El comercio electrónico ocupa cerca del 25% de la contratación inmologística catalana

Cerca de un 25% de la contratación logística en Cataluña durante el año 2020 fue realizada para atender las actividades relacionadas con el e-commerce. Así lo manifestó CBRE, primera compañía internacional líder en consultoría y servicios inmobiliarios, cuyos datos indican que el año pasado la contratación de superficies en Cataluña fue de 419.000m2.

El comercio electrónico ocupa cerca del 25_ de la contratación inmologística catalana

Es indudable que debido a la situación sanitaria ocasionada por el Covid-19, el comercio electrónico cada vez incrementa su protagonismo y auge dentro del sector logístico. Por ello, destaca CBRE, es innegable el incremento de la contratación logística en Cataluña motivada por el e-commerce. A través de este mecanismo diversos sectores como el transporte, alimentación, supermercados, farmacéutico, continuarán con un alto desarrollo de sus actividades durante el 2021.

Datos comparativos

El Director Industrial & Logistics de CBRE Barcelona, David Oliva, explicó que si bien se alcanzaron en Cataluña un total de 419.000m2 de superficie contratada, este valor representa un descenso del 29% con respecto a lo contratado en 2019, año en que se pactaron más de 593.000m2.

Sin embargo, agrega, que el nivel de contratación en 2020 está acorde al promedio histórico en Cataluña.

Por arcos en Barcelona, en el segundo arco se registró la mayor parte de la actividad de contratación con un 68% del total. Le sigue el tercer arco con el 20% de cuota de mercado y por último el primer arco con un 12%.

En general la renta prime en Cataluña tuvo un comportamiento estable en los tres arcos durante nueve trimestres consecutivos: en el primer arco de 7€/m²/mes, el segundo arco de 5,5€/m²/mes y el tercero de 3,5€/m²/mes.

De otra parte y en cuanto al comportamiento de la oferta del mercado de superficies logísticas, la CBRE destaca el incremento de la disponibilidad de naves grado A durante 2020. De hecho, en Cataluña ha representado un 20% más en comparación con 2019 con unos 242.000m2. Por su parte, el tercer arco concentró la mayor fracción de la oferta disponible grado A con 121.000m2, luego el segundo arco con 82.000m2 y por último el primer arco con 38.000m2.

Con ello, el 71% de la superficie logística que se encuentra en construcción y que está programada para entregar durante el 2021, ya se encuentra comprometida. La mayor parte de estos metros cuadrados están ubicados en el segundo arco.

Perspectivas 2021

En la actualidad en Cataluña hay escasez general de suelo, lo cual limita la realización de nuevos proyectos y desarrollos que favorezcan el sector. Por esta razón, el objetivo es comenzar a dar mayor importancia a la reforma y reconversión de edificios durante el presente año. Bajo este escenario se espera la construcción y entrega de 245.000m2 durante 2021.

La firma consultora también estima que la automatización, la logística de última milla (logística de proximidad), el crecimiento de la demanda de naves de almacenamiento frío, la sostenibilidad, así como la búsqueda del bienestar del trabajador, serán los pilares de crecimiento de la inmologística en este año.

Aún en medio de la emergencia sanitaria, el sector se proyecta con un panorama de crecimiento.

 

 

 

Transportistas no creen viable estrategia de distribución urbana de Barcelona para 2030

Recientemente el Ayuntamiento de Barcelona presentó la nueva Estrategia de Distribución Urbana de Mercancías para 2030, EDUM 2030. Sin embargo, las asociaciones de transportistas catalanas tienen muchas dudas sobre su viabilidad.

Transportistas no creen viable estrategia de distribución urbana de Barcelona para 2030

Los puntos que han generado mayor discusión han sido la concentración del reparto de mercancías en determinadas franjas horarias y la renovación de flotas.

A pesar de que la EDUM 2030 contempla entre sus medidas, la creación de mesas de diálogo con los representantes de las principales asociaciones transportistas, no todos esperan mucho de estas reuniones.

De hecho, Evaristo Magaña presidente de Astac Condal, afirma que “no se sabe si las comisiones lograrán mucho sabiendo que el documento ya está aprobado”. Además, agrega, que “plantea muchas cosas, pero en la práctica no se ven las soluciones”.

En general las organizaciones dicen que hay mucho por hacer y aún no hay un calendario de fechas de reuniones. Sólo se sabe que las mesas de trabajo se realizarán una vez al mes.

Los temas de controversia

Concentración de reparto de mercancías

Este punto es uno de los que más rechazo ha generado, particularmente en lo que se refiere a la concentración del reparto de mercancías de vehículos de grandes dimensiones en determinadas franjas horarias.

Para el resto de horas se contempla la implementación de la ciclologística a través de la cual se entregarán los productos.

En este sentido, los pequeños y medianos comercios que constituyen un 80% del sector, no cuentan con capacidad de distribución nocturna, ya sea en vehículos pequeños o más grandes.

A esto se le suma la disparidad de infraestructuras que hay  en los diferentes barrios. No pueden implantarse los mismos servicios y las mismas medidas para todas las zonas, aseguran los transportistas.

Distribución nocturna

Según las asociaciones, la Estrategia busca reducir la distribución de mercancías en horas de la noche, con lo cual el servicio se complicaría.

Habría un choque entre la convivencia ciudadana y los horarios y la planificación organizativa de las empresas transportistas. Eso dependerá del cierre o de la apertura del comercio, ya que los transportadores no imponen horarios a los clientes y la prioridad son los horarios de apertura de los comercios.

Renovación de flotas

Si bien los transportistas también apuestan por un transporte ecológico, sostenible y ordenado, están en discordia con el Ayuntamiento en el sentido que también debe ser sostenible para las empresas.

Las asociaciones afirman que hoy el coste de un vehículo eléctrico cuesta tres veces más que uno normal. Por lo tanto, hay muchos transportistas que no ganan lo necesario para poder renovar el vehículo.

Tampoco hay estaciones de recarga para los vehículos a gas, ni puntos suficientes para repostar para los eléctricos.

Circulación de vehículos de reparto

Otro aspecto que preocupa a las organizaciones de transportistas, es que a partir de abril de este año, los vehículos de reparto no podrán cargar, descargar o circular en Vía Laietana.

En este aspecto, las asociaciones reclaman subvenciones con el fin de que el sector pueda reconvertirse en tiempo y forma, como se está haciendo en Madrid.

 

Subió un 78% la llegada de portacontenedores gigantes en el Port

Entre los meses de enero y noviembre de 2021 las escalas de barcos portacontenedores con más de 20.000 TEU de capacidad aumentaron un 78% en el Port de Barcelona en comparación al mismo período del 2020.

Subió un 78_ la llegada de portacontenedores gigantes en el Port

Es tal el crecimiento de la capacidad de carga marítima de la industria naviera a nivel internacional, que durante el año pasado 32 grandes naves de este tipo escalaron en el puerto.

Cabe destacar que durante el 2019 ningún barco de estas dimensiones llegó a Barcelona.

Debido a la concentración de contenedores a bordo de este tipo de embarcaciones, se generó un incremento del volumen de mercancías transportadas.

En ese sentido durante once meses del 2021 se registraron en las 43 escalas de los portacontenedores algo más de 10.000 teus manipulados, cifra que para 2020 no alcanzó a llegar a las 28 escalas.

Gigantismo en el puerto

La tendencia al gigantismo impacta sobre la operación de los puertos, generando picos altos de concentración de carga y un menor número de escalas.

Con ello también se afecta la sostenibilidad de los recintos portuarios.

Según el presidente del puerto de Barcelona, Damià Calvet, el tiempo que se gana en el Port de Barcelona permite que las navieras reduzcan la velocidad de navegación de los barcos para llegar a los demás puertos donde hacen escala.

Gracias a ello se presenta un ahorro de combustible significativo y por ende, la reducción de emisiones a la atmósfera.

Otra ventaja es que gracias a los elevados rendimientos que se logran conseguir en las terminales de contenedores del Port de Barcelona, ha sido posible que los barcos reduzcan los días de permanencia en el puerto.

De esta manera, los costes portuarios y operativos de los armadores se han vuelto más competitivos.

El primer portacontenedores de estas características que llegó al puerto de Barcelona fue el “MSC Sixin” (buque de 23.656 teus) que arribó el 31 de mayo de 2020 a las instalaciones de Hutchison Ports BEST.

 

Los portacontenedores a través de los años

Los primeros buques portacontenedores con más de 20.000 TEU de capacidad, comenzaron a navegar en el año 2017. Desde este año el número ha venido en aumento.

De hecho, para 2021 se sumaron a la flota mundial 14 naves más de este tipo con lo cual se conformó una flota de 89 portacontenedores con más de 20.000 TEU y que actualmente se encuentran en operación.

Según las cifras del puerto, para el 30 de noviembre de 2021 más de la mitad de los contenedores que han transitado por el Port lo han hecho en un barco de más de 8.000 TEU de capacidad, así:

  • El 17% de los contenedores han viajado en barcos de más de 20.000 TEU.
  • El 6% lo hicieron en portacontenedores de entre 15.000 y 20.000 TEU.
  • El 17% ha llegado o salido en barcos de entre 10.000 y 15.000 TEU
  • Y otro 17% en barcos de entre 8.000 y 10.000 TEU.

En la actualidad hay órdenes para construir 52 buques más de esta capacidad.

Barcelona presenta su estrategia de distribución urbana para 2030

Con el fin de potenciar los puntos de entrega, las flotas de transporte sostenible para distribución urbana y fortalecer el comercio en la ciudad, el Ayuntamiento de Barcelona presentó la nueva Estrategia para la Distribución Urbana de Mercancías 2030, EDUM 2030.

Barcelona presenta su estrategia de distribución urbana para 2030

Al mismo tiempo, el Ayuntamiento busca implementar la tasa Amazon para gravar el e-commerce que no tenga presencia física en la ciudad, luego de conocer los impactos de esta modalidad de comercio a nivel social y medioambiental.

A través de siete líneas estratégicas y en conjunto con las asociaciones de transporte y distribución, se buscará avanzar hacia la sostenibilidad del reparto de última milla con medidas.

Se buscará el incremento de puntos de conveniencia, así como el uso de flotas con menores emisiones tales como la ciclologística o los vehículos eléctricos de reparto.

La evolución de las compras online

La Estrategia para la Distribución Urbana de Mercancías concluyó que en la capital catalana se evidenció la duplicación del volumen de compras online en Barcelona durante los últimos dos años.

Pasó de 23 millones en 2018 a 33 millones de paquetes entregados durante el 2020.

Si bien esta cifra se incrementó por la pandemia, aún se espera que el comercio electrónico tenga un mayor crecimiento no sólo en la ciudad, sino en todo el país.

Teniendo en cuenta esta evolución, el reparto a domicilio también se incrementó y por lo tanto, se registró una mayor circulación de vehículos de entrega de mercancías.

Las furgonetas y los camiones constituyen el 23% de la movilidad en vehículo privado. Estos autos generaron aproximadamente un 34% de las emisiones de NOx en la Ciudad Condal.

Además, el análisis también concluyó que durante 2021, estos vehículos han estado implicados en 1.014 siniestros ocurridos en Barcelona.

Las iniciativas municipales

Son varias las medidas municipales que el Ayuntamiento comenzará a implementar para dar cumplimiento a la nueva estrategia.

Comenzará con un primer paquete de medidas dentro de las cuales se contempla la reducción de las entregas fallidas a través del despliegue de centros de distribución urbana de mercancías o microhubs urbanos.

Actualmente se está impulsando este objetivo junto con el sector privado, gracias a lo cual se están desarrollando ocho proyectos por toda la ciudad.

También se han puesto en marcha 17 pruebas piloto de puntos de recogida en aparcamientos municipales gracias a la colaboración de la empresa municipal B:SM que dispone de 45 aparcamientos distribuidos por Barcelona.

Así mismo, se ha buscado aprovechar el proyecto “Amunt persianes”, con lo cual el Ayuntamiento adquirió 50 locales para ser rehabilitados y posteriormente adjudicados en el transcurso del año para implementar puntos de conveniencia.

También se busca diseñar una estrategia con Mercabarna para el reparto organizado de productos frescos para el canal Horeca, es decir hoteles, restaurantes y cafeterías.

Por último, la estrategia de la capital catalana incentiva la instalación de ADAS (sistemas avanzados de ayuda a la conducción), con el fin de proteger a los peatones y usuarios y también colocar etiquetas que indiquen los ángulos muertos a los vehículos de la flota municipal.

 

 

Exportaciones catalanas aumentan un 21,5%, más que la zona euro

A pesar del bache sufrido por la pandemia, las exportaciones catalanas registraron un récord histórico en 2021 logrando un crecimiento del 21,5%. Cataluña recuperó sus ventas internacionales incluso por encima de la media de la zona euro que alcanzó los 17,1%.

Raquel Sánchez visita el Puerto de Barcelona

17-01-2022 La terminal Hutchinson Ports BEST en el Port de Barcelona, a 17 de enero de 2022, en Madrid, (España). Este acto se enmarca dentro de la visita que la ministra va a realizar hoy en la ciudad condal.
POLITICA
David Zorrakino – Europa Press

Las exportaciones catalanas recuperaron su tendencia de crecimiento que había registrando durante los últimos 10 años, superando los 80.500 millones de euros.

Estos cálculos fueron suministrados por la Agencia para la competitividad de la empresa del Departament d’Empresa i Treball de la Generalitat-ulos, ACCIÓ, a partir de los datos publicados por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

El sector exportador es el que mueve la recuperación económica de un país y con estas cifras, Cataluña muestra su capacidad de resiliencia ante la crisis.

De hecho comparativamente alcanzó un crecimiento mayor frente a Alemania con 13,9% y Francia con 15,2%.

Roger Torrent, consejero de Empresa i Treball de Catalunya, manifestó al respecto que “llegó el momento del cambio de paradigma para fomentar la innovación y el modelo productivo”. El repunte en las exportaciones es la oportunidad.

El consejero de Empresa i Treball de Catalunya también aseguró que los datos demuestran que las exportaciones son el motor de la recuperación económica del país, donde Cataluña continúa siendo el motor económico del Sur de Europa.

Exportaciones de Cataluña por comarcas

En el crecimiento de las ventas hacia el exterior se han destacado cuatro comarcas:

  1. Tarragona: +30,6% con 9.945 millones de euros.
  2. Barcelona: +21,6% con 61.655,6 millones de euros.
  3. Lleida: +16,7% con 2.510,3 millones de euros.
  4. Girona: +10,7% con 6.427,4 millones de euros.

En materia sectorial, los productos químicos fueron los arrojaron un mayor nivel de exportaciones con el 30% del total. Este dato explica el amplio crecimiento de las exportaciones en la región de Tarragona, región muy reconocida por la presencia de empresas petroquímicas.

 

También se destacan las exportaciones de bienes de equipo con el 24,8%, y el sector de alimentación y bebidas con +12,5%.

Sin embargo, allí no llega el punto máximo. Para 2022 Cataluña se enfrenta al reto de la internacionalización, sobre todo para las medianas y pequeñas empresas catalanas.

El reto para estas compañías se concentra en varios frentes. Uno en que puedan adaptarse a las barreras no arancelarias debido al incremento de medidas proteccionistas.

El otro en la capacidad de integrar la digitalización a su operación con el fin de hacerse más competitivos a nivel internacional, sin dejar de lado la crisis global de suministros y la sostenibilidad.

Así mismo, Torrent destacó la puesta en marcha de la Ventanilla de Aprovisionamiento y Logística de ACCIÓ, que busca ofrecer a las pymes catalanas un paquete de servicios que ayuden a mitigar el impacto de la reciente crisis y les apoye en su proceso de proyectarse al exterior.

Finalmente, Torrent destacó que “estas cifras se lograron sin las herramientas que tiene un Estado, ¿cómo sería si se tuviera toda la capacidad de los Estados para impulsar más las políticas de internacionalización de la economía?”

“Ahora se hacen más necesarias que nunca”, concluye.

 

 

Port de Barcelona: electrificación de muelles reducirá 25% de sus emisiones

Con una inversión de 110 millones de euros, el Port de Barcelona a través del proyecto Nexigen planea la electrificación de sus muelles. El propósito: reducir el 25% de las emisiones de gases de efecto invernadero de la operación.

Port de Barcelona_ electrificación de muelles reducirá 25_ de sus emisiones

La Autoridad Portuaria de Barcelona sostiene que el plazo de finalización del proyecto será en 2030.

Los objetivos del plan Nexigen contemplan:

  • Conexión a la red eléctrica.
  • Despliegue de cableado hacia los distintos muelles.
  • Colocación de los sistemas Onshore Power Supply, OPS, en los muelles de cruceros, ferries y portacontenedores de las terminales Best Hutchison Ports y Ferry Barcelona.

El proyecto ha sido concebido a partir de estudios previos y necesidades de suministro eléctrico detectadas en 2020.

Estas necesidades se mapearon en los distintos muelles que ahora hacen parte de esta electrificación. Entre ellos están el muelle Prat, la dársena de San Bertran, el muelle Costa y el muelle Adossat.

En ese entonces, se estimó que el recinto portuario requería de alrededor de 80 MW de potencia para lograr electrificar los muelles.

La reducción de emisiones en cifras

El Port estima que una vez Nexigen esté en pleno funcionamiento, se podrá evidenciar una reducción de alrededor de 60.000 toneladas de Dióxido de Carbono y 1.264 toneladas de Óxido de Nitrógeno.

También la disminución del 38% de las emisiones que anualmente producen los buques mientras permanecen en el puerto y el 25% de las producidas en maniobras y el proceso de amarre.

La descarbonización de la actividad portuaria se integra a los objetivos propuestos por la Organización Marítima Internacional (IMO por sus siglas en inglés).

La IMO busca para el 2030 reducir el 50% de las emisiones portuarias y para el 2050, alcanzar la neutralidad de emisiones.

Una inversión bien proyectada

De los 110 millones de euros destinados a implementar el proyecto, 20 de ellos serán para el despliegue de la red eléctrica y los 90 millones restantes, para los  Onshore Power Supply, OPS.

En cuanto a obras y gestión del Nexigen, se iniciará con dos proyectos pilotos de electrificación de las terminales de portacontenedores y ferrys Barcelona.

Se prevé que los plazos de construcción y conexión de los OPS para poner en marcha las pruebas piloto, serán de 12 meses. De esta manera para finales de 2023 y el primer trimestre de 2024, será posible iniciar con el primer suministro eléctrico en las dos terminales.

Después de finalizadas las pruebas piloto, los sistemas de conexión de buques serán integrados en el plan de electrificación del puerto.

Nexigen es un proyecto altamente complejo, por lo cual debe realizarse en diferentes fases de forma simultánea, para lograr implementar una red eléctrica sensorizada, inteligente y flexible.

Referentes internacionales

Para adelantar este proyecto además de los mapeos de los muelles y el análisis interno, el puerto catalán también tomó como referentes los puertos de Los Ángeles y de Vancouver por sus avances y proyecciones en el tema de electrificación.

En la actualidad el Puerto de Barcelona es  el “más avanzado” en este aspecto si se le compara con los demás puertos españoles.

Ership instaló grúa en puerto de Tarragona para aumentar capacidad de carga y descarga

El operador marítimo Ership adquirió una nueva grúa en sus instalaciones del puerto de Tarragona. Se trata de la séptima unidad que funciona en el recinto catalán, con el fin de poder manipular tanto sólidos a granel como carga en general.

Con la incorporación de la nueva grúa a la operación, Ership busca ganar capacidad de carga y descarga.

La unidad se incorpora al trabajo que ya adelantan las otras seis distribuidas entre los muelles de Castella (2 en operación) y en el muelle de Aragó donde trabajan las demás.

La compañía manifestó que la compra de este nuevo equipo corresponde al plan de actualización de recursos tecnológicos con que cuenta Ership.

La incorporación de esta nueva máquina forma parte del objetivo de Ership de actualizar sus recursos materiales y mejorar la oferta de sus servicios.

Por su parte, el puerto de Tarragona con esta nueva incorporación de Ership, suma un total de 26 grúas operando en sus instalaciones.

Todas son de titularidad privada cuyo objetivo es la estiba y desestiba de los barcos.

La nueva grúa Ership en el puerto de Tarragona

El equipo es capaz de mover 100 toneladas de carga en general o de sólidos a granel.

Cuenta con dos motores diésel de 625 KW que le permite manipular carga en general y sólidos a granel, en especial minerales y productos agroalimentarios.

Puede movilizar las 100 toneladas bajo el gancho a una altura de 24 metros y 50 toneladas con cuchara a una altura de 32 metros.

La grúa tiene una longitud de 18,5 metros, una altura de 67 metros y un ancho de 10,5 metros.

También cuenta con una superficie de la zona de apoyo de 36 metros cuadrados de extensión.

Su peso total es de 440 toneladas, incluidos los mecanismos instalados de rotación.

Este equipo es tan versátil que puede operar cualquier tipo de mercancía: carga en general, mercancía a granel o contenedores. Todo gracias a la fácil adaptación de los mecanismos de elevación.

La séptima grúa sustituye a una máquina automóvil modelo HMK 300 EG, que recientemente embarcó en el muelle de Aragó con destino hacia otro puerto mediterráneo.

Las grúas del Port Tarragona

Del total de las 26 grúas con que cuenta el Port de Tarragona, se destacan las siguientes:

Las grúas portacontenedores

Están ubicadas en la terminal especializada del muelle de Andalusia. Son tres en total que se emplean para el traslado de contenedores desde el muelle hasta el barco y viceversa, gracias al uso de sistemas verticales de carga y descarga.

Las grúas pórticos

Se utilizan en la mayoría de los casos para movilizar contenedores. También se emplean en muelles, fábricas o talleres. En el Port hay 6 grúas de este tipo de las cuales, cuatro se encuentran ubicadas en el muelle de Reus y dos en el muelle de Rioja.

Las grúas automóviles

Son 16 en total y están ubicadas en las instalaciones portuarias tarraconenses. Por su flexibilidad pueden utilizarse en diferentes campos de aplicación en el puerto. Son muy eficaces.

 

 

 

Panattoni desarrollará plataformas logísticas en parcela adquirida en Tarragona

El promotor inmobiliario logístico-industrial Panattoni sigue en su objetivo de expandirse por Cataluña. Para ello, recientemente adquirió la plataforma logística de El Corte Inglés ubicada en La Bisbal del Penedès (Tarragona).

El proceso de venta fue gestionado por BNP Paribas Real Estate.

Por su parte, Panattoni contó con la asesoría de JAP Lawyers, Arcadis, Freshfields y Torrella Ingeniería.

Gracias a esta transacción, Panattoni agrega a su cartera de activos unos 230.000 metros cuadrados de superficie logística.

La parcela está dentro del tercer anillo logístico de Barcelona, en el Corredor del Penedès en la intersección de la AP-7 y la AP-2.

En el Corredor del Penedés ya hacen presencia grandes firmas y es un sector de alta demanda, gracias a su ubicación estratégica para el desarrollo de la actividad  logística en todas sus etapas.

Según Carlos Cuevas, director de Desarrollo de Negocio de Panattoni para España y Portugal, el nuevo proyecto en el Penedès estará en una ubicación perfecta.

Desde allí será posible satisfacer las necesidades de los clientes potenciales de la compañía en materia de comercio electrónico.

También de los operadores logísticos que requieren estar ubicados en un sitio estratégico desde el cual puedan atender con rapidez las demandas de la Península Ibérica y de otros países del sur de Europa.

Panattoni dio inicio a su incursión en Catalunya desde hace un año cuando adquirió “Panattoni Park Barcelona City I” un espacio de 47.000 metros cuadrados de extensión ubicado en Castellbisbal (Barcelona).

¿Qué hará Panattoni en la parcela adquirida?

El objetivo más inmediato de la compañía en esta superficie, es comenzar con la remodelación del edificio de 45.000 metros cuadrados que existe en la parcela.

También planea construir dos  plataformas nuevas “de última generación” en el resto de espacio que no tienen construcción y que se extendería hasta los 110.000 metros cuadrados de superficie alquilable.

Otra de las alternativas propuestas es el desarrollo de una nave única de 180.000 metros cuadrados de superficie alquilable, en caso que así se necesite por demanda.

La inversión total del proyecto es de aproximadamente 135 millones de euros.

Carlos Cuevas agregó que el activo adquirido por Panattoni “es la mejor oportunidad para demostrar la capacidad que tenemos para desarrollar proyectos de gran envergadura”.

Con ello esperan  alcanzar el liderazgo del sector en España, como ya lo tienen en otros países europeos.

Y para lograrlo, añade el director de Desarrollo de Negocio de Panattoni, “son necesarias grandes superficies eficientes, modernas y sostenibles desde donde se pueda adelantar la operación”.

¿Y El Corte Inglés?

Por su parte, la reconocida marca apostará a unificar la gestión y actividad logística de Baleares y del noreste peninsular.

Lo seguirá haciendo desde las instalaciones que ya operan en la primera corona logística en el Vallès Oriental de Barcelona.

Los grandes almacenes El Corte Inglés, disponen de una propiedad de unos 165.000 metros cuadrados ubicados en el municipio de Montornès del Vallès.

Estos activos son estratégicos para el desarrollo de su gestión comercial gracias a la tecnología con que cuenta en estas superficies logísticas.

 

Croda instala en Catalunya almacén automatizado para abastecer al mercado europeo

Croda, multinacional británica del sector químico, anunció una inversión de 10,5 millones de euros en su nuevo almacén robotizado ubicado en el área de Fogars de la Selva en Barcelona.

La plataforma cuenta con una superficie de 6.100 metros cuadrados y se convertirá en el hub de distribución más grande de la compañía en toda la Unión Europea.

De los 6.100 m2, 1.650 de ellos serán destinados a instalaciones para oficinas y servicios para sus empleados.

Tiene capacidad para almacenar unas seis millones de toneladas y centralizará la distribución y almacenamiento de sus productos.

Gracias a la gran superficie del almacén y a la robotización de su operación, Croda podrá reducir en un 50% sus tiempos de entrega y gestionar de forma más eficiente.

Actualmente la firma química cuenta en Fogars de la Selva con una planta donde laboran alrededor de 200 trabajadores. Exporta el 85% de la producción y desde allí, gestiona productos de otros centros de la compañía.

También tiene previsto invertir 26 millones de euros adicionales a lo largo de los próximos tres años, con el fin de crecer en proyectos de innovación y sostenibilidad y fortalecer sus instalaciones.

La nueva nave entrará a reforzar la operación actual para garantizar mayor rapidez, fiabilidad y trazabilidad de los productos que fabrican para el sector cosmético, químico, farmacéutico y la construcción (aditivos Croda Therm).

Según Natalia Mas, directora general de Industria de Catalunya y consejera delegada de Acció, gracias a la inversión realizada por empresas como Croda, el sector químico en Cataluña ha logrado consolidarse como el tercero más importante de la industria de la región.

El proyecto se ha desarrollado junto con la colaboración de la agencia por la competitividad de la empresa de Catalunya, Acció.

El crecimiento de Croda

Fue fundada en 1925 y tiene más de 20 años de presencia en España. Desde Barcelona ha venido atendiendo el mercado ibérico y europeo.

La multinacional británica está presente en más de 70 países. Cuenta con una plantilla de más de 5.000 trabajadores.

A nivel mundial, Croda cuenta con 85 plantas de producción y alcanzó en 2020 ingresos totales de 1.634 M€.

El grupo tiene cuatro divisiones de negocio: Personal Care que representa un 35%; Performance Technologies con 31%; Life Sciences con 26% e Industrial Chemicals con 8%.

Adquirió Iberchem, con lo cual incorporó las fragancias a su negocio.

El objetivo de la compañía es ofrecer al mercado de consumo varios negocios unidos, con el fin de crear un servicio completo para sus clientes.

Ahora con el nuevo almacén en Fogars de la Selva en Barcelona, podrá cumplir la meta de convertirlo en el mayor hub de distribución en Europa.

En España cuenta con la filial Croda Ibérica con sede principal en Barcelona y donde facturó en 2020 alrededor de 59,4 M€, contando con una plantilla de 171 empleados.

Desde 2011 la multinacional inglesa a través del grupo de inversiones tecnológicas se comprometió con la innovación y la aplicación de las nuevas tecnologías en sus plantas y superficies logísticas.

Según estudio, sector logístico crecerá pese a la escasez de nuevos profesionales

Según el “VI Estudio de Tendencias de Empleo y Talento Logístico”, elaborado por Foro de Logística y ManpowerGroup, el sector logístico requiere particularmente jóvenes profesionales digitales especializados.

También destaca que la escasez de talento humano especializado en el sector, se debe en parte a que no es muy conocido por la población en general, sobre todo por parte de los jóvenes.

El informe da una radiografía representativa del estado actual del sector y sus oportunidades y retos para los próximos años.

De hecho, es un sector con grandes perspectivas de crecimiento en España.

La investigación se realizó a partir de la consulta a representantes de los miembros de toda la cadena de valor del sector logístico nacional.

Participaron instituciones, empresas, asociaciones, operadores logísticos, transportistas, cargadores, entidades académicas y miembros de la administración pública.

También fueron entrevistados empresas, instituciones y asociaciones de referencia de toda la cadena de valor del sector logístico.

Aunque la logística tiene un gran protagonismo en la economía española debido a la importancia de su actividad y a la alta generación de empleo, resulta poco atractiva para los jóvenes profesionales.

Incluso a pesar de las grandes opciones de crecimiento, perspectivas y desarrollo profesional que ofrece.

Qué perfiles demanda el sector logístico

El estudio revela que estos son los diez perfiles profesionales más demandados por el sector y de paso, los más difíciles de cubrir:

  1. Jefes de tráfico
  2. Conductores profesionales
  3. Directores de supply chain
  4. Responsables de logística
  5. Ingenieros de proyectos logísticos
  6. Gestores de flota
  7. Carretilleros
  8. Personal de almacén
  9. Expertos en business intelligence
  10. Directores comerciales y de desarrollo de negocio

También se observan otros perfiles que se requieren como el de agente portuario, administrativo de tráfico y transporte, cargos en dirección de calidad y sistemas, técnico y operadores de transporte y transporte aéreo.

La preocupación por parte de los reclutadores de talento de las empresas logísticas, es que hay escasez de estos profesionales para cubrir la demanda, al igual que la falta de formación especializada.

Esta carencia de talento, sobre todo de personal joven, se debe al desconocimiento del sector, sus oportunidades y a su cambio de mentalidad.

Las generaciones actuales valoran más trabajos que permitan la flexibilidad horaria, el teletrabajo y aquellos que faciliten la integración entre la vida familiar y profesional.

Otro reto del sector es la necesidad de atraer el potencial de trabajo femenino debido a la baja presencia de ellas en labores operativas.

Para completar, el estudio corrobora que las plantillas de personal están envejeciendo y la vinculación de jóvenes entre los 18 y 25 años, apenas si llega al 5%.

El estudio destaca la importancia de la formación en técnicas de gestión y competencias digitales.

La logística del futuro cercano necesita profesionales con formación en competencias digitales, idiomas, sostenibilidad ambiental y social y conocimientos profundos en técnicas y herramientas logísticas.

La invitación es para jóvenes hombres y mujeres para que desarrollen sus habilidades personales enfocadas hacia el sector logístico.

Su potencial de desarrollo y crecimiento lo hacen un excelente sector para crecer y desarrollarse profesionalmente.