El Clúster Logístic Catalunya acompanya Expo FoodTech 2026 com Supporting Partner

Expo FoodTech 2026 torna a Bilbao amb una edició que mira d’enfront del futur de la indústria alimentària. Els dies 27 i 28 de maig, el BEC – Bilbao Exhibition Center acollirà una de les grans cites europees sobre automatització, robòtica, tecnologia, intel·ligència artificial, embalatge, logística i innovació per al sector food & beverage.

Per al Clúster Logístic Catalunya, aquesta edició té un valor especial. Participem com Supporting Partner de Expo FoodTech 2026, en el marc del conveni signat amb l’organització de l’esdeveniment. Aquesta col·laboració reforça el nostre compromís amb la transformació de la cadena de subministrament, especialment en un sector tan estratègic com l’alimentari.

La fira reunirà més de 8.000 professionals i a més de 250 signatures expositores, amb solucions orientades a millorar la competitivitat, l’eficiència i la sostenibilitat de tota la cadena de valor alimentària. No es tracta només d’observar les tendències que venen. Es tracta de formar part d’elles.

CLÚSTER LOGÍSTIC DE CATALUNYA_Descuento 50%_FOOD 4 FUTURE – PICK & PACK 2026 (1)

Una fira clau per a entendre cap a on va la indústria alimentària

La indústria alimentària viu un moment de canvi profund. Les empreses necessiten produir millor, respondre més ràpid, reduir costos, millorar la traçabilitat i avançar cap a models més sostenibles. A més, han de fer-ho en un context cada vegada més exigent.

Per això, Expo FoodTech 2026 es presenta com un punt de trobada essencial per a fabricants, operadors logístics, empreses tecnològiques, responsables d’embalatge, startups, centres d’innovació i professionals vinculats a l’alimentació i begudes.

L’automatització, la robòtica, la intel·ligència artificial i la digitalització ja no són conceptes llunyans. Avui formen part de les decisions reals que moltes empreses han de prendre per a continuar sent competitives.

En aquest context, la logística ocupa un paper central. L’eficiència d’una empresa alimentària no depèn només de la seva capacitat productiva. També depèn de com organitza els seus fluxos, com gestiona els seus magatzems, com controla els seus lliuraments i com connecta tots els punts de la cadena.

La logística, cada vegada més prop del cor del negoci

Durant molt de temps, moltes companyies han vist la logística com una funció de suport. No obstant això, aquesta mirada ha canviat. En la indústria alimentària, la logística influeix directament en la qualitat del producte, la seguretat, la traçabilitat, els temps de resposta i la satisfacció del client.

Per això, la nostra participació com Supporting Partner resulta especialment rellevant. Des del Clúster Logístic Catalunya treballem per a connectar empreses, coneixement i oportunitats. Expo FoodTech 2026 ens permet continuar avançant en aquesta direcció.

La fira també se celebrarà al costat de Pick&Pack for Food Industry 2026, un esdeveniment centrat en embalatge i logística per a la indústria alimentària. Aquesta connexió entre foodtech, envàs, automatització i cadena de subministrament reflexa molt bé cap a on es mou el mercat.

Cada vegada costa més separar producció, embalatge i logística. Una decisió en una part de la cadena afecta a la resta. Per això, les empreses necessiten una visió més integrada, més tecnològica i més col·laborativa.

Innovació que es pot tocar

Un dels grans atractius de Expo FoodTech 2026 serà la possibilitat de conèixer solucions aplicades. No parlem sol de grans idees. Parlem de tecnologia preparada per a millorar processos reals.

Els assistents podran descobrir propostes relacionades amb el processament d’aliments, l’automatització industrial, la robòtica, la intel·ligència artificial, la traçabilitat, l’embalatge intel·ligent, la intralogística i la gestió avançada de dades.

Per a moltes empreses, aquest tipus de trobades ajuda a entendre quines solucions encaixen millor amb les seves necessitats. No tota tecnologia té el mateix impacte. No tota inversió genera el mateix retorn. I no totes les empreses necessiten avançar al mateix ritme.

Per això, fires com Expo FoodTech tenen un valor pràctic. Permeten comparar, preguntar, compartir experiències i detectar oportunitats de col·laboració.

Food 4 Future World Summit, coneixement per a prendre millors decisions

Expo FoodTech 2026 també comptarà amb el Food 4 Future World Summit, un dels congressos europeus més influents del sector foodtech. El programa reunirà més de 320 experts internacionals, a més de fòrums especialitzats, tech sèries, espais per a startups i sessions centrades en les principals tendències del sector.

Aquest congrés permetrà analitzar els grans reptes de la indústria alimentària des d’una perspectiva àmplia. Es parlarà de competitivitat, sostenibilitat, nous models productius, innovació tecnològica i transformació digital.

Per al Clúster, aquest tipus d’espais tenen molt valor. La innovació no sols arriba a través de proveïdors o solucions tecnològiques. També arriba mitjançant converses, aliances i coneixement compartit.

Una oportunitat per a les nostres empreses

La nostra presència com Supporting Partner de Expo FoodTech 2026 obre una oportunitat interessant per a les empreses vinculades al Clúster Logístic Catalunya. La fira permet accedir a un entorn especialitzat, conèixer tendències, identificar solucions i connectar amb actors clau del sector alimentari.

A més, el conveni signat amb l’organització reforça una línia de treball que considerem estratègica: acostar a les nostres empreses a esdeveniments que generen valor, coneixement i noves oportunitats de negoci.

El sector alimentari necessita operadors, tecnòlegs, fabricants, distribuïdors i partners logístics capaços de treballar de manera coordinada. També necessita empreses que entenguin que la transformació no es construeix des d’un sol punt de la cadena.

En aquest sentit, Expo FoodTech 2026 representa molt més que una cita firal. És una plataforma per a impulsar la competitivitat de tot l’ecosistema.

Creem el futur de la cadena alimentària

El lema de la fira encaixa molt bé amb el moment actual: no sols observem el futur, el creem. I aquesta idea connecta directament amb la missió del Clúster Logístic Catalunya.

Volem formar part activa dels canvis que estan transformant la logística, la indústria i la cadena de subministrament. Volem impulsar espais de col·laboració entre empreses. I volem acostar als nostres socis a les tendències que marcaran els pròxims anys.

Expo FoodTech 2026 serà una gran oportunitat per a mirar al futur de l’alimentació des de la logística, la tecnologia i la innovació.

50% de dte. Il·limitat:
https://food4future.ticketsnebext.com/food_4_future_pick_pack_2026/es/register/registerpage/visitante?invitationguid=1b1307bd-792c-412f-a5f4-9f6825017a14

El nou centre logístic de Moldtrans: Una fita en la logística catalana

Moldtrans es prepara per a fer una moguda estratègica en la indústria logística, amb l’obertura d’un centre logístic avantguardista a Montornès del Vallès. Aquest desenvolupament no és només una inversió en infraestructura, sinó una empenta significativa per a consolidar la seva presència a Catalunya i reposicionar la seva delegació a Barcelona. En explorar els detalls d’aquest projecte, ens trobem amb un disseny meticulós que té al cap l’eficiència i la sostenibilitat, amb un fort enfocament en el cross-docking.

moldtrans

Un pas gegant en l’expansió logística

El nou centro en el polígon industrial Ca Parellada està dissenyat per a canviar les regles del joc. Amb una àrea total de 12.577 metres quadrats en una parcel·la de 26.593 metres quadrats, Moldtrans ha destinat la majoria d’aquest espai al cross-docking. Aquest mètode, essencial per a la logística moderna, permet carregar i descarregar mercaderies sense emmagatzematge prolongat, velocitat crucial per al comerç internacional.

10.252 metres quadrats estan dedicats exclusivament a aquestes operatives, mentre que altres 1.600 metres quadrats s’empraran per a logística d’emmagatzematge, amb capacitat per a 3.474 palets. Aquesta divisió no és aleatòria; Catalunya és una via essencial per als fluxos de mercaderies cap a França i el sud d’Europa, on el temps és més valuós que l’espai.

Tecnologia al servei de la logística

El disseny logístic del centre també inclou instal·lacions d’avantguarda. Amb 39 molls hidràulics per a camions i dos específics per a furgonetes, la configuració està pensada per a manejos simultanis i eficients de càrrega pesada i distribució d’última milla. Amb aquestes característiques, Moldtrans cerca assegurar que les operacions de gran volum i les més petites puguin conviure harmoniosament sense comprometre l’eficiència.

Aquest nou emplaçament comptarà amb dos molls interiors per a descàrregues laterals, la qual cosa agrega una capa extra de versatilitat a les seves operacions. La configuració eficient d’aquests elements és clau per a respondre a la diversitat d’operacions logístiques que es realitzen diàriament.

Sostenibilitat com a estàndard

Un altre aspecte que col·loca a aquest centre a l’avantguarda és el seu compromís amb la sostenibilitat. La instal·lació comptarà amb un sistema d’il·luminació intel·ligent d’alta eficiència i tecnologia domòtica per a optimitzar tots els processos interns. A més, la incorporació de plaques solars assegura que el centre no sols sigui eficient en les seves operacions, sinó també responsable amb el medi ambient.

Aquest enfocament no sols és un reflex de les tendències actuals del mercat, sinó una necessitat creixent per a competir en l’entorn logístic català. No es tracta de tenir un avantatge competitiu, sinó de complir amb nous estàndards que diversos clients demanden en avaluar els seus socis logístics.

Un enfocament comercial ben definit

Des d’una perspectiva comercial, Moldtrans ha dissenyat aquest centre amb un enfocament clar cap a indústries com el tèxtil, la moda, la maquinària i els productes industrials. El teixit empresarial català és divers, i cadascun d’aquests sectors demanda solucions logístiques adaptades a les seves necessitats úniques. Assegurar que aquestes operacions es realitzin sense problemes requereix una flexibilitat operativa total, alguna cosa que aquest nou centre aconsegueix integrar.

A més, la recent adquisició de Moldtrans per part del grup francès Dimotrans amplifica la lògica darrere d’aquest moviment. Amb un centre estratègic entre Barcelona i la frontera francesa, MOLdtrans està en una posició privilegiada per a capitalitzar les oportunitats de negoci que ofereix el corredor mediterrani.

Un compromís amb la innovació i el creixement en la logística catalana

El nou centre logístic de Moldtrans a Montornès del Vallès representa un compromís audaç amb la innovació i el creixement en la logística catalana. No és simplement una qüestió d’expansió física, sinó una aposta estratègica per a posicionar-se com un líder de la indústria en una regió clau. A mesura que l’obertura programada per al segon trimestre de 2026 s’aproxima, totes les mirades estaran posades en com Moldtrans transformarà aquesta inversió en èxit logístic tangible.

Fes-te soci en el SIL 2026 i aprofites de condicions especials

Obrim una oportunitat especial per a noves empreses sòcies

En el Clúster Logístic de Catalunya llancem una campanya especial de captació de nous socis amb un missatge molt clar: el SIL 2026 és l’oportunitat i el Clúster Logístic Cat és la xarxa.

La iniciativa comença l’1 de maig i estarà activa els dies 3, 4 i 5 de juny, coincidint amb la celebració del SIL 2026. Durant aquests dies, les empreses interessades podran incorporar-se a la nostra comunitat amb condicions exclusives pensades per a facilitar la seva entrada en l’ecosistema logístic català.

Volem aprofitar aquest gran punt de trobada del sector per a obrir la porta a noves empreses. Busquem companyies que vulguin créixer, connectar, aportar i participar de manera activa en una xarxa que treballa durant tot l’any per la competitivitat de la logística i de la cadena de subministrament.

El moment no pot ser més adequat. La logística viu una etapa de transformació profunda. Les empreses necessiten més eficiència, més innovació, més digitalització i més col·laboració. A més, la cadena de subministrament ocupa avui un paper estratègic en qualsevol activitat industrial.

Per això, formar part d’una xarxa especialitzada ja no representa només una qüestió de visibilitat. També permet estar prop de les converses que marquen el present i el futur del sector.

SIL és l’oportunitat, nosaltres som la xarxa

Cada edició del SIL reuneix empreses, professionals, institucions i projectes vinculats a la logística, el transport, la intralogística i la supply chain. Durant tres dies, Barcelona es converteix en un punt de trobada imprescindible per al sector.

No obstant això, una fira dura sol uns dies. Obre portes, genera contactes i accelera converses. Però després arriba el repte més important: donar continuïtat a aquestes relacions.

Aquí és on volem aportar valor. Des del Clúster Logístic de Catalunya oferim un espai estable de connexió, col·laboració i creixement per a les empreses de l’ecosistema logístic. En altres paraules, el SIL pot ser el primer contacte. La nostra xarxa pot convertir aquest contacte en una relació de valor.

Aquesta campanya neix precisament amb aquesta visió. Volem aprofitar l’impuls del SIL 2026 per a acostar noves empreses a una comunitat que treballa durant tot l’any. Perquè la logística no es construeix només en una fira. Es construeix amb col·laboració, confiança i treball compartit.

Condicions exclusives durant el SIL 2026

Durant els dies 3, 4 i 5 de juny, les empreses que vulguin fer-se sòcies del Clúster podran fer-lo amb avantatges especials.

La campanya inclou quota d’entrada gratuïta, tres primers mesos com a soci sense cost i només un any de permanència mínima obligatòria.

A més, les noves empreses sòcies podran presentar-se davant tots els socis en la pròxima Junta del CLCat. Aquest punt té molt valor. En logística, la confiança i la visibilitat importen molt. Entrar en una xarxa professional no significa només aparèixer en un llistat. Significa explicar qui ets, quins feixos i què pots aportar.

També significa obrir converses amb empreses que comparteixen reptes, objectius i visió de futur. Per això, volem que cada nova incorporació tingui una primera oportunitat real de donar-se a conèixer dins de la nostra comunitat.

Els avantatges d’aquesta campanya redueixen la barrera inicial. Al mateix temps, permeten a les empreses comprovar de manera directa el valor de pertànyer al Clúster.

Una comunitat que connecta tota la cadena logística

Som una associació sense ànim de lucre i treballem per a alinear estratègies i sumar esforços. El nostre objectiu és potenciar l’activitat industrial, especialment en les pimes, i millorar la seva competitivitat mitjançant la modernització de la logística i de la cadena de subministrament.

La nostra comunitat reuneix empreses d’àmbits molt distints. Formen part del Clúster companyies de transport, emmagatzematge, manipulació, programari, maquinari, enginyeria, consultoria i altres serveis vinculats a l’activitat logística.

Aquesta diversitat ens fa més fortes. La logística actual ja no funciona com una suma de peces aïllades. Necessita coordinació, tecnologia, dades, infraestructures, talent i visió compartida.

Per això, quan una empresa s’incorpora al Clúster, entra en contacte amb una xarxa àmplia i activa. Pot trobar col·laboradors, proveïdors, clients potencials, projectes compartits i coneixement sectorial.

A més, pot participar en una conversa col·lectiva sobre els grans reptes del sector. I aquesta conversa resulta cada vegada més necessària.

Competitivitat, innovació i col·laboració

Catalunya té una posició logística estratègica. Compta amb infraestructures clau, teixit industrial, capacitat exportadora i una ubicació privilegiada en el sud d’Europa. No obstant això, aquesta posició exigeix avançar de manera constant.

Les empreses del sector afronten desafiaments importants. Necessiten digitalitzar processos, millorar l’eficiència energètica, reforçar la intermodalitat i adaptar-se a noves exigències normatives. També han de respondre a clients més exigents i a mercats més volàtils.

Cap empresa pot abordar tots aquests reptes sola. Per això, la col·laboració guanya pes. Compartir experiències, identificar problemes comuns i treballar en projectes conjunts permet avançar amb més força.

Des del Clúster actuem com a punt de trobada per a aquesta col·laboració. Vertebrem l’ecosistema, dinamitzem relacions i facilitem que les empreses puguin sumar capacitats.

Fer-se soci no suposa únicament accedir a esdeveniments o contactes. Suposa participar en una comunitat que vol impulsar una logística més moderna, més competitiva i millor connectada.

Una xarxa amb reconeixement europeu

El nostre treball també compta amb reconeixement en l’àmbit europeu. El Clúster Logístic de Catalunya disposa de la certificació Bronze atorgada per la ESCA, el European Secretariat for Clúster Analysis.

A més, formem part d’ALICE , la Alliance for Logistics Innovation through Collaboration in Europe. Aquesta connexió europea reforça la nostra posició i amplia la nostra visió.

La logística no entén de fronteres rígides. Els fluxos comercials, les cadenes de subministrament i els corredors de transport connecten territoris i mercats. Per això, resulta clau formar part de xarxes que miren més enllà de l’entorn immediat.

Per a les nostres empreses sòcies, aquesta dimensió europea aporta context, referències i oportunitats de connexió. També permet entendre millor cap a on es mou el sector.

Una invitació a empreses que volen avançar

Aquesta campanya especial durant el SIL 2026 es dirigeix a empreses que volen estar més prop de l’ecosistema logístic català. També es dirigeix a companyies que busquen visibilitat, col·laboració i accés a una comunitat sectorial activa.

Volem sumar a pimes, operadors logístics, empreses tecnològiques, consultores, enginyeries, companyies industrials i altres actors vinculats a la cadena de subministrament.

Les condicions especials faciliten el primer pas. Però el veritable valor està en el que ve després. Estar dins del Clúster permet participar, connectar i aportar.

També permet formar part d’una comunitat que treballa per a reforçar la competitivitat de la logística catalana. En un sector tan canviant, aquesta connexió pot marcar diferències.

Del contacte puntual a una relació de valor

El SIL 2026 reunirà durant tres dies a una part important del sector. Hi haurà reunions, presentacions, converses i oportunitats. No obstant això, el veritable repte apareixerà quan acabi la fira.

Les empreses que vulguin transformar aquests contactes en relacions necessiten una xarxa. Necessiten espais de continuïtat. Necessiten participar en una comunitat que mantingui visqui la conversa durant tot l’any.

Des del Clúster Logístic de Catalunya oferim precisament aquest entorn. Per això, aquesta campanya especial no es limita a una promoció puntual. És una invitació a formar part d’una xarxa que treballa, connecta i empeny al sector cap endavant.

Fes-te soci els dies 3, 4 i 5 de juny amb condicions exclusives. És una oportunitat per a impulsar la teva empresa, connectar amb el sector i entrar en la comunitat logística líder a Catalunya i referent en el sud d’Europa.

El SIL obre la porta. El Clúster Logístic Cat connecta el camí.

Amazon i el seu impacte a Catalunya: més enllà de les xifres

Amazon, aquest gegant que tots coneixem, ha deixat una petjada important a Catalunya. Fa una dècada va obrir el seu primer centre logístic en Castellbisbal i des de llavors no ha parat de créixer. La xifra de 5.000 milions d’euros invertits és només la punta de l’iceberg. En un esdeveniment recent a Barcelona, Ruth Díaz, directora de Amazon Espanya i Portugal, va compartir alguns detalls que revelen el paper transcendental que l’empresa juga a la regió.

L’impacte econòmic de Amazon a Catalunya

Parlar de Amazon a Catalunya és parlar d’un organisme viu que s’ha integrat plenament en l’economia. Més de 8.000 ocupacions directes i una contribució de 4.000 milions d’euros al PIB regional són indicadors del pes específic de la companyia en la zona. Però el fascinant és considerar com la seva infraestructura logística i tecnològica ha evolucionat. Amb 10 centres logístics repartits a la regió, Catalunya s’ha convertit en l’epicentre de Amazon a Espanya.

Per què Catalunya? No és casualitat. La regió té una posició geogràfica privilegiada i un teixit industrial robust. A més, la seva capacitat per a connectar amb el mercat ibèric i fluxos europeus la fa irresistible per a operacions de gran escala. La visió de Amazon no es deté en el logístic; també hi ha un enfocament en la sostenibilitat. El centro en el Far d’Empordà, Girona, aspira a ser el primer en el món a autogenerar tota la seva energia.

Amazon i les petites i mitjanes empreses (pimes)

Però Amazon no sols beneficia a grans companyies. L’ecosistema de pimes catalanes també s’ha vist impulsat per la seva presència. Segons Díaz, al voltant de 3.700 pimes operen en la seva plataforma. Això representa el 21% del total estatal. Les xifres són reveladores: 340 milions d’euros en exportacions anuals i un impacte de 550 milions al PIB de Catalunya. En termes logístics, això implica milers d’enviaments, necessitat de magatzematge i exactitud en els terminis de lliurament.

De cara al futur, Díaz remarca que el mateix suport que grans empreses necessiten, el requereixen les petites: tecnologia, infraestructura, i talent. Amb un enfocament en l’escala més que en la barrera, Amazon continua expandint els seus horitzons també per als més petits.

Innovació i digitalització

Josep Sánchez Llibre, president de Foment del Treball, va destacar a Amazon com un soci clau per a la transformació digital de mil i una companyies a Catalunya i Europa. No obstant això, no és només tecnologia el que ofereix Amazon. L’empresa s’ha dedicat a la innovació de manera que el seu impacte s’estengui més enllà dels seus murs. Un bon exemple és el seu enfocament cap a la Intel·ligència Artificial, que busca mantenir un equilibri entre competitivitat i impacte social positiu.

El programa ‘Enlaira’, en col·laboració amb Foment, ha estat una iniciativa per a impulsar la digitalització de les empreses. Fins a 50.000 signatures han participat, reforçant la idea d’un teixit empresarial que no sols és fort, sinó també adaptable i orientat al futur.

Regulació i sostenibilitat en l’horitzó

Malgrat els assoliments, Díaz ha manifestat la necessitat d’un sistema regulador estable i harmonitzat a escala europea. Un marc eficient, que permeti la inversió i la innovació, és crucial per a competir en igualtat de condicions. Aquí, Amazon es posiciona com una empresa que no sols porta una dècada consolidant la seva presència, sinó que també té els seus ulls posats en els desafiaments reguladors que s’aveïnen.

I no menys important: la sostenibilitat. Amazon s’ha compromès a aconseguir zero emissions per a 2040. És el major comprador d’energia renovable a Espanya i els seus centres busquen ser un model a seguir en aquest aspecte.

Què segueix per a Amazon i Catalunya?

Amb la seva presència consolidada, la pregunta és què més pot fer Amazon a Catalunya. El seu enfocament en sostenibilitat i digitalització de pimes demostra que no planeja detenir-se. La companyia està a Catalunya per al llarg termini i, pel que sembla, continuarà sent un actor clau en l’economia regional. La pressió està en els operadors locals, que han d’adaptar-se a un entorn on Amazon marca la pauta.

Sens dubte, la història de Amazon a Catalunya no és només de números: és una narrativa de transformació que convida a reflexionar sobre l’equilibri entre creixement empresarial i impacte social.

L’auge de la logística a Catalunya: un trimestre prometedor

El sector inmologístico a Catalunya està vivint un moment d’auge. En el primer trimestre de 2026, el volum de contractacions ha aconseguit una xifra impressionant de 240,747 metres quadrats. Comparat amb l’any anterior, aquest creixement del 63% en les transaccions representa un senyal clar que el mercat s’està consolidant i recuperant-se amb força. Aquestes dades són recolzades per l’informe elaborat per Forcadell, que destaca la notable activitat del primer trimestre en aquest sector tan fonamental per a l’economia catalana.

un mercat dinàmic amb operacions de gran envergadura

Durant aquest període, es van dur a terme 22 transaccions, cadascuna amb una superfície mitjana de 10,943 metres quadrats. En un entorn on les operacions de gran grandària estan liderant l’agenda, el 50% de les contractacions s’han concretat en actius de més de 10,000 metres quadrats. Mentrestant, el segment d’entre 5,000 i 10,000 metres quadrats ha jugat un paper rellevant, representant el 32% del total contractat.

Un dels aspectes més cridaners d’aquest trimestre és la preferència marcada per instal·lacions de nova construcció. Dels 240,747 metres quadrats contractats, 163,068, que representen un 68%, corresponen a naus noves, incloent-hi projectes clau en mà i desenvolupaments a mesura. Aquesta dada subratlla la demanda per productes moderns, que superen amb escreix als actius ja existents, clausurant a penes 77,679 metres quadrats (32%).

zones de concentració logística

Geogràficament, la tercera corona de Barcelona s’emporta la palma, acaparant 119,360 metres quadrats, o el 49% del total de transaccions, distribuïts en nou operacions. Aquesta tendència indica que els grans projectes logístics han trobat el seu nínxol ideal en aquesta àrea.

En segon lloc, la segona corona ha demostrat ser un altre potent pol logístic, amb 110,130 metres quadrats (46%) en deu operacions. Finalment, la primera corona, a causa de l’escassetat d’espai disponible, ha registrat una activitat més modesta, amb només 11,257 metres quadrats (5%) en tres operacions. Sens dubte, la manca de producte disponible limita el creixement en aquest espai tan disputat.

evolució de rendes i competitivitat en el mercat

Quant a les rendes, el mercat ha mostrat estabilitat amb lleugers augments en actius de nova construcció situats en zones consolidades. No obstant això, per a continuar sent competitius i facilitar el tancament d’operacions, s’han mantingut incentius comercials en unes certes transaccions, especialment en aquells actius existents o ubicacions secundàries. Aquests incentius són claus en un mercat on cada detall compta per a atreure als millors inquilins i mantenir el ritme expansiu del sector.

Perspectiva futura

Les xifres revelades en el primer trimestre de 2026 augmenten l’expectativa per al que resta de l’any. Amb un mercat cada vegada més dinàmic, l’apetit per nous desenvolupaments i la competència entre les diferents corones de Barcelona, és possible que el sector inmologístico a Catalunya continuï suscitant interès i es consolidi encara més en el panorama europeu.

En resum, l’any ha començat amb bon peu per a la logística a Catalunya. La tendència cap a productes moderns i eficients, juntament amb un mercat marcat per facilitadors i proposat a satisfer les diverses necessitats, col·loca a Catalunya en una posició avantatjosa. Amb la mirada posada en el futur, tot sembla indicar que aquests números només poden créixer, reflectint el potencial i la resiliència d’un sector a l’alça.

Ahir vam visitar SEUR Castellbisbal per a conèixer de prop la logística que està marcant el present del sector

Ahir, 9 d’abril , des del Clúster Logístic de Catalunya vam tenir l’oportunitat de visitar el centre de SEUR en Castellbisbal , en una jornada que ens va permetre conèixer de primera mà una de les plataformes més rellevants de la seva operativa a Catalunya i, al mateix temps, entendre millor algunes de les grans transformacions que ja estan redefinint la logística a Espanya.

La visita es va emmarcar dins de les activitats del clúster i va seguir un programa molt complet. El matí va començar amb la recepció dels assistents i un cafè de benvinguda. A continuació, l’equip de SEUR ens va presentar la seva proposta en logística B2B i B2C , tant en mercat domèstic com internacional. Després recorrem les instal·lacions de Castellbisbal i, per a tancar la jornada, compartim un espai de servei d’àpats i networking que ens va permetre intercanviar impressions amb responsables de la companyia i amb els socis assistents.

Més enllà del programa, la visita va tenir un valor especial perquè ens va permetre veure sobre el terreny com una gran empresa del sector està abordant qüestions que avui són decisives per a tots: l’automatització, l’equilibri entre ecommerce i transport urgent, l’evolució de l’última milla, la logística inversa i la sostenibilitat aplicada a la distribució urbana.

visita cluster plataforma SEUR

Un acolliment de gran nivell per part de SEUR

Un dels primers aspectes que ens va cridar l’atenció va ser el nivell d’implicació de SEUR en la jornada. La companyia no va plantejar aquesta trobada com una simple visita a plataforma. Per contra, va voler donar-li rellevància real i així ho va demostrar com la presència de part de l’equip directiu a Catalunya i també amb responsables desplaçats des de Madrid.

Aquest detall va ser important per a nosaltres com a clúster, perquè va posar de manifest l’interès de SEUR per compartir la seva visió amb el nostre ecosistema i obrir un espai de diàleg amb els socis. Des del primer moment percebem una clara voluntat d’explicar no sols qui són i com operen, sinó també cap a on creguin que es mou el mercat i com estan adaptant la seva estructura a aquesta nova realitat.

La presentació va ser sòlida, molt ben estructurada i especialment útil per a entendre l’evolució de la companyia i la forma en què avui articula les seves diferents línies de negoci. Més enllà de les dades, ens va semblar interessant comprovar com una empresa d’aquesta dimensió està llegint un context en el qual la logística ja no es juga només en la rapidesa de lliurament, sinó també en la capil·laritat, especialització, flexibilitat i capacitat de respondre a noves exigències del client.

Un centre que impressiona per dimensions i per plantejament operatiu

El recorregut pel centre de SEUR Castellbisbal , situat en Carrer Zenc, 6 , va ser el punt central de la visita. Allí vam poder conèixer una instal·lació que destaca tant per la seva grandària com pel seu plantejament operatiu.

La plataforma s’assenteixi sobre una parcel·la de 66.644 metres quadrats i compta amb 27.560 metres quadrats distribuïts en dues plantes , una configuració que ja marca una diferència important respecte a altres actius logístics del sector. A més, el centre té capacitat per a tractar 50.000 paquets al dia i disposa d’una cambra de fred de 950 metres quadrats , preparada per a gestionar 2.500 paquets de fred diaris .

Més enllà de les xifres, la qual cosa realment ens va permetre apreciar la visita va ser la lògica que hi ha després d’aquesta infraestructura. No estem parlant únicament d’una nau de gran grandària, sinó d’un actiu preparat per a absorbir operacions complexes, amb diferents ritmes de treball, diferents tipus de mercaderia i una pressió constant per mantenir eficiència i qualitat de servei.

Durant el recorregut es va donar, a més, una curiosa circumstància. La plataforma estava pràcticament parada en aquest moment, ja que bona part de l’activitat més intensa es concentra en franges nocturnes i de matinada. No obstant això, aquesta situació ens va permetre observar amb més calma l’estructura del centre, la disposició dels fluxos, l’organització dels espais i el grau d’automatització que sustentació l’operativa.

I, en certa manera, això va fer encara més interessant la visita. Quan una instal·lació d’aquest tipus està a ple rendiment, impressiona per velocitat. Quan es pot observar amb una certa calma, deixa veure millor la intel·ligència del seu disseny.

L’equilibri entre ecommerce i transport urgent continua sent una de les claus

Un dels missatges que ens va semblar més interessants durant la presentació va ser el que té a veure amb la composició del negoci de SEUR. La companyia va explicar que manté un equilibri molt sòlid entre el segment vinculat al comerç electrònic i la seva activitat més tradicional de paqueteria i paletería expressa , en una proporció pròxima a 52%-48% .

Per a nosaltres aquesta data ajuda a llegir millor el moment actual del sector. Sovint es tendeix a pensar que tota la logística gira ja exclusivament entorn del ecommerce. És veritat que el comerç en línia ha accelerat molts canvis i ha obligat a reformular l’última milla, però això no significa que el negoci més tradicional hagi perdut pes. Continua sent una part essencial de l’activitat logística i continua sostenint una part molt rellevant del mercat.

Precisament per això ens va semblar interessant comprovar com SEUR ha aconseguit combinar tots dos mons. D’una banda, manté una base sòlida en el transport urgent clàssic. Per un altre, continua adaptant-se a un entorn on l’en línia exigeix més flexibilitat, més traçabilitat i una capacitat de resposta molt més afinada.

Una última milla cada vegada més híbrida i més flexible

Un altre dels grans temes que van sorgir durant la jornada va ser la transformació de l’última milla . Durant la presentació i també durant les converses posteriors, va quedar clar que el lliurament a domicili continua sent important, però ja no pot ser l’única resposta.

Cada vegada guanyen més pes els punts de recollida

El trànsit aeri a Barcelona-el Prat: equilibri entre aerolínies i desafiaments futurs

Aerolínies d’elit mantenint la seva posició

En els últims anys, l’aeroport de Barcelona-el Prat ha mostrat una constància en les aerolínies que lideren el trànsit de passatgers. Vueling, Ryanair i Lufthansa han mantingut el seu trio de lideratge, navegant per una mar turbulenta de competitivitat i desafiaments operatius. Aquesta estabilitat es deu, en gran manera, a la creixent demanda després de la pandèmia del Covid. Vueling, una veterana en el mercat, ha experimentat un notable creixement en el seu nombre de seients venuts. Encara que la seva quota de mercat roman al voltant del 40%, ha aconseguit encapçalar amb confiança el trànsit comercial.

Ryanair, amb el seu característic model low cost, reté el segon lloc. Amb uns 9,4 milions de passatgers, l’aerolínia irlandesa continua sent una opció favorita per als qui busquen vols assequibles, encara que la seva participació en el mercat és menor que la de Vueling. D’altra banda, Lufthansa, reforçada per Eurowings, manté el tercer lloc en el podi gràcies a una estratègia de serveis europeus eficients i ben planificats.

aereopuerto el prat

Desafiaments d’infraestructura al Prat

La capacitat del Prat està al límit. Amb més de 55 milions de passatgers atesos en 2025, l’aeroport enfronta restriccions físiques significatives que demanden solucions creatives. Un pla d’expansió que inclou una inversió de 3.000 milions d’euros promet alleujar aquesta pressió en estendre la tercera pista. Les obres busquen facilitar l’increment de vols de llarg radi, una considerable oportunitat per a millorar encara més l’acompliment de l’aeroport.

Entretant, les operacions s’optimitzen durant les anomenades “hores vall” per a maximitzar la capacitat existent. No obstant això, la congestió continua sent un tema candent en les taules de discussió dels enginyers aeronàutics i els gestors de la infraestructura.

Comparativa amb aeroports pròxims

En l’ecosistema aeroportuari de Catalunya, Girona i Reus exerceixen papers crucials. el Prat, en comparació, mostra una demanda més diversificada i menor dependència de mercats específics. Pol Pérez planteja que la dependència de Girona i Reus del mercat britànic pot ser una arma de doble tall, generant pics estacionals en l’activitat.

Les aerolínies low cost dominen en aquests aeroports regionals, amb el trànsit concentrat majorment en els mesos càlids. Aquesta estacionalitat planteja problemes d’eficiència, ja que els recursos es veuen infrautilitzats durant els períodes inactius. Un enfocament més estratègic podria mitigar aquests problemes, augmentant la resiliència del sistema aeroportuari català.

Nous jugadors en el tauler

Encara que el podi de les grans aerolínies es manté sense canvis, altres companyies comencen a moure fitxes. Wizz Air, per exemple, ha captat un milió més de passatgers en els últims tres anys. El seu nínxol en vols cap a l’est d’Europa s’ha solidificat, augmentant la seva quota de mercat significativament.

EasyJet, Ibèria, i altres companyies també romanen competitives, però ocupen una porció menor del trànsit total. Mentrestant, aerolínies com Transavia, la marca low cost de Air France, busquen oportunitats per a expandir la seva presència, contribuint amb la seva oferta al divers paisatge aeri del Prat.

El futur del trànsit i les estratègies aèries

Mirant cap al futur, les estratègies d’expansió de les aerolínies i les millores en infraestructura seran crucials per a navegar un mercat cada vegada més volàtil. No obstant això, la dependència de pocs mercats i aerolínies específiques podria generar riscos, especialment en els aeroports regionals.

La capacitat d’adaptació i l’elecció de rutes innovadores jugaran un paper crucial per a assegurar l’eficiència operativa. Amb els plans d’expansió del Prat en marxa, el panorama del trànsit aeri català sembla estar en camí d’aconseguir una nova fase de creixement i estabilitat.

 

El salt estratègic de Logista Pharma i Prologis en el mercat logístic europeu

La plataforma Subirats DC1: Una fita a Catalunya

Una gran notícia plana sobre el mercat logístic a Catalunya. Prologis ha llogat a Logista Pharma la seva plataforma Subirats DC1, una instal·lació monstruosa de 23.416 m² situada a Subirats, Barcelona. Logista Pharma, una filial especialitzada en la distribució farmacèutica, està llesta per a fer un gran pas cap al mercat europeu amb aquest moviment estratègic. L’acord entre les dues companyies, notable per ser la primera col·laboració a Espanya, no és només una història d’expansió, sinó una manifestació de la capacitat d’adaptar-se al dinamisme del sector.

Què fa que aquesta plataforma sigui una fita? Doncs bé, és la major infraestructura de distribució farmacèutica gestionada per un operador logístic a Catalunya. Amb una capacitat per a emmagatzemar fins a 50.000 palets, representa un punt crucial per al transport de productes cap a França, Holanda i Bèlgica. En resum, es tracta d’un node logístic essencial per a recolzar la projecció de Logista Pharma.

prologis alquila

Tecnologies al servei de l’eficiència

Subirats DC1 no és només una nau gegantesca. És un exemple de com la tecnologia i la planificació intel·ligent poden elevar una infraestructura al següent nivell. Les àrees compleixen amb normes sanitàries estrictes com GMP i GDP, essencials per a mantenir la qualitat i seguretat dels productes farmacèutics. A més, el sistema de climatització manté els productes en condicions òptimes de temperatura, essencials per a aquesta mena de mercaderies.

L’avançada infraestructura també incorpora àrees químiques d’alta seguretat (APQ) i seccions de picking robotitzades, mostrant un impressionant nivell d’automatització i seguretat. Però hi ha més, com l’eficiència energètica i sostenibilitat, destacades per la il·luminació LED d’alta eficiència que redueix significativament l’impacte ambiental.

Una col·laboració que optimitza operacions

Ignacio Sánchez Caballero, Gerent General de Logista Pharma Ibèria, destaca com aquesta plataforma compleix amb els estàndards operatius més elevats en el sector. Les operacions logístiques s’optimitzen, garantint un servei segur, eficaç i de confiança per als clients. A més, la ubicació estratègica de Subirats DC1 reforça la xarxa de distribució de la companyia cap a països europeus, impulsant encara més els seus objectius de creixement i expansió.

Cristian Oller, responsable de Asset Management per al sud d’Europa de Prologis, reforça aquesta visió emfatitzant la capacitat de l’empresa per a fer costat a companyies farmacèutiques amb solucions logístiques personalitzades, orientades sempre als més alts estàndards.

Un moviment estratègic en un mercat en creixement

Parlant del context més ampli, els moviments a Catalunya són significatius. La regió continua sent un hub logístic crucial a Espanya i Europa. Segons xifres recents, Catalunya ha demostrat ser una àrea d’atracció en el sector, amb una considerable quantitat de metres quadrats contractats i demanda d’instal·lacions modernes ben situades.

Enmig d’aquest escenari, el mercat logístic català enfronta una demanda robusta i una oferta limitada, fent destacar projectes com Subirats DC1. Al final del dia, aquest lloc es converteix en alguna cosa més que un simple magatzem; és un reflex del potencial i la innovació en logística, que no sols satisfà, sinó que supera les expectatives.

Posicionant el futur

El que Logista Pharma i Prologis han fet no és només signar un lloguer més, sinó definir una fita que prediu tendències futures. Amb visió de futur i compromís, han mostrat com una infraestructura ben planejada i equipada pot canviar el joc. Per a Logista Pharma, aquest no és simplement un pas cap a Europa, és la declaració de la seva intenció de ser un jugador clau en un mercat en expansió. Igual d’important, Prologis reforça la seva imatge com un proveïdor de solucions logístiques visionari, capaç d’elevar el potencial d’infraestructures logístiques a nivells que altres empreses només poden somiar.

Rodalia 2026-2030: la revolució del transport públic a Catalunya

Enmig de les contínues demandes de millora i modernització del sistema de trenes de Rodalia a Catalunya, ha llegat una proposta que promet canviar el joc. El Pla de Rodalia 2026-2030 , presentat recentment per la consellera de Territori, Habitatge i Transició Ecològica, Silvia *Paneque i el secretari d’Estat de Transports i Mobilitat Sostenible, José Antonio *Santano, està dissenyat per a afrontar la creixent necessitat d’un sistema ferroviari més de confiança, eficient i adaptat a les empreses. euros, aquest pla se centra en tres pilars fonamentals: millorar la fiabilitat , elevar la qualitat del servei i augmentar la capacitat de la xarxa .

rodalies

Un pla ambiciós amb visió de futur

Amb una inversió que supera en un 26% en el pla anterior, el nou Pla de Rodalia té com a meta principal resoldre la desinversió estructural que ha sufocat el creixement del sistema ferroviari en les últimes dècades. *Paneque ho descriu com la resposta més contundent mai realitzada per a revitalitzar aquest sistema que, malgrat ser robust, necessita una modernització urgent. Fins ara, el pla que finalitza en 2020-2030 havia fet alguns passos, però reconeixen que no han estat suficients. En conseqüència, l’objectiu clar és transformar les estacions, trenes i infraestructures, mitigant els efectes del canvi climàtic i augmentant la seguretat i eficiència de la xarxa.

Inversió en infraestructures: fent la xarxa més de confiança

El pla inclou més de 287 intervencions enfocades a revitalitzar les infraestructures existents i adaptar-les a les necessitats actuals. Aquí és on se centra el gruix de la inversió, amb 1.340 milions d’euros destinats a reforçar ponts, *túnelas ja millorar la seguretat de trinxeres i terraplenes per a prevenir lliscaments. A més, s’atindrà a l’estat de les vies, amb treballs de renovació i substitució en diverses línies clau.

Dins d’aquestes iniciatives, la seguretat és primordial. La renovació de la catenària, que permet un subministrament elèctric més estable i evitar fallades constants, i la modernització d’enclavaments són aspectes que no poden passar-se per alt. Aquestes millores reduiran les incidències en el servei i faran que el sistema sigui més fiable i segur per a tots els seus usuaris.

Millorant la qualitat del servei: cap a una atenció a l’usuari impecable

La següent fase del pla centra la seva atenció en la millora dels serveis a l’usuari , amb vista a crear una experiència més fluida i còmoda. La inversió de 25 milions d’euros en aquest apartat es destina a sistemes d’informació en temps real , que alerten de qualsevol incidència, ja perfeccionar els canals de comunicació amb els usuaris. A més, accions per a millorar l’accessibilitat en les estacions estan contemplades, amb projectes de remodelació d’estacions emblemàtiques i la construcció de noves instal·lacions.

El *enfocamiento també se centra en l’extensió i millor funcionament de la T-Mobilitat, un sistema integrat que simplifica la compra i ús de bitllets a través de mitjans digitals. Tot això amb la vista posada a dibuixar un panorama més amigable i accessible per a tots, incloent-hi persones amb mobilitat reduïda.

Renovació del parc mòbil: cap a trenes més moderns i eficients

La incorporació de 110 noves unitats de trenes no sols busca modernitzar el parc mòbil, sinó que també pretén augmentar la freqüència dels trenes. Les línies R1, R2 i R4 veuran un increment significatiu en la seva capacitat durant les hores punta. En millorar el parc mòbil, s’està apostant per solucions que redueixin la congestió i augmentin el confort i l’eficiència de cada trajecte.

Expansió i adaptació: un sistema preparat per al futur

Finalment, el pla prevé una sèrie d’obres per a ampliar i adaptar la xarxa de Rodalia a les necessitats futures de mobilitat, derivades del creixement demogràfic i econòmic. Amb 1.841 milions d’euros, es planeja ampliar accessos clau com el de l’aeroport de Barcelona-el Prat i es posarà èmfasi en la integració urbana en municipis destacats.

No hi ha dubte que el Pla de Rodalia 2026-2030 representa un salt històric cap a un futur més prometedor per al transport públic a Catalunya. Amb inversions en la millora d’infraestructures, qualitat del servei i capacitat, es pretén alleujar les tensions prèvies i fomentarà un transport més sostenible.

Innovació i tecnologia en el cor del Prat: Amazon i el seu nou banc de proves

Des de fa alguns anys, el Prat de Llobregat s’ha convertit en un escenari d’innovació tecnològica d’alt nivell gràcies a Amazon. En aquest centre logístic, Amazon tria provar i perfeccionar algunes de les seves tecnologies més avançades, *enfocandose en l’automatització i en la millora de l’ergonomia per als seus empleats. Aquest article explora detalladament com el gegant del comerç electrònic està revolucionant l’entorn laboral i optimitzant els seus processos logístics dins d’aquest clau centre d’operacions.

amazon escoge

el Prat: epicentre d’experimentació tecnològica

El centre logístic del Prat , conegut també com BCN1, destaca no sols per la seva gegantesca infraestructura de 200,000 metres quadrats, sinó per albergar algunes de les proves tecnològiques més ambicioses de *Amazon. Aquest magatzem, que processa comandes de tot el continent europeu, s’ha convertit en el lloc ideal per a l’assaig d’innovacions a causa de la seva grandària i capacitat per a manejar fins a 500,000 comandes cada dia.

*Amazon va decidir utilitzar el Prat com a camp de proves, no sols per les seves dimensions, sinó també per la seva importància estratègica dins de la seva xarxa logística a Europa. Amb un equip de 3,000 persones, aquest centre és essencial per a manejar productes de fins a 15 quilos a través dels seus 22,5 quilòmetres de cintes transportadores, sent un punt essencial per a la gestió i enviament de productes.

Introducció del robot *Stark

Recentment, *Amazon ha triat el Prat per a introduir una de les seves innovacions més recents, el robot *Stark . Aquesta tecnologia promet millorar l’eficiència en assumir tasques repetitives com la manipulació de contenidors. Amb la capacitat de llegir codis de barres i moure caixes en els carros indicats, *Stark representa un canvi en la forma en què els treballadors poden manejar elements pesants ​​sense comprometre la seva salut.

Carlos *Ordeig, el director del centre, destaca que aquesta és una col·laboració humà-robot que busca més que res optimitzar tot el procés. La tecnologia de *Stark no sols alleuja la càrrega física dels treballadors, sinó que també millora la velocitat i precisió del maneig de comandes.

*SPP i *Smart *Paper: un cop d’ull al futur de l’empaquetat

Un altre salt en la innovació ve amb el sistema *SPP, una tecnologia que permet produir bosses de paper en temps real, reemplaçant així l’ús del plàstic en l’empaquetat de productes. Aquest dispositiu ha aconseguit una reducció significativa en el material utilitzat per paquet, la qual cosa representa un pas important cap a un enfocament més sostenible.

Juntament amb el *SPP, el *Smart *Paper , un robot d’empaquetat que mesura i etiqueta productes automàticament, optimitza l’ús de l’empaquetat, *estalviando espai en els vehicles de transport i reduint l’ús de paper en els enviaments. Aquest tipus de tecnologies no sols aborden l’eficiència, sinó que disminueixen l’impacte ecològic, un aspecte cada vegada més crucial per a qualsevol empresa que busqui ser sostenible.

Robots que creguin ocupació

Enfront de la preocupació comuna sobre la pèrdua d’ocupació deguda a l’automatització, *Amazon ha demostrat que la tecnologia pot ser un impulsor de l’ocupació . Segons *Ordeig, la introducció d’aquests robots ha donat pas a noves oportunitats laborals, incrementant la quantitat de treballadors en l’esmentat centre logístic. Encara que les màquines assumeixen unes certes tasques, el factor humà continua sent essencial per a supervisar i optimitzar els processos.

Aquest enfocament integra la tecnologia d’una forma que assegura no sols l’operació fluida del centre, sinó que també destaca la importància de l’empleat en la cadena de producció. *Amazon reprodueix aquest model d’èxit en diversos dels seus altres centres europeus, provant que la robotització i l’ocupació humana poden coexistir i prosperar simultàniament.

Un futur d’innovació constant

L’audaç enfocament de *Amazon en integrar tecnologia punta en les seves operacions logístiques crea un precedent per a altres actors del comerç electrònic. De la mà d’innovadores com el robot *Stark i eines com el *Smart *Paper, el centre del Prat continua sent un laboratori en constant evolució amb l’objectiu de millorar cada aspecte del procés logístic.

L’habilitat de *Amazon per a incloure tecnologia d’avantguarda mentre augmenta la seguretat i eficiència de les seves operacions suma valor al seu model de negoci global. En un món on el comerç electrònic continua guanyant terreny, el Prat destaca com un exemple líder per al futur dels centres logístics, integrant tecnologia i talent humà en una sinergia de productivitat sense precedents.