Puerto de Tarragona: entre los tres primeros puestos del estado para la exportación de coches según ANFAC

El puerto de Tarragona ya es reconocido por estar entre los primeros del ranking de España en cuanto a exportación de vehículos, según la  encuesta adelantada por la Anfac, Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones.

 

Tarragona se convierte en un puerto importante para la exportación de coches

El informe de los resultados demuestra que Tarragona está en los tres primeros puestos del sistema portuario estatal. Se encuentra por encima de Barcelona y Valencia que ocupan el primer y segundo lugar respectivamente en esta modalidad de tráfico.

De hecho el puerto evidencia sus avances con el crecimiento en sus operaciones por segundo año consecutivo y en sus progresos en logística marítimo-portuaria en tráfico de vehículos. Sobre ocho puertos españoles que prestan este servicio, el de Tarragona alcanzó por encima de la media del grupo una calificación de 4,1 sobre cinco.

Según la Anfac el rango de valoración de la encuesta de entre 4 a 5 puntos (calificación lograda por Tarragona), corresponde a un nivel entre “satisfactorio” y “muy satisfactorio”, dentro del rango de valores máximos que se puedan obtener.

El enclave tarraconense registró movimientos durante en 2018 de 191.912 vehículos cifra que aumentó en 2019 en hasta los 206.699 (aumento del 7,7%).

La encuesta de Anfac

El cuestionario de valoración de servicios portuarios fue respondido por 16 marcas de vehículos.  Con lo cual y a partir de las respuestas de las compañías consultadas, la entidad europea logró concluir que Tarragona junto con los puertos de Vigo y Pasajes, arrojaron las tres mejores puntuaciones de este ranking.

Los principales elementos calificados en la encuesta y catalogados por la Anfac como esenciales en la prestación de un servicio portuario competitivo según los niveles de calidad requeridos por los fabricantes para el transporte marítimo de coches, fueron:

  • Nivel de implicación de la autoridad portuaria.
  • Gestión de trámites aduaneros.
  • Accesibilidad al puerto.
  • Estado de las zonas de depósito.
  • Prontitud en la gestión y el manejo de los vehículos.

Anfac hace parte de ACEA (European Automobile Manufacturers’ Association). Esta organización representa a 15 de los más grandes grupos europeos de automóviles, camiones, autobuses y vehículos comerciales.

El puerto de Tarragona y los coches

A lo largo de su trayectoria, el Port de Tarragona ha permanecido muy vinculado con el tráfico de vehículos. Incluso con el pasar de los tiempos ha llegado a ser el enclave por el que se evidencia gran actividad relacionada con la importación de vehículos desde el extremo oriente, particularmente Corea del Sur.

Entre otras tantas ventajas es que el puerto cuenta con una excelente infraestructura que facilita por completo la accesibilidad ferroviaria a todas las instalaciones de tránsito del automóvil y una posición geoestratégica privilegiada que garantiza un servicio constante.

Adicionalmente el puerto de Tarragona cuenta con amplias zonas de almacenamiento, zona de carga para camiones, línea de atracada con capacidad para 6 barcos, servicio de taller y distribución de vehículos en plazos realmente competitivos.

A pesar de la pandemia, el plan de inversiones del puerto de Tarragona 2020-2024 planea destinar más de 330 millones de euros para mejorar la conectividad y acceso del puerto con la zona centro peninsular.

 

Puerto de Tarragona: nuevo sistema digital en la carga y descarga de productos agroalimentarios

Un nuevo sistema digital gratuito que favorece a los participantes del proceso de carga y descarga de mercancía agroalimentaria, fue puesto en funcionamiento por parte del puerto de Tarragona. Se trata del Sistema de Entrega de Agroalimentarios, SEA,  un servicio digital que facilita a los compradores, conductores y transportistas información de disponibilidad de mercancía, así como la fecha y hora de recogida de la misma.

Puerto de Tarragona implementa sistema de entrega de productos agroalimentarios

Luego de una intensa formación y divulgación por varias semanas a los agentes logísticos participantes, se logró que el sistema iniciara labores desde el pasado mes de octubre con más de 1000 inscritos entre 450 conductores, 380 compradores y 170 transportistas.

Los beneficios que ofrece SEA

  • Permite un servicio de entrega económico, rápido y eficiente garantizando la trazabilidad de la mercancía.
  • Le facilita a la terminal conocer el comportamiento de la demanda de un determinado periodo de tiempo y por consiguiente, habilitar los recursos necesarios.
  • Facilita la detección de las incidencias más repetitivas así como los mejores mecanismos para afrontarlas. Esto ayuda a reducir el número de visitas a las oficinas y el desplazamiento del camión directamente al punto de carga o a la báscula favoreciendo el mejoramiento continuo del proceso de planeación de la producción.
  • Permite al transportista ubicar dónde está su mercancía, incluso conocer exactamente la fecha, hora y punto de entrega, lo cual reduce el tiempo de permanencia en puerto. Esta facilidad ayudará a optimizar la operación y de paso, contribuye a gestionar las colas de entrada a los accesos de la terminal. Para el puerto catalán le traerá beneficios en la medida que se reducirán los tiempos de ingreso y se le facilitará la gestión de su funcionamiento.
  • Para el transportista y conductor implica reducción en tiempos de entrega y gestiones y mejorar la rentabilidad del camión. Disminuirán su tiempo de permanencia en las instalaciones del puerto y distribuirán mejor sus tiempos productivos para atender la demanda del negocio.
  • Para el comprador de mercancías le favorece que al conocer la disponibilidad del producto puede planificar tiempos de recogida y mejorar la trazabilidad.

¿Cómo opera el Sistema de Entrega de Agroalimentarios, SEA?

A través de la herramienta un comprador puede solicitar a la Terminal la disponibilidad de un volumen de mercancía para una determinada fecha. Enseguida la Terminal confirma la disponibilidad o no de la mercancía. De estar disponible el transportista recibe el encargo y la ubicación para luego elegir la franja horaria disponible e indicar el camión que recogerá la mercancía. Finalmente el conductor se acerca a recogerla el día y hora concertado.

Un esfuerzo común

La autoridad portuaria de Tarragona manifestó que el servicio puesto en marcha desde el mes pasado, implicó un gran esfuerzo para conseguir la participación del mayor número de operadores logísticos agroalimentarios. Todo ello encaminado a que se lograran integrar al sistema y poder operar de manera eficiente desde el primer día de funcionamiento del SEA.

El puerto también aseguró que la herramienta digital permitirá ofrecer un servicio de entrega de mercancías que asegure el 100% su seguimiento y trazabilidad.

 

DHL usa algoritmo en sus almacenes para mejorar productividad de trabajadores

Gracias a un nuevo algoritmo creado por el operador logístico DHL basado en Inteligencia Artificial, IA, ahora será posible en sus almacenes optimizar el e-fulfillment. Esta es una expresión anglosajona asociada con la logística del comercio electrónico en cuanto a la venta del producto, gestión logística de pedidos y entregas a domicilio.

En sus primeras aplicaciones, la solución ha logrado reducir hasta la mitad de la distancia que recorren los trabajadores de los almacenes, logrando incrementar su productividad hasta en un 30%.

Este avance nació como respuesta al incremento del comercio electrónico derivado de la crisis sanitaria actual.  La solución de DHL Supply Chain se basa en el uso de las predicciones a partir de herramientas analíticas y la tecnología de la información.

Markus Voss, director de Información y Operaciones en DHL Supply Chain, opina que el COVID ha dejado en clara evidencia que las imprevisibles fluctuaciones de los volúmenes de productos individuales, pueden tensionar considerablemente las cadenas de suministro.

En este escenario y bajo presión, puede presentarse falta de claridad entre la verdadera existencia de stock y los datos de disponibilidad real de un producto. Esta inexactitud de información puede ocasionar retrasos en los envíos al consumidor final.

El algoritmo IDEA

Precisamente el algoritmo nació para subsanar esa imprecisión de información, ya que con el pasar de los días los rangos de productos son cada vez más diversificados. A la par los clientes tienen expectativa por un servicio de entrega rápido, transparente y con la posibilidad de hacer seguimiento en tiempo real.

Con estas exigencias el algoritmo de IDEA puede integrarse fácilmente con la infraestructura tecnológica y los sistemas de un almacén tradicional, con lo cual es posible reducir costes. El algoritmo es una excelente herramienta para estimar fluctuaciones de demanda, así como para optimizar la distribución de la fuerza de trabajo y canalizar bienes y ciclos de pedidos con mayor celeridad.

IDEA es una alternativa para responder a los retos del ecommerce. De hecho es una solución de IA que permite optimizar las rutas de picking dentro de un almacén logístico, así como agrupar los pedidos de forma lógica.

En este sentido el poder planear tareas inteligentes e integradas también permite distribuir de una mejor manera al personal de trabajo ayudándoles a priorizar los envíos más críticos en un lapso de tiempo. DHL manifiesta que la solución también reduce el tiempo requerido de capacitación de los trabajadores, así como el porcentaje de errores en sus labores.

El objetivo del e-fulfillment

El e-fulfillment busca crear una experiencia de compra positiva para el cliente final durante todo el proceso de venta de un producto online (desde el momento de la compra hasta que es entregado).

La herramienta puede tener en cuenta infinidad de factores que van desde el modo de pago, alistamiento del pedido (packaging, picking), despacho del mismo a través de una empresa de transportes, seguimiento del producto, servicio al cliente y entrega satisfecha o para cambio o devolución, siempre que haya disponibilidad.

El algoritmo es un socio logístico para optimizar tiempos y costes.

 

Port de Tarragona anticipa tráfico a norte de Europa gracias al Corredor Mediterráneo

A través del Corredor Mediterráneo europeo, el importante puerto de Tarragona busca captar tráfico de los 20 millones de contenedores que cruzan año tras año el Canal de Suez y el Canal de la Mancha, provenientes del Sudeste Asiático hasta el Norte de Europa.

Port de Tarragona anticipa tráfico a norte de Europa gracias al Corredor Mediterráneo

Josep Maria Cruset, presidente del enclave portuario, en declaraciones a Tarragona Ràdio, afirmó que para finales de 2021 se tiene previsto la puesta en marcha del Corredor Mediterráneo. Este hecho coincide con la culminación de la nueva Zona de Actividad Logística, ZAL. Con ello se busca conectar el puerto de Tarragona con los más importantes polos industriales europeos buscando la apertura de nuevas oportunidades económicas y logísticas en la zona.

En la actualidad, dice Cruset, las mercancías viajan al corazón de Europa mediante embarcaciones fluviales pero que a través del ferrocarril, podrán estar disponibles en el mismo destino en un día o máximo dos.

El tráfico por el Port de Tarragona en 2020

Al cerrar el presente ejercicio el presidente del Port estima la pérdida de una cuarta parte de sus tráficos durante el 2020. Todo debido a la crisis sanitaria por el coronavirus y la presencia del temporal Gloria que azotó las costas Mediterráneas.

Otro factor que reducirá el tráfico del Puerto en este año, fue el descenso del transporte de carbón motivado por la clausura de las plantas térmicas, lo que supone una baja de aproximadamente el 8% del tráfico total. También afectó el hecho que durante la actual temporada se ha registrado una buena cosecha de cereales, lo cual hace que estos productos no sean muy atractivos para importar.

La caída interanual del tráfico representará un 25% comparado con 2019.

Los cruceros en Tarragona

Aunque aún no se han cancelado escalas de los cruceros por el puerto para el resto del año, Tarragona estima que la temporada de cruceros 2020 es una pérdida. Legalmente no es posible mover estos barcos gigantes y poner en marcha el sistema implica un mes y medio de arranque, afirma Cruset.

El Port de Tarragona pretende recuperar este tráfico durante el próximo año en conjunto con empresas que buscarán incentivar planes turísticos reduciendo las escalas.

Promotoras inmologísticas en la nueva ZAL

Con respecto a este tema, Cruset considera que la nueva Zona de Actividad Logística es de gran potencial para las inversiones de las promotoras inmologísticas. Hay buen interés inversor en la comercialización de parcelas de la ZAL, lo cual se hará con discreción y acierto.

Incluso durante la pandemia los inversionistas en superficie logística han mantenido de forma telemática el calendario de reuniones para estar al tanto de las condiciones del sector.

Particularmente las empresas que hacen parte del sector inmologístico trabajan junto con el  Port de Tarragona para estar atentos sobre cuáles son las oportunidades que la nueva ZAL ofrece. El asunto es que ya cuentan con un cliente finalista contratado para construir con seguridad decenas de miles de metros cuadrados con techo.

Cruset afirmó que ya se están redactando los proyectos de los accesos exteriores en la ZAL, así como los de obras interiores.

 

Tamdis alquila una nave logística en Barcelona

Tamdis, compañía zaragozana especializada en servicios logísticos, transporte y entrega domiciliaria, refuerza su presencia en Cataluña mediante el alquiler de una nueva nave logística en Castellbisbal (Barcelona).

La nave, ubicada en la primera corona logística de la Ciudad Condal, cuenta con una superficie de 5.000 metros cuadrados que le permitirán desarrollar con comodidad sus actividades. La operación se realizó con la asesoría de la consultora inmologística Savills Aguirre Newman y es muestra que a pesar de la crisis sanitaria, el mercado logístico en Cataluña permanece sólido y prometedor.

La compañía Tamdis presta servicios logísticos especializados para el mueble. Su desarrollo le ha permitido desde hace más de 10 años, expandirse por toda España hasta cubrir todo el país. De hecho Tamdis también cuenta con una plataforma logística en Cerdanyola del Vallès (Barcelona).

Ubicación estratégica

Savills Aguirre Newman afirma que la ubicación de la nave en Castellbisbal es realmente estratégica, ya que es una zona posicionada como referente logístico e industrial durante los últimos años. Además es muy cercana a Barcelona y a los municipios que conforman el área metropolitana. Esta zona ha venido adelantando nuevos desarrollos inmologísticos de gran calidad.

De hecho, afirma la consultora, la primera corona de Barcelona es altamente demandada por miembros y usuarios del sector logístico, lo cual la mantiene como una zona de alto potencial que sigue contando con nuevos espacios con metros logísticos.

Otro hecho importante que destaca Savills es el momento crucial que se está viviendo con el crecimiento vertiginoso del e-commerce que ha evidenciado falta de stock de calidad disponible en Cataluña, el cual sólo está alrededor de un 3%.

En medio de la pandemia se ha identificado una gran oportunidad para que continúe el desarrollo de nuevas plataformas logísticas en la zona que satisfagan las necesidades y expectativas de los clientes, con el fin de incrementar la disponibilidad de producto logístico.

Otro aspecto que destaca la firma consultora es que la primera corona de Barcelona a pesar de la pandemia, sigue siendo una zona muy demandada por el segmento logístico y por ello se están registrando contratos de alquiler de nuevos espacios.

Euromoney otorga premio a la consultora inmologística

Por su parte Savills Aguirre Newman fue elegida nuevamente y para 2020 como la mejor consultora inmobiliaria de España en la versión 16 de los premios premios Euromoney Real Estate Awards. El galardón fue otorgado por más de 2.778 directivos líderes en sus sectores que opinaron y calificaron la gestión de las firmas participantes.

La firma obtuvo este galardón internacional por noveno año consecutivo en la categoría general, así como en diez sub categorías que agrupan distintos servicios donde la consultora fue la mejor valorada.

Savills también ha sido reconocida en las ediciones de Western Europe y de Reino Unido, como la mejor consultora inmobiliaria en diferentes categorías, incluida la inmologística, confirmando su liderazgo en el sector de servicios inmobiliarios en los principales mercados de Europa.

El equipo de la firma dice que estos galardones son un estímulo para responder a las expectativas y retos exigidos por el mercado y los clientes.

 

El Port de Barcelona dispondrá de 11 hectáreas de suelo para uso logístico

A partir del traslado de la terminal de mercancías de Morriot al antiguo cauce del río Llobregat, el puerto de Barcelona ganará 11,5 hectáreas de suelo para uso logístico, terciario y educativo. El cambio busca la transformación del área comprendida entre Montjuic, la ronda Litoral y el puerto, con el fin de mejorar la zona urbana portuaria y ganar nuevos espacios de uso ciudadano y portuario.

El Port de Barcelona dispondrá de 11 hectáreas de suelo para uso logístico

El traslado de la vieja estación de mercancías incrementará la superficie urbana del puerto en más de un 25%, con lo cual podrá pasar de las actuales 60 hectáreas a 76.

En medio de todas las transformaciones también se tiene contemplada la reforma de los muelles de Barcelona y Drassanes. Estos cambios prevén el paso de las terminales de cruceros y de ferris del World Trade Center al Moll Adossat. Con este ajuste se ganarán 1,5 hectáreas de espacio público frente al mar.

El Plan Estratégico del Port Vell 2025

Todos estos cambios y traslados hacen parte del nuevo Plan Estratégico del Port Vell 2025 que incluye el cumplimiento de 35 proyectos para llevarlos a cabo durante el próximo lustro. El Plan cuenta con un presupuesto de 55 millones de euros para ejecutar a corto y mediano plazo. La autoridad portuaria invertirá unos 37 millones de euros y los 18 restantes son de inversión privada.

Fuera de este presupuesto también se contemplan 50 millones de euros de inversión en el Hermitage, un centro cultural cuyo desarrollo cuenta con el respaldo del Puerto de Barcelona. Este centro generará unos 377 nuevos puestos de trabajo según estudios municipales y reforzará los aspectos más valorados de la Ciudad Condal como lo son su arquitectura y su cultura.

La autoridad portuaria continúa negociando con el Ayuntamiento para concertar y llegar a acuerdos para que el Hermitage en la Nova Bocana se integre adecuadamente a la ciudad.

Los objetivos del Plan Estratégico 2025

El Plan Estratégico 2025 fue aprobado por el consejo de administración del Port Vell. Dentro de sus propósitos está lograr la sostenibilidad mediante una triple visión en lo social, en la economía y en medio ambiente.

Según Joan Colldecarrera director del Port Vell, todo apunta a lograr conseguir una fachada marítima adecuada y conectada con el resto de la ciudad llevando el liderazgo en la relación puerto-ciudad y las nuevas fronteras en medio del crecimiento del Puerto de Barcelona hacia el sur.

El plan logró consolidarse gracias a la participación activa de empresas privadas e instituciones públicas, centros culturales, educativos, asociaciones y empresas. Por su parte, la presidenta del Puerto de Barcelona, Mercé Conesa, el Plan Estratégico del Port Vell será una oportuna contribución en el cumplimiento de los retos y potencial de desarrollo de Cataluña con miras al 2025.

Dentro de los principales proyectos del plan están la reforma del Moll de Pescadors; la reforma del Moll de Espanya y la creación de refugios climáticos con espacios verdes para descanso con confort térmico que contrarresten las olas de calor.

El plan se desarrolla buscando dinamizar la economía en medio de la emergencia sanitaria.

 

Se prueba una plataforma de blockchain para mejorar trazabilidad en operaciones logísticas

Una nueva plataforma de blockchain que busca mejorar la seguridad y trazabilidad de las operaciones de e-commerce, está probándose en España en el marco del desarrollo del proyecto Blockmarket (2019-2020). Es una herramienta desarrollada entre el Instituto Tecnológico del Embalaje, Transporte y Logística, ITENE y el Instituto Tecnológico de Informática, ITI, con el respaldo del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial y fondos FEDER con 254.761 euros.

La prueba piloto se está aplicando en las empresas Consum Cooperativa y su operador Cade Logistics ubicadas en Valencia.

El proyecto Blockmarket

El proyecto se ha venido desarrollando en busca de lograr la transferencia y colaboración de I+D entre los participantes, con el fin de fortalecer la capacidad innovadora y la competitividad en el mercado. De hecho para el diseño de la plataforma a inicios del año se logró realizar un taller con miembros representantes de empresas interesadas en la aplicación.

La solución tiene tanto potencial que a través del uso de una cadena de bloques es posible que los diferentes actores de la cadena logística puedan operar e intercambiar información con la confianza que podrán conservar un registro histórico inalterable.

El proyecto utiliza la tecnología blockchain porque es sinónimo de seguridad y transparencia para realizar transacciones digitales, así como la mejor forma de optimizar la trazabilidad de los envíos e-commerce. Blockmarket es la respuesta a los retos a los que se enfrenta el comercio electrónico en cuanto al incremento de la seguridad y trazabilidad de las operaciones, en la optimización de la operación logística y en mejorar la experiencia del usuario.

Ventajas de la plataforma

  • Tiene un formato de App móvil.
  • Puede integrarse fácilmente ya sea con el sistema de gestión o ERP de cualquier compañía, o con una tienda online o Marketplace.
  • Permite recopilar la información que proviene de los comercios electrónicos, transportistas, mensajeros y por supuesto, de los clientes.
  • Ofrece un entorno confiable en la gestión de los sistemas de trazabilidad con los que usualmente cuentan las empresas que desarrollan actividades vinculadas al comercio online. Todo gracias a que la información que se vuelca en ella es inviolable, lo cual es muy útil cuando en el proceso de gestión y envío de pedidos intervienen varios agentes.

Gracias al uso de la tecnología blockchain, la herramienta es el fiel reflejo del alto grado de innovación que cada día se integra con mayor contundencia en el ámbito empresarial. Es un factor clave de éxito en lo relacionado con el comercio electrónico en medio de una crisis sanitaria donde lo virtual llegó ahora con más fuerza y para quedarse por siempre.

En términos generales el proyecto Blockmarket es una muestra real de que la tecnología está dando cada día más respuestas a las necesidades del comercio, de la industria y de los clientes.

En medio de una crisis como la actual, la tecnología dejó de ser un elemento diferenciador y pasó a convertirse en una necesidad palpable y urgente. Los resultados de esta iniciativa fueron presentados en un webinar donde participaron expertos de ITENE e ITI junto con representantes de Consum y Cade Logistics.

Adif invierte 280 millones en infraestructura ferroviaria de Catalunya

Con una inversión de casi 280 millones de euros, Adif y Adif Alta Velocidad (Adif AV) buscan impulsar su programa de obras en infraestructura ferroviaria en Cataluña para el período 2020 – 2021. Bajo esta perspectiva se pretende hacer más funcional el servicio en el núcleo central  de Rodalies de Barcelona, impulsar el desarrollo del Corredor Mediterráneo y de la futura estación intermodal de La Sagrera.

Adif invierte 280 millones en infraestructura ferroviaria de Catalunya

El programa planea mejorar la explotación ferroviaria ofreciendo a los clientes de estas vías mejores servicios en el marco de la eficiencia, la disponibilidad y el confort a través de una infraestructura más moderna y funcional.

También prevé lograr la reducción de los tiempos de viaje y abrir al resto de Europa la posibilidad del transporte de mercancías por ferrocarril como dinamizador socioeconómico del área mediterránea.

Las principales obras del programa

Adaptación del tramo Castellbisbal y Vila-seca al ancho internacional

El objetivo es lograr adaptar el recorrido entre Castellbisbal–Martorell–Nudo de Vila-seca al ancho internacional. Gracias a ello será posible que España pueda conectarse con la red europea ferroviaria por sus anchos de vía diferentes.

La futura estación de La Sagrera

Esta estación contempla el traslado de las vías de la línea de ancho convencional Barcelona-Mataró-Maçanet justo al interior de la futura estación. Esta obra será un verdadero hito ya que esta nueva infraestructura se convertirá en la gran estación de la capital catalana, junto a Sants. El nuevo trazado tendrá una longitud de 1,98 km, desde el triángulo ferroviario hasta la boca del túnel con acceso a la estación de Barcelona – El Clot-Aragó.

Ampliación del gálibo del túnel de Martorell

Las compañías afirman que entre julio y noviembre de este año será posible la ampliación del gálibo del túnel de Martorell de 1.068 metros, así como la adecuación de sus condiciones de seguridad a la actual normativa. Con ello será posible adaptar la estructura a las nuevas dimensiones horizontales y verticales interoperables a nivel europeo.

Tercer carril y terraplenes

Adecuación del tercer carril y hasta 30 aparatos de vía entre Martorell y el Nudo de Vila-seca. También se llevarán a cabo otras obras complementarias como la consolidación de dos terraplenes entre la estación  de La Granada y la de Lavern-Subirats.

Conexión estación Castellbisbal y el viaducto del Llobregat

Paralelamente se trabaja en la rehabilitación del antiguo túnel de Castellbisbal de 810 metros que no opera en la actualidad, para lograr su incorporación en la red de explotación. Con ello se pretende crear una tercera vía de circulación de 2.100 metros que busca conectar la estación de Castellbisbal y el viaducto del Llobregat, en las cercanías de Martorell.

Reconstrucción puente río Tordera

Otra de las obras es la reconstrucción del puente del río Tordera, la rehabilitación completa del  túnel de Toses y la protección de la línea Barcelona-Mataró-Maçanet por temporales marítimos.

Debido a las obras se advierte que vendrán interrupciones parciales y totales del tráfico ferroviario, así como restricciones de la capacidad operativa en algunas fases o líneas. Ante ello ya se han determinado itinerarios alternados para el transporte de usuarios y de mercancías.

 

El mercado inmologístico debería recuperarse en segundo semestre de 2020

Según datos recientes de Forcadell grupo empresarial experto en gestión inmobiliaria, la crisis ocasionada por la pandemia ha tenido un impacto inferior al esperado en lo que se refiere al sector inmologístico en Cataluña. Se estima que la integración entre el desarrollo inmobiliario y la logística pueda aumentar en el segundo semestre del año con el incremento de la contratación de metros logísticos en la región.

Mercado inmologístico debería recuperarse en segundo semestre de 2020

Los datos indican que durante el segundo trimestre de 2020 fueron contratados 89.453 metros cuadrados logísticos (un 17% menos en comparación al mismo período en 2019). En contra de todo pronóstico y a pesar de que durante abril la actividad se vio fuertemente afectada por la crisis sanitaria, entre mayo y junio se registró una buena recuperación.

Datos por zonas en Barcelona

Los datos relacionados con el comportamiento de las operaciones y la cantidad de metros cuadrados, dejan entrever un panorama alentador en el comportamiento de la inmologística en la Ciudad Condal. Estos son los indicadores:

  • La primera corona de Barcelona registró en tres operaciones 15.213 metros cuadrados.
  • La segunda corona de Barcelona concentró el 53% de la superficie logística contratada en Cataluña con nueve operaciones y 47.640 metros cuadrados.
  • La tercera corona registró 26.600 metros cuadrados en cuatro operaciones.

Con relación a la disponibilidad de espacios logísticos no se ha registrado aumento en lo que va corrido del segundo semestre del año. La muestra es que el 39% del total (34.600 metros cuadrados), son naves de nueva construcción.

Forcadell también destaca la compra por parte de Patrizia, compañía experta en inversión inmobiliaria profesional,  del Parque de Proveedores de Seat. La compra se realizó por 26 millones de euros como muestra del interés en la inversión en el mercado inmologístico en Cataluña.

Comportamiento inmologístico en España

Durante el periodo de abril a junio el volumen de inversión inmobiliaria directa en España sumó 1.060 millones de euros, lo cual representa un 65% menos en comparación al segundo trimestre de 2019 por crisis de pandemia. A pesar de ello, se espera la reactivación del sector.

Por su parte Madrid y Cataluña registraron el cierre de varias operaciones durante el mes de julio de 2020. También se observan algunos proyectos en Andalucía y Valencia.

Algunas inversiones en metros logísticos

  • Supermercados DIA invertirá más de 50 millones en sus instalaciones en la nueva Plataforma Central Iberum.
  • Pulsar Properties terminó obras de su nueva plataforma logística en Torija, Guadalajara. Por su parte, Servicio Móvil alquiló una nave de 11.000 m2 a P3 Logistic Parks por el centro peninsular.
  • Así mismo Stoneweg levantará una plataforma logística en los terrenos donde operaba la antigua planta de embotellamiento de Coca-Cola.
  • En el área madrileña también sobresale el nuevo almacén inaugurado por La Sirena para cumplir con los pedidos a través de e-commerce.
  • Prologis adjudicó a CBRE la comercialización en co-exclusiva de sus parques en Puerta de Madrid y San Fernando, así como del de La Granada, en Barcelona.
  • En Sevilla continúa el aumento de su actividad logística con el 94% de ocupación de sus instalaciones.

Ropa inteligente para rastrear contagios en espacios logísticos

Como una solución efectiva de última tecnología para prevenir el COVID 19, Linde Material Handling, empresa líder en soluciones logísticas, presenta al mercado la ropa inteligente. La vestimenta busca prevenir y rastrear contagios en espacios industriales y logísticos.

Ropa inteligente para rastrear contagios en espacios logísticos

Si bien en medio de la operación las normas de distanciamiento son claras, los empleados pueden tener una percepción engañosa sobre mantener la distancia adecuada. Es allí cuando Linde Material Handling presenta dos eficaces y sencillas soluciones en ropa inteligente para resolver temas de distanciamiento y proteger la vida.

Las dos soluciones

Una es el chaleco de seguridad Linde Secure Distance Vest y la otra es la unidad portátil Linde Distance Beeper, de uso flexible. Lo novedoso es que son capaces de proporcionar advertencias visuales, auditivas y hápticas (ciencia del tacto), en caso de que quienes lleven la ropa se acerquen demasiado entre ellos. De esta manera es posible trabajar con libertad y tranquilidad evitando posibles contagios.

El Secure Distance Vest, SDV, es un dispositivo portátil de seguridad, certificado según la norma de seguridad EN ISO 20471. Es el encargado de hacer monitoreo permanente para que se mantenga la distancia mínima correcta entre los empleados. De esta manera si se acercan demasiado los chalecos emiten alertas en forma de destellos, vibraciones y sonidos de advertencia.

Esto es posible mediante el uso de tecnología de banda ultra ancha, precisa y fiable. Puede funcionar a través de estanterías, puertas y paredes. La ventaja es que no requiere de ninguna infraestructura técnica adicional, ya que desde el momento en que los trabajadores usan la ropa inteligente, pueden dedicarse a tu trabajo sin estar pensando todo el tiempo en mantener distancia. De este control se encarga el dispositivo.

En caso de detectarse un caso positivo dentro de la empresa, el Secure Distance Vest cuenta con una función adicional de seguimiento y localización “Tracking & Tracing”. Con ella es posible conocer quién ha estado cerca a la persona que ha resultado positivo y hacer un cerco epidemiológico sin tener que llevar a cuarentena a toda una plantilla.

El Secure Distance Vest surgió a partir del sistema de asistencia Safety Guard de Linde ideal para advertir sobre choques entre carretillas y peatones en espacios logísticos. Por su parte el mecanismo de alertas también fue inspirado en otra solución de la compañía conocida como Distance Beepers. Estas son unidades portátiles pequeñas que pueden ir sujetas a un cinturón, a la ropa o mediante pulseras y ofrecen las mismas funciones que el SDV.

Para evitar detener las actividades en los centros logísticos y de distribución, este tipo de ropa es ideal para no detener la operación logística..

Ya están siendo usadas

Según Linde Material Handling  ambas soluciones ya están siendo utilizadas exitosamente en varios centros propios, donde los trabajadores han hecho retroalimentaciones positivas luego de probarlas. Otra ventaja es que cuando se supere la pandemia, la ropa y el dispositivo puede seguir utilizándose como herramientas de seguridad laboral, lo cual hace que esta sea una inversión totalmente sostenible.