELL DEL SALÓ EDICIÓ 2019

PLANELL DEL SALÓ EDICIÓ 2019

 

 

 

El tráfico de contenedores en el puerto de Barcelona aumentó un 15%

Gracias al fortalecimiento del transporte ferroviario y de las autopistas del mar como impulso de la intermodalidad, el tráfico de contenedores en el puerto de Barcelona se incrementó en un 15% durante el 2018. Este indicador de tráfico refuerza el rol del puerto no sólo como facilitador de la actividad exportadora, sino como una de las cadenas logísticas más prometedoras y sostenibles de la región.

Esta infraestructura catalana canalizó en 2018 alrededor de 67,7 millones de toneladas de tráfico total integrando todas las modalidades de carga.

El porqué del crecimiento

Este resultado positivo para el puerto se debe a varios factores: en parte al crecimiento del tráfico de contenedores que superó los 3,4 millones de TEU (incremento del 15% con respecto al año anterior) y a que en 2017 Barcelona se posicionó como el puerto europeo de mayor crecimiento.

Otro factor a destacar es el buen resultado obtenido con los contenedores de transbordo (aquellos que se descargan en puerto para volver a ser embarcados hacia su destino final), actividad que aumentó en un 35% durante el año pasado.

También se registró un avance de la carga en contenedores de comercio exterior, particularmente de las exportaciones. En este sentido el puerto de Barcelona canalizó 752.915 TEU de exportación (incremento del 6,6% con respecto a 2017).

Otros mercados dinámicos

El puerto también cumplió una importante labor en la recepción de 4,4 millones de pasajeros en 2018. Esta cifra se divide en 1,4 millones viajeros que usaron ferris de línea regular (con las Islas Baleares, norte de África e Italia), y los 3 millones restantes fueron viajeros cruceristas tanto de puerto base (quienes inician y finalizan su recorrido en Barcelona) como los que llegan a la ciudad en temporada baja.

Por otra parte se destaca la interacción con China, país que se consolida como el principal socio comercial del puerto, ya que el 25% de los contenedores que pasan por él provienen o se dirigen hacia el gigante asiático.

Resultados económicos del ejercicio

Durante 2018 el puerto de Barcelona registró 173,5 millones de euros de importe limpio de cifra de negocio, lo que significó un 4% de crecimiento frente al año anterior.

Los beneficios de la entidad sumaron 53,7 millones de euros, mientras que el flujo de caja fue de 102,5 millones. Igualmente registró reducción del endeudamiento con la cancelación anticipada de dos préstamos por 66,3 millones de euros al Banco Europeo de Inversiones (BEI) durante 2018.