Automatización: ¿cómo afecta a trabajadores del sector logístico?

La automatización del trabajo es un tema que se habla permanentemente en todos los sectores productivos de cualquier economía. Miedo al despido es lo que sienten los empleados al verse sustituidos por robots que cada día más se encargan de diferentes labores. En este sentido el sector de logística y transporte no es ajeno a la situación donde hay mucha preocupación por la pérdida de empleos de las personas.

Según Machie Tyburchi, Gerente del departamento de Lean & Process Management del grupo corporativo internacional AsstrA, este hecho no tiene vuelta atrás. Para corroborarlo se analizan tres aspectos: el desarrollo tecnológico, los cambios en métodos de trabajo y los cambios en los procesos productivos de las compañías.

Los trabajadores del sector logístico y la automatización

En un mundo tan cambiante las empresas están en la búsqueda e implementación de métodos para mejorar su productividad y eficiencia. Hace 50 o 100 años atrás no era necesario ni siquiera analizar cómo vender. Hoy en día todas las empresas invierten y desarrollan tecnología que permita el desarrollo del producto y del mercado.

Y los cambios continuarán, afirma Machie Tyburchi, no sólo en el hecho de la necesidad de ser más competitivo y desarrollar experticia, sino también en la aplicación de la tecnología en diferentes labores.

Por ejemplo en el sector logístico y de transporte ya se habla de camiones autónomos sin conductor lo que ha generado gran temor entre los conductores que podrían llegar a perder sus trabajos. Pero también se destaca el hecho que hay escasez de conductores en esta industria y las empresas deben seguir operando.

Casos como este hace que los métodos de trabajo deban ajustarse permanentemente. Pero allí la tecnología no se convierte en una competencia directa, sino en una ayuda al personal de la empresa.

Los robots por su parte son altamente efectivos en la realización de tareas repetitivas, con lo cual es posible incrementar la productividad a pesar de la escasez de mano de obra.

Miedo al desarrollo tecnológico

Es un progreso que no puede detenerse. Cada día nacen nuevos medios de transporte, de manejo e intercambio de la información y de transferencia de tareas repetitivas a los robots.

Gracias a estas innovaciones las personas pueden concentrarse en realizar tareas de mayor responsabilidad. En aquellas labores de interacción personal como el contacto directo con los clientes o en la toma de decisiones estratégicas para cualquier área de una compañía. Un robot está limitado a aconsejar, sugerir y ejecutar gracias a lo que una persona programa adecuadamente su sistema.

Por ello es que la tecnología no aumentará el número de empleados despedidos. Todo depende de la estrategia de la empresa y no de los robots. Lo ideal es que la compañía permita seguir trabajando a los empleados ya contratados y no vincular nuevos.

En cuanto a los trabajadores cuyas labores las hacen los robots, se le pueden asignar otras tareas. Lo importante es recordar que las personas son las únicas capaces de programar, controlar y corregir a las máquinas.

 

Uber Freight: ¿de qué se trata este nuevo servicio?

Uber Freight es la nueva aplicación que ofrece la compañía americana Uber inicialmente en Holanda con proyección para uso en toda Europa a mediano plazo. El objetivo de esta innovación tecnológica es lograr conectar a quienes requieran enviar mercancías con empresas de transporte que ofrezcan este servicio.

La operatividad de la plataforma permite a los transportistas recibir cotizaciones de precios en tiempo real para hacer envíos con tarifas basadas según el comportamiento del mercado y otros factores. También facilita el pago rápido y el poder reservar una carga con sólo hacer un click.

La compañía busca que Uber Freight sea una solución oportuna y al instante para cargadores a través de una gran red de transportadores confiables y el seguimiento en tiempo real del estado y sitios por donde viaja la mercancía.

La aplicación fue lanzada hace dos años en Estados Unidos y ha sido una solución muy oportuna para el transporte y la industria logística. Los avances han sido indiscutibles y el objetivo es trasladar estos beneficios a nivel global a un sector de indiscutible crecimiento en la economía mundial.

El mercado europeo del transporte

Uber analiza que el mercado europeo del transporte de mercancías por carretera ocupa el tercer puesto a nivel mundial, luego de China y Estados Unidos. Registra operaciones por unos de 400.000 millones de dólares y aún así tanto conductores como cargadores, tardan horas o días para logar reservar transporte para una sola carga.

Para dar solución a esta problemática la compañía asegura que la tecnología de Uber Freignt beneficiará a cargadores y transportistas en casos específicos. Un ejemplo concreto de esta dificultad es el hecho que hay camiones que transitan sin carga casi un 21% del total de los kilómetros que recorren. Esta ineficiencia hace que los cargadores no logren encontrar conductores disponibles para llevar mercancías.

Por otra parte Uber considera que la aplicación será muy útil para las pymes del sector que son más del 85% del total de los transportistas europeos. El sistema solucionará el inconveniente por el que más se quejan estas empresas que consiste en no poder conectarse fácilmente y a precios justos con los grandes cargadores.

Uber Freight busca un mercado transparente y eficiente para todos, con beneficios generales mediante la reducción de kilometraje no productivo sin desperdiciar combustible.

La plataforma fue creada en trabajo conjunto con los transportadores para ayudar a transformar un proceso tan largo y dispendioso.

Qué servicios ofrece Uber Freight a los cargadores

  • Consultar los precios del mercado en tiempo real: la plataforma permite obtener las cotizaciones de los precios de envío de manera instantánea y transparente. Las tarifas de Uber Freight se establecen según las condiciones del mercado y otros factores.
  • Solicitar una carga en cuestión de segundos: con sólo hacer algunos clicks es posible crear y solicitar el transporte de carga en el menor tiempo posible.
  • Realizar seguimiento de la mercancía en tiempo real: a través de la aplicación es posible hacerle seguimiento en línea al envío.
  • Acceso a la red de conductores y operadores de Uber Freight: el usuario tendrá la tranquilidad que todas las cargas gestionadas por la plataforma están respaldadas por una confiable y amplia red de operadores de Uber Freight.

 

Ciberseguridad: operadores logísticos aumentan inversión

La seguridad cibernética es uno de los rubros que más inversión ha recibido recientemente por parte del sector de logística y transporte en España. De hecho se estima que en promedio un 12,6% del presupuesto anual de las compañías del sector es destinado a Tecnologías de la Información en ciberseguridad.

Este dato y otras estadísticas hacen parte del estudio presentado por Hiscox, una de las principales aseguradoras en EEUU y Europa, en trabajo conjunto con Forrester Consulting. El Hiscox Cyber Readiness Report 2019 analiza el comportamiento y las tendencias de empresas de Alemania, Estados Unidos, España, Gran Bretaña, Holanda, Bélgica y Francia de manera comparativa entre industrias.

 

La conclusión del incremento de la inversión en ciberseguridad es contundente. De hecho el 12,6% estimado de inversión está cuatro puntos por encima de la media de las empresas locales que está en 8,6%. Este mismo rubro comparativamente con compañías de logística y transporte de otros países, está a cuatros décimas por encima que invierten un 12,2% de su presupuesto.

Adicionalmente el estudio asegura que este liderazgo se mantendrá, ya que el 65% de las empresas consultadas tienen contemplado aumentar la inversión en ciberseguridad durante el próximo año.

Sobre las estrategias de seguridad cibernética

El Hiscox Cyber Readiness Report 2019 estima que el 62% de las empresas de operación logística y relacionados, cuentan con una estrategia de ciberseguridad, frente al 57% que reportan compañías de otros sectores.

Sin embargo y a pesar de los avances e inversión, el 73% de los consultados consideran que el transporte y la logística son el sector que más presión a nivel de regulación tiene con respecto a otros mercados.

Otro aspecto que destaca el estudio es que las empresas nacionales evidencian los mejores resultados en cuanto a los tiempos de gestión de un incidente de carácter cibernético. El 25% de las compañías tardan más de ocho horas en detectar el ataque y eliminar la amenaza. El 17% tarda más de ocho horas en restablecer la operación luego del incidente.

La repercusión de la inversión

Resulta muy significativo para el país que el sector de logística y transporte que representa el 8% del PIB español, esté liderando la inversión en ciberseguridad. Gracias a ello se ha convertido por completo en una industria digital.

El cambio hasta ahora inicia, ya que lo más seguro es que a mediano plazo será totalmente probable admirar las flotas autónomas que llevarán y traerán mercancía alrededor del mundo. También ver robots gestionando la operación de ingreso y despacho de productos en un almacén logístico de miles de metros cuadrados.

Los incidentes cibernéticos más registrados

El estudio revela que entre las compañías españolas del sector que han registrado inconvenientes cibernéticos, han sido ocasionados por:

  • Virus informáticos: han afectado al 23% de las empresas.
  • Ataques de ransomware o secuestro de datos, 12%.
  • Brecha de seguridad unida a la pérdida de datos del cliente, 12%.
  • Ataques de denegación de servicio 8%.
  • Brecha de seguridad unida a la pérdida de datos de empleados 8%.
  • Pérdida o robo de equipos con datos sensibles 4%.

 

 

MBE Airport del Prat obtiene en Atenas el reconocimiento de primer centro del mundo en volumen de negocio de todos los centros Mail Boxes Etc. 

El centro del Prat también ha sido reconocido como el mejor de España y además ha recibido la distinción a la excelencia por el trabajo de Impresión, Marketing y Comunicación durante la celebración de la Global Conference de Mail Boxes Etc.

Worldwide El Centro MBE Airport del Prat de Llobregat ha sido reconocido como el primero del mundo en volumen de negocio dentro de toda la red mundial de 1.700 franquicias Mail Boxes Etc. Este reconocimiento fue entregado este fin de semana dentro de la MBE Global Conference, celebrada en Atenas. El gerente del centro del Prat y del grupo MBE Airport, David Pugès: “Destaco el esfuerzo que hemos realizado todos los miembros del equipo para llegar a esta meta. Es para nosotros un orgullo recibir este reconocimiento, que nos sitúa como una referencia para todos.” Pugès recogió el galardón de la mano de Paolo Fiorelli, propietario y presidente de MBE Worldwide, y Giuseppe Rudi, director de operaciones del grupo MBE Worldwide.


A lo largo de la Global Conference, MBE Airport del Prat también recibió el galardóncomo el mejor centro de España, elegido por los miembros de cada país; “Este galardón significa mucho para nosotros, porque recoges el cariño y la admiración del resto de compañeros que trabajamos para impulsar MBE”. El trabajo realizado en el área de Impresión, Marketing y comunicación del centro del Prat ha recibido la distinción a la excelencia por parte de la red global de MBE.
Reconocimiento a los centros MBE Airport de Rubí y Alcobendas Los centros de Rubí y Alcobendas han sido reconocidos también por su crecimiento en la conferencia anual de MBE Worldwide que se está celebrando en Atenas. Ambos centros del
grupo MBE Airport han visto como su volumen de negocio se ha incrementado significativamente en el último periodo anual.
Sobre Mail Boxes ETC Airport, cinco centros Creada en 2002, la franquicia de Mail Boxes ETC Airport dispone de cinco centros, la central en El Prat de Llobregat y presencia en Viladecans, Rubí, Sant Cugat y Alcobendas. Mail Boxes Etc Airport es el primer proveedor global de transporte e impresión y continua en el desarrollo de una logística eficiente y satisfecha con el cliente.

Sistemas de clasificación automática: 9 beneficios que aportan a la logística de hoy

La inmediatez en la logística se ha convertido en un gran compromiso con el cliente. Con ello los sistemas de clasificación automática se están adaptando a la logística actual ofreciendo un sinnúmero de ventajas y beneficios.

Estos sistemas se están convirtiendo en la mejor solución para poder cumplir rápidamente con los plazos exigidos tanto por los intermediarios como por el cliente final. Esta es la principal conclusión a que llegó el informe publicado por la revista Logística Profesional en su edición del mes de julio de este año.

En términos generales los sistemas de clasificación y almacenamiento logístico automático basan su funcionamiento en equipos robotizados que realizan las operaciones a través de transelevadores de paletas. También contienen un software de gestión de almacenes propio que permite controlar e identificar las mercancías.

Otro de los elementos de clasificación automática son los “sorters”. Estos son utilizados en entornos de preparación de pedidos que requieren mover un número relativamente reducido de referencias respecto al movimiento total de unidades o bultos requeridos en un determinado periodo de preparación.

9 beneficios que aportan los sistemas de clasificación automática a la logística de hoy

  1. Reducción en los tiempos de preparación de pedidos durante las operaciones logísticas.
  2. Aumento de la eficiencia y la agilidad de las compañías en la calibración de sus stocks y en su respuesta.
  3. Si el sistema de automatización cumple las expectativas y objetivos del operador, es una herramienta idónea para mejorar la operación.
  4. Minimizan la presencia de errores en la manipulación de cargas.
  5. Mejoran de los costes operativos, compacta las áreas de almacenaje y optimiza los procesos en cuanto a calidad y tiempo.
  6. Le permiten al responsable logístico ser competitivo en el mercado.
  7. Tienen un sencillo mantenimiento.
  8. Mejoran la funcionalidad y versatilidad de los trabajos, propiciando una clara y fuerte tendencia del sector hacia la automatización.
  9. Facilita de manera sencilla la gestión de inventarios.

Los sistemas más solicitados

Según José Guillén, consultor y comercial de Sistemas de Viastore (empresa proveedora a nivel internacional de sistemas y software intralogísticos), no hay un sistema en particular que sea más o menos solicitado, pero sí los clientes buscan una solución más personalizada que cumpla con sus necesidades y requisitos. Por ello es imprescindible contar con una amplia gama de productos estándar que integren todas las posibilidades de innovaciones que ofrece la tecnología actual aplicada a la logística.

Por otra parte la tendencia en investigación y desarrollo de nuevos productos va orientada a implementar soluciones con mejor capacidad dinámica y menos estática. Se propende por crear sistemas capaces de gestionar el stock y preparar pedidos del futuro.

Sin embargo y aunque la demanda de estos sistemas se ha disparado a raíz del comercio electrónico, tampoco hay que olvidar que el comercio tradicional sigue estando presente y sigue necesitando soluciones, incluso las tradicionales adaptadas a sus propios requerimientos.

Si bien existen diversos tipos de sistemas de clasificación automática, los más utilizados son los «shoe sorter» para sistemas de preparación de bultos y los «shoe sorter mini» para unidades.

Según DHL, un 60% de las empresas no tiene una estrategia logística de e-commerce

Aunque la mayoría de empresas son conscientes del protagonismo del comercio electrónico en cuanto a la retención y satisfacción de los clientes, muchas de ellas aún no han implementado una estrategia integral.

Así lo concluye un estudio publicado por DHL Supply Chain (división de Deutsche Post DHL con sede en Bonn, Alemania), sobre la evolución de las cadenas de suministro en los entornos del comercio electrónico.

Así mismo la publicación revela que el 60% de las empresas B2B y el 70% de las empresas B2C hasta ahora están trabajando en la implementación de su estrategia. Pero aun así el 70% de los encuestados manifiesta que el canal online es “extremadamente importante” para sus negocios en cuanto a ingresos y volumen de ventas.

Las principales conclusiones

El estudio se realizó luego de realizar una encuesta global a 900 responsables de la gestión logística y la cadena de suministro relacionada con el comercio electrónico en diferentes países.

Dentro de sus conclusiones pone de manifiesto que si una empresa no implementa una estrategia completa de e-commerce, puede llegar a afectar el buen desempeño de las áreas críticas, a reducir la capacidad de respuesta para satisfacer las expectativas del cliente y afectar el ritmo de entrega de productos, entre otros aspectos.

Nabil Malouli, global e-Commerce Product Lead en DHL Supply Chain señala que las compañías deben adaptar continuamente sus modelos de cadena de suministro relacionados con comercio electrónico, teniendo como eje principal cubrir las necesidades de los consumidores.

Según el experto siendo ágiles y evolucionando constantemente es la única manera que se pueden fidelizar los clientes ya existentes y captar nuevos.

Otra conclusión importante es que más del 50% de las empresas encuestadas planea realizar algún cambio en su estrategia de distribución de comercio electrónico durante los próximos 3-5 años. De hecho muchas organizaciones piensan aliarse con operadores logísticos para aumentar capacidades y recursos y capitalizar oportunidades de negocio online.

El secreto para el éxito está en que las empresas deben asegurarse de tener la velocidad y agilidad necesarias para que sus modelos logísticos se adapten rápidamente a las necesidades del cliente.

Sin embargo un hecho que no se puede desconocer es que el coste que implica tener una cadena de suministro capaz de afrontar los cambios y la necesidad de una adaptación continua, no es algo que todas las empresas puedan costear.

En este sentido lo mejor afirma Nabil Malouli es asociarse con una empresa especializada en logística que ofrezca tecnología, experiencia y flexibilidad para responder a un entorno cambiante y satisfacer las cambiantes expectativas de los consumidores.

Lo importante en este contexto es reconocer que los cambios en los hábitos de consumo de los clientes así como la evolución e incertidumbre del mercado, obligarán en un futuro próximo a las empresas de comercio electrónico a buscar nuevas soluciones de gestión logística que logren el equilibrio entre el servicio y el coste.

Resulta evidente que el e-commerce y la globalización son factores que obligan a las empresas a modificar su estrategia logística y orientarla hacia la sostenibilidad y el consumidor.

 

En Cataluña el sector logístico crece durante 5 años seguidos

Según el último Observatorio de la Logística presentado a mediados de julio por el presidente de Cimalsa y la presidenta del puerto de Barcelona, el sector logístico catalán cumple ya cinco años de constante crecimiento.

Muestra de ello es que para el cierre de 2018 registró 425 millones las toneladas gestionadas, lo que evidencia una mejora de un 6% frente a 2017.

El éxito del sistema logístico catalán

Los resultados demuestran que la logística ha sido y seguirá siendo la locomotora de la economía del país. Unido a este crecimiento el sector incrementó la calidad de los empleos que según el informe del Observatorio ya superan los 120.000.

Las estadísticas indican que la logística representa el 13,8% de la economía catalana. Cuantitativamente hablando esto supone un peso en el VAB de 27.000 millones de euros, un 5,5% más.

Logística y transporte catalán

Este sector está conformado por 27.830 empresas. De este total número, el 76% realiza transporte de mercancías por carretera. En cuanto al promedio de trabajadores por empresa alcanza el 2,4%, lo que refleja la atomización en el sector.

Por vías de transporte, la carretera es el transporte mayoritario. Aporta una cuota de mercado del 74%, moviendo unas 312 millones de toneladas durante 2018, un 5,9% más con respecto al año anterior.

En cuanto al transporte marítimo para el año pasado alcanzó los 101 millones de toneladas movilizadas, un 4,6% más que 2017 y una cuota del 24%.

Con respecto al tráfico ferroviario esta modalidad se mantuvo en más de diez millones de toneladas, lo cual sólo representa el 2% del total de tráficos.

Luego sigue modo aéreo que solo alcanzó una cuota del 1%, pese a que durante el último año incrementó su actividad en un 10,8%.

Transporte multimodal

El estudio confirma que el desarrollo de nuevas terminales multimodales será un aspecto clave para impulsar el ferrocarril, al igual que la liberalización del transporte ferroviario.

En cuanto al tráfico interno en Cataluña el informe determina un 45% de la actividad, incrementándose en 2018 en un 10,8%. Con respecto al resto de la Península Ibérica se concluye que representa el 17% del total (un 0,8% más).

Otro de los indicadores del estudio indica que el volumen de mercancías transportadas por cadenas multimodales registró un ascenso durante el periodo 2004-2008, aunque en cuota todavía supone el 25% del total movido.

Startups, e-commerce y logística

El informe del Observatorio identifica 258 startups vinculadas al sector logístico, frente a 80 del año anterior. Actualmente generan más de 3.500 empleos cualificados y tienen un promedio de 15 trabajadores por empresa. Los datos indican que estas compañías con realmente un potencial para seguir apostando por ellas.

Con respecto al e-commerce y la distribución urbana de mercancías, el documento hace énfasis en los evidentes cambios en las pautas de consumo de los usuarios con preferencia hacia el comercio electrónico. Con ello el sector está obligado a ofrecer opciones de entregas a domicilio con aumento de la frecuencia.

En los últimos tres años las operaciones de compra online en Cataluña han aumentado un 34%.

 

 

Fiabilidad, la clave del e-commerce para los clientes

Una nueva encuesta adelantada por la empresa de transporte urgente Tipsa indica que el 89% de los operadores de e-commerce de España considera que la calidad de la gestión del operador logístico es un factor crucial en el momento de fidelizar a sus clientes vía online.

Los resultados de la encuesta indican que un 72% de los entrevistados consideran los gastos de envío igualmente importantes y un 67% que también lo son la información y el seguimiento del proceso de entrega.

Con respecto al nivel de satisfacción con el desempeño de su actual proveedor logístico, un 46% de los entrevistados manifestó estar satisfecho o muy satisfecho con el trabajo. A un 34% le parece aceptable y un 20% opina estar insatisfecho con los servicios ofrecidos por los operadores logísticos.

En cuanto a la relación entre los costos del servicio de entrega y la calidad, un 74% de los encuestados prefiere un equilibrio entre ambos factores. Sin embargo un 17% le da más importancia a la calidad, así los servicios sean más costosos y un 9% prefiere que se reduzcan los costos aunque baje la calidad.

Otra pregunta fue la importancia de los gastos de envío en el comercio electrónico. Los resultados afirman que para el 59% de los consultados la pérdida de clientes por este motivo resulta baja, para el 35% moderada y para el 6% restante alta. También se concluyó que un 19% de los operadores de comercio electrónico asume los gastos de envío sin aplicarlos a sus clientes.

Los resultados de la encuesta revelan que la tendencia de la logística actual es centrarse en factores como la calidad y el valor agregado más que en el coste, elemento fundamental y determinante hasta hace poco tiempo.

La entrega como valor diferencial

En la actualidad las tiendas on-line deben ofrecer a sus clientes toda una gama de alternativas de entrega del producto en óptimos tiempos de tránsito como estrategia para mejorar la experiencia del comprador electrónico. Podría asegurarse que el valor diferencial de la compañía de e-commerce dependerá en gran parte de aliarse con un socio estratégico experto en logística y distribución que le permita dar este plus.

Otro aspecto fundamental es la logística para las entregas a domicilio y las recogidas en punto de conveniencia, así como el cobro contra reembolso en aquellos mercados que lo demandan.

Las tiendas electrónicas reconocen que el repartidor llega a convertirse en la “imagen” física de la empresa ante el comprador. En este sentido el transporte está muy ligado a una experiencia insatisfactoria o satisfactoria durante el proceso de compra.

El transporte por carretera y stock

La mayor parte de transporte nacional de paquetería actualmente se hace por carretera. Los tiempos de tránsito permiten realizar entregas de producto al día siguiente o máximo en tres días. En el servicio internacional también predomina el servicio por carretera urgente, pues el transporte aéreo es muy costoso.

En cuanto al almacenaje los encuestados destacan la importancia de contar con capacidad financiera para mantener el stock, disponibles de todas las referencias, cantidad, rotación y obsolescencia.

 

Maersk Spot, una nueva forma de transportar mercancías

La naviera danesa Maersk lanzó al mercado un innovador producto online para enviar productos. Esta solución perfecta, simple y totalmente digitalizada se llama “Maersk Spot”. Gracias a sus bondades online suministra a los consumidores una garantía de cargamento con un precio fijado anticipadamente.

Con este nuevo producto la naviera facilita la simplificación de la cadena de suministro de sus clientes, contrarrestando prácticas ineficientes que aún se evidencian en la industria.

Una de las ventajas de Maersk Spot es que les permite a los clientes buscar y conseguir tarifas online muy competitivas todo el tiempo. Una vez se confirma la reserva inmediatamente se calcula y fija el precio total.

Gracias a esta práctica dinámica de fijación de precios online luego de confirmar la reserva, es posible generar una transacción para el cliente que registra desde la oferta hasta la confirmación, simplificando así el proceso de compra.

Maersk Spot: simplificación de la experiencia

Con esta innovación digital la experiencia de compra del cliente se simplifica notablemente. De realizarse este mismo proceso fuera de Internet puede conllevar al cliente hasta 13 pasos individuales. Esto conlleva requerimientos de comunicación, burocracia relacionada con ratios, recargos, términos y condiciones, etc. La novedad es que con Maersk Spot, este tedioso proceso se reduce a sólo cinco pasos sencillos e integrados vía online.

El nuevo producto online ya está disponible para efectuar todas las actividades comerciales, excepto en la entrada y salida de Estados Unidos. Actualmente se conoce como web BETA. Hasta inicios de agosto de este año el producto se introducirá en maersk.com.

Ventajas y beneficios de Maersk Spot

  • Permite envíos con garantía de reserva en línea con precio fijo, así como garantía de carga.
  • Facilitar mover la carga del cliente de manera sencilla y simplificada.
  • Ofrece garantía de carga completa así se realice en plena temporada alta.
  • Permite conocer y obtener el precio fijo final de manera anticipada, junto en el momento en que el cliente hace la reserva. En este valor está todo incluido y sin cargos de último momento.
  • El producto permite reservar en línea de una manera sencilla.
  • Las ventajas de Internet facilitan que el cliente obtenga de primera mano un resumen completo en línea de las llegadas, salidas y tiempos de tránsito disponibles de las mercancías. Ahora literalmente la carga se puede mover con unos pocos clics.

Sobre la naviera Maersk

AP Moller – Maersk es una empresa de logística integrada de contenedores. Presente en 130 países cuenta con un equipo profesional de más de 76.000 colaboradores. Su objetivo es simplificar el comercio global en busca de un comercio efectivo.

El Grupo A.P. Møller-Mærsk, más conocido sólo como Moller-Maersk, es un conglomerado internacional de negocios que centra sus actividades en los sectores del transporte y energía, en especial en el transporte marítimo.

Por más de 100 años el comercio ha cambiado y mejorado el mundo. En este sentido Maersk ha buscado garantizar que las gestiones comerciales de sus clientes sean seguras, responsables y transparentes. Son una compañía de sostenibilidad corporativa que aporta soluciones globales a la industria.

En un par de años, Barcelona dispondrá de 100 nuevas hectáreas de suelo logístico

La oferta de suelo logístico tanto en Barcelona como en Madrid, continúa manteniéndose en niveles muy bajos. En la ciudad Condal por ejemplo, sólo se cuenta con un 3,6% de suelo disponible sobre un stock total de 6,5 millones de metros cuadrados. Sin embargo la alentadora noticia es que en dos años Barcelona contará con un millón de metros cuadrados adicionales para actividades logísticas.

Para el caso de Madrid se estima que para los próximos 18 meses se logren incorporar 600.000 metros cuadrados. En este mercado, sobre un parque de casi nueve millones de metros cuadrados, la disponibilidad es inferior al 6% según estudios de BNP Paribas Real Estate, multinacional líder del mercado inmobiliario.

A pesar de que estos niveles de ocupación muestran la expansión del mercado logístico, la realidad evidencia que la superficie logística contratada en las dos ciudades ha decrecido debido al cambio de preferencias por parte de los operadores logísticos.

Comportamiento del mercado de superficies logísticas

En Barcelona

En la capital catalana durante el segundo trimestre de este año se han contratado 117.006 metros cuadrados de superficie logística, frente a los 228.752 metros cuadrados registrados durante el primer trimestre. En este sentido el número de operaciones aumentó de 15 a 17.

En Barcelona la contratación ha superado la barrera de los 100.000 metros cuadrados ya por segundo trimestre consecutivo. Los 345.758 metros cuadrados del semestre es un 10,2% inferior con respecto al mismo periodo del año pasado, debido a la ausencia de operaciones de gran volumen.

De esta manera el tamaño medio de las demandas del segundo trimestre en la ciudad ha sido de 6.883 metros cuadrados. Ahora por zonas, el 78% de la superficie contratada se registró en el segundo arco, mientras el 21% se quedó en el primer arco.

La renta media en la ciudad está entre 4,85€/ m2/mes y 6,80€/m2 /mes. Los operadores logísticos llegan a pagar 6,75 euros por ubicarse en la zona “prime” y la demanda se estima en 343.000 metros cuadrados.

En Madrid

Por su parte en Madrid el volumen contratado pasó de los 73.700 metros cuadrados del primer trimestre a los 87.642 en el segundo, cifra más de un 60% inferior a los registros obtenidos en el mismo periodo de 2018. Así mismo la cantidad de operaciones en la capital registró 13 operaciones en el segundo trimestre y nueve en el primero.

En Madrid luego de establecer sus naves XL y XXL en la tercera y segunda corona de la ciudad, los espacios ahora se están centrando en la primera corona y la última milla, con lo cual las contrataciones son de un tamaño inferior. Muestra de ello es que más del 75% de las operaciones del segundo trimestre de 2019 se han cerrado por menos de 10.000 metros cuadrados, en su mayoría en la primera corona.

Zonas como Getafe, Coslada o San Fernando registran las rentas más altas de Madrid. El polígono industrial de Los Gavilanes, en Getafe es otra zona de gran actividad logística. La renta media en Madrid está entre en 4,4€/ m2/mes y 6,2€/ m2/mes.