La ruta París-Barcelona en tren será de tan sólo cuatro horas

Cuando la mejor alternativa no es el transporte aéreo, la forma más rápida de viajar de París a Barcelona es por tren de alta velocidad. Aunque el viaje es muy cómodo actualmente se tarda 6 horas 15 minutos. En este sentido la gran noticia que favorecerá tanto a pasajeros como al transporte de mercancías es que el tiempo de recorrido se reducirá a 4 horas.

La reducción de 6 a 4 horas para unir estas dos grandes áreas metropolitanas traerá innumerables ventajas: ahorro de tiempos de desplazamiento, reducción de costes de transporte y consolidación como zona de progreso de la Unión Europea.

Esta conexión ferroviaria París con Barcelona en menos tiempo es una de las rutas más ambiciosas en el marco del desarrollo del proyecto transeuropeo Escandinavia-Mediterráneo Occidental.

Aunque las obras aún no han comenzado se espera contar con este trayecto directo en 2025. Para ese año y según proyecciones se podría captar para el transporte ferroviario, una buena parte de los casi 9.000 pasajeros diarios que utilizan ya sea avión o coche para viajar entre las dos ciudades. De hecho ninguna otra ruta entre París y una ciudad europea es más transitada que la conexión con Barcelona.

Por ahora lo más importante es que para lograr que el recorrido sea fluido es necesario contar con dos líneas paralelas (cuatro vías en la totalidad de la ruta), con sus respectivas conexiones con las terminales multimodales para mercancías y pasajeros.

Los beneficios de la conexión París-Barcelona en 4 horas

  • Estrechar aún más los vínculos culturales, económicos e históricos ya existentes entre estas grandes metrópolis.
  • Reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero en unas dos millones de toneladas.
  • Acercar el norte y el sur de la Unión Europea a través de estas dos áreas comerciales, de mercancías y de pasajeros más dinámicas de la UE.
  • Implementar el ancho internacional de vías en aquellas líneas que parten de Barcelona hacia el sur de la Península Ibérica.
  • Todas estas acciones también favorecerían la reducción de un 25% de los costes de transporte y el impacto medioambiental en la región.

Las proyecciones de la conexión

Las tendencias indican que tanto pasajeros como mercancías se irán incrementando anualmente por esta ruta gracias a la reducción del tiempo de recorrido a 4 horas.

De tal suerte que se lograrían transferir al transporte ferroviario casi el 30% de los pasajeros que viajan entre las dos ciudades ya sea por avión y por automóvil. En cifras serían 3.800 pasajeros adicionales diarios que usarían tren, lo que equivale a poner en funcionamiento 8 trenes TGV dúplex más de los que circulan actualmente a capacidad completa.

Con respecto a las mercancías el beneficio también sería evidente. Por ejemplo de los 12.000 camiones que cruzan diariamente la frontera por La Jonquera y de los que la circulan entre Francia e Italia, un 30% podría usar el ferrocarril. En este sentido la propuesta es que los camiones y/o remolques sean transportados sistemáticamente por ferrocarril para cubrir distancias superiores a los 1.000 kilómetros.

Entrevista a Sergi Fabregat, CEO de Shargo

Shargo es la start-up logística que ha renovado el concepto del envío de productos gracias a una plataforma tecnológica adaptada al e-commerce.

>> Entrevista completa a Sergi Fabregat, CEO de Shargo <<

Lo que puede aportar el blockchain a la logística

Todo apunta a que el futuro de los negocios y las relaciones entre las personas será cada día más digital y colaborativo.

En este contexto una tecnología como el Blockchain facilita el registro, almacenamiento y una fiable transmisión de datos al evitar que sean modificados una vez se graban. Gracias a este potencial la logística ha venido incorporando decididamente el Blockchain en sus procesos.

Sobre el tema Ignasi Sayol, presidente del Clúster Logístic de Catalunya, asegura que la logística y el Blockchain van de la mano. “Dentro de la industria 4.0, el Blockchain juega un papel decisivo, no como un elemento aislado, sino como tecnología que se integra a la potencia del Internet de las cosas (IoT), a la Inteligencia Artificial (AI) y a los datos masivos (big data)”.

Sayol agrega que “es evidente el cambio de paradigma y el Blockchain es sinónimo de confianza y seguridad gracias a tres elementos: una red confiable, el uso de contratos inteligentes y la capacidad de utilizar tokens (criptomonedas) para realizar micropagos con monederos virtuales”.

Esa herramienta tecnológica y su aplicación a la logística, permite innovar con el objetivo de cubrir con las expectativas y las necesidades específicas de los clientes. De hecho reconocidos líderes en gestión de cadenas de suministro reconocen que el Blockchain ayuda a garantizar la excelencia en el trabajo y a ofrecer un valor agregado al cliente en el marco de la revolución tecnológica.

El Blockchain en la logística

Esta tecnología trae muchos beneficios a la gestión logística. Aquí algunos ejemplos:

  • Blockchain facilita el seguimiento de mercancías de lujo de alto valor permitiendo que los compradores tengan de primera mano información del origen y el historial de titularidad. Actualmente los procesos basados en papel no demuestran realmente la autenticidad de los productos.
  • La incorporación de fotografías, análisis y resultados de inspecciones en la cadena Blockchain, garantiza fiabilidad en la autenticidad del producto y confianza total.
  • Consolida información sobre el lugar de fabricación y contenido de los productos que adquiere el comprador.
  • Facilita llevar organizadamente todo el historial y la trazabilidad “end to end” de todos los participantes de la cadena de valor.
  • Contribuye a resolver los problemas de la cadena de suministros incluso, reduce la desconfianza de que se transmita información a la competencia.
  • Ofrece la oportunidad de transformar empresas, de reinventar sus procesos manuales y de papel, hacia una gestión organizada y eficiente.
  • Permite el ahorro de dinero y tiempo.
  • Reduce el riesgo empresarial, el fraude y el error.
  • Aumenta la confianza y transparencia de la gestión frente a colaboradores, proveedores y consumidores.

Blockchain es una potente herramienta que permite hacer el seguimiento digital de los productos en cada fase de la cadena de valor, desde los proveedores hasta que llega al consumidor. Por ejemplo toda la información digital del producto como el lugar de origen, fecha de caducidad, número de lote o temperatura de almacenamiento, se registran íntegramente en la cadena de bloques.

Además garantiza que la información guardada ha sido aprobada por los componentes de la red, garantizando total precisión.

El Consejo confirma la fecha para implantar cabinas de camiones más seguras y aerodinámicas

Los camiones con la parte delantera de la cabina más redondeada empezarán a circular por las carreteras europeas a partir del 1 de septiembre de 2020, una vez que el Consejo ha aprobado hoy adelantar la implantación de un diseño más seguro y ecológico.

La Decisión adoptada por los ministros modifica las normas que rigen el tamaño máximo de los camiones, al adelantar la fecha en que se permite que el vehículo tengamayor longitud para contar con una cabina más redondeada sin reducir el espacio de carga. El 12 de febrero de 2019 se alcanzó un acuerdo provisional entre la Presidencia rumana del Consejo y el Parlamento Europeo.

«Esta nueva generación de cabinas será más segura, más eficiente en el uso del combustible y más cómoda para los conductores. Por lo tanto: buenas noticias para todos los usuarios de la vía pública, y también para el medio ambiente.»
Răzvan Cuc, ministro de Transportes de Rumanía

Esa parte delantera más larga de la cabina reducirá los puntos ciegos para los conductores, haciendo que sean más visibles para ellos los usuarios vulnerables de la vía pública, como los peatones y los ciclistas. También reducirá los daños o lesiones causados a otros usuarios de la vía pública en caso de choque. Según los cálculos de la Comisión, se salvarán así hasta 500 vidas cada año, sobre todo de peatones y ciclistas en las zonas urbanas.

Se prevé que la menor resistencia al aire reduzca en un 10 % el consumo de consumo de combustible. La disminución de las emisiones contribuirá a luchar contra el cambio climático.

Antes de que las cabinas aerodinámicas puedan introducirse en el mercado, deberán cumplir los requisitos de homologación de tipo necesarios, que estarán vigentes de aquí al 1 de noviembre de 2019.

La mayor longitud permitida únicamente podrá utilizarse para mejorar la aerodinámica de la cabina, no para aumentar la capacidad de carga del vehículo.

Con la votación de hoy en el Consejo se pone fin al procedimiento legislativo. La votación del Parlamento Europeo tuvo lugar el 26 de marzo de 2019. A continuación la Decisión será firmada por las dos instituciones y publicada en el Diario Oficial de la UE.

[ FUENTE consilium.europa.eu ]

Cómo incide en el sector la automatización de los centros logísticos

La escasez de mano de obra cualificada a coste adecuado en el sector logístico europeo, así como los niveles de absentismo laboral, han sido algunas de las causas para que la automatización y la robótica en los centros logísticos suplan personal humano. Labores como carga y descarga y otros trabajos de almacén, ya pueden ser realizados por robots.

Así lo revela la segunda edición del último estudio sobre “La importancia de la mano de obra en el sector logístico” elaborado por la multinacional europea de capital estadounidense Mountpark en colaboración con USAA Real Estate.

Mountpark es líder en el desarrollo de naves industriales y logísticas para Europa, en especial en los mercados del Reino Unido, Europa Central y Occidental.

De hecho la robotización de la logística será un factor clave para el desarrollo del sector que se queja por falta de mano de obra. No es sencillo encontrar peones, carretilleros, conductores para camiones hasta directivos para los centros logísticos.

En este sentido la automatización será el factor clave de éxito para que el sector logístico pueda asumir el vertiginoso crecimiento del e-commerce que se avecina desde ya y durante los próximos años.

Las cifras lo demuestran. Según datos recientes de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, CNMC, durante el tercer trimestre de 2018 en España el comercio electrónico creció un 30% y ya factura alrededor de 10.000 millones de euros. En este sentido se proyecta que en Europa incremente en dos dígitos las ventas online, para lo cual el sector logístico debe estar preparado.

Radiografía del personal en el sector logístico

El informe también concluye que debido a la decreciente disponibilidad de trabajadores en Europa y a la baja tasa de desempleo, la consecución de mano de obra calificada se convirtió en un factor determinante en el momento de elegir la ubicación física de los inmuebles logísticos.

Adicionalmente se establece que más de una cuarta parte de los costes de funcionamiento de las compañías del sector logístico provienen de los gastos de personal. En este sentido la escasez de trabajadores idóneos puede traer consecuencias negativas en la eficacia y en la rentabilidad del sector.

La automatización y la robótica en la logística

Citando un ejemplo de John Derweduwe, director para España y Portugal de Mountpark Logistics, “ya hay demasiada concentración de espacios logísticos en sitios como el Corredor del Henares en Madrid. Con lo cual la población de la zona ya está trabajando, pero si se abre un almacén nuevo, ya no habrá mano de obra. Y es allí cuando los robots son una solución al problema que en algunas zonas es preocupante”.

Acorde a los datos y cálculos de la Federación Internacional de Robótica, durante 2017 se vendieron 380.550 unidades de robots industriales y en dos años estarán en funcionamiento tres millones de robots en las fábricas alrededor del mundo.

Sin embargo no hay que interpretarlo como una amenaza al empleo, sino como una posible solución. Mountpark concluye que al menos un 5% de las actividades en determinadas profesiones se pueden automatizar por completo.

La influencia del Big Data en la industria logística

Con el ánimo de mejorar la eficacia y la eficiencia de la cadena de suministro, la industria logística está incorporando con gran empeño tecnologías y plataformas tecnológicas para la recopilación de datos en el marco de la transformación digital.

En este contexto una de las tecnologías que está revolucionando el sector logístico es el Big Data que aplicado al sector, permite administrar la logística empresarial. Una gran ventaja es que no sólo contribuye a mejorar los procesos actuales, sino que analiza el comportamiento del mercado para atender las necesidades de cartera de los clientes.

En términos generales permite optimizar recursos, reducir costos, mejorar índices de eficiencia y maximizar los niveles operacionales. Estos beneficios han traído oportunidades de mejora al retail y a la logística.

Cada día son más las empresas de distribución y logística que utilizan el Big Data.

Qué es el Big Data

El Big Data es una tecnología que se ya se aplica en diferentes sectores socioeconómicos como negocios, gobierno, salud en el marco de la Transformación Digital del país.

Para todos es ya conocido que en la actualidad en un par de días se generan más datos que los generados a lo largo de la historia humana. En este sentido gracias a los avances tecnológicos cada vez hay más medios para analizar, procesar y enviar información a través de la red.

Bajo este panorama el Big Data son conjuntos de datos y sus combinaciones. Debido a su gran tamaño, complejidad y velocidad de crecimiento no resulta fácil para una herramienta convencional (base de datos, estadísticas convencionales o paquetes de visualización) capturarlos, procesarlos y analizarlos dentro de un determinado tiempo.

El Big Data es tan potente que permite todo este procesamiento en tiempos óptimos y con excelentes resultados para la toma de decisiones.

Aportes de la aplicación del Big Data a la logística

  • Ayuda a mejorar los procesos actuales de la compañía en cuanto a la recolección, procesamiento y análisis de datos a gran escala en tiempos cortos.
  • Permite anticipar las tendencias y comportamientos del mercado, así como falencias y posibilidades de mejora para tomar oportunas decisiones de negocio.
  • Facilita a los centros logísticos calcular la ruta más conveniente de recorridos de aviones, barcos o camiones que llevan mercancías, además del horario del retiro o búsqueda del paquete.
  • Permite mediante su plataforma de datos tomar rápidas y eficaces decisiones con la recopilación de datos de diferentes fuentes en tiempo real.
  • Facilita el aprendizaje, procesamiento y operaciones para lograr una gestión confiable, incluso en condiciones adversas para aumentar la productividad.
  • Gracias al Big Data es posible gestionar un gran volumen de datos de una manera eficiente: almacenar y procesar información con datos precisos y un alto margen de confianza.
  • Ofrece control eficiente de los activos de la empresa: materia prima almacenada, flota de vehículos, stock, etc. Gracias a ello se optimizan los tiempos de distribución reduciendo gastos y tiempos.
  • Permite segmentar la demanda de la empresa mediante el análisis de la información de los clientes con miras a detectar sus intereses, gustos y necesidades.

Barcelona acoge la Cumbre Mediterránea de Logística y Transporte

Entre el 26 y 27 de junio de 2019 Barcelona será la sede de la XVII Cumbre Mediterránea de Logística y Transporte en el marco del InTrade Summit BCN del SIL (Feria Líder de Logística, Transporte, Intralogística y Supply Chain del Sur de Europa). En esta oportunidad el tema principal será cómo impulsar el sector para ganar competitividad mediante un cambio de modelo logístico a nivel mundial.

El eje temático del evento es muy propicio considerando que así como el comercio mundial está evolucionando hacia centros de distribución internacionales, el modelo logístico también. Está girando hacia un futuro multimodal y multidireccional impactado por la digitalización.

Esta nueva edición reunirá a centenares de empresarios, inversores, organismos multilaterales, representantes gubernamentales, asociaciones sectoriales y a altos cargos del sector de la logística y del transporte en el Mediterráneo, Europa, Asia y África.

Los organizadores

La Cumbre es organizada por la Asociación de Cámaras de Comercio e Industria del Mediterráneo (Ascame), el Consorcio de la Zona Franca de Barcelona (CZFB), con el apoyo de la Cámara de Barcelona.

Las entidades sostienen que la mejora de la logística debe ser una prioridad en la actualidad, ya que es un eje fundamental en la recuperación y mejoramiento de la economía en medio de un entorno cambiante con nuevos actores y potencias.

El comunicado de los organizadores de la Cumbre Mediterránea manifiesta que «es urgente y necesario liberar el potencial económico de la región, apostando por la integración y la construcción de una estrategia mediterránea económica y financieramente unificada»

El coste de la no integración del Mediterráneo sería muy alto. Pero por su parte la integración traería empresas, inversión, aumento de las exportaciones e impulso a la creación de empresas locales y nuevos puestos de trabajo.

En este sentido se abordará el tema estratégico de lograr la liberación del potencial económico de la región mediterránea, con el fin de modernizar las infraestructuras, impulsar las inversiones y la construcción y fortalecerse competitivamente frente a otras regiones

Otras temáticas a tratar durante la Cumbre

  • Cambios en el modelo comercial de las potencias marítimas de occidente.
  • Análisis de la “nueva Ruta de la Seda” por parte de China, quien intenta retomar antiguas rutas comerciales para formar un nuevo comercio intercontinental mediante conexiones marítimas y terrestres entre Europa, Asia y África. Su finalidad: ejercer una mayor influencia en la nueva dinámica del comercio mundial.
  • Impulsar y potenciar la logística para recuperar y mejorar la economía. Independiente del tipo de negocio o de industria, la logística es vital, es una necesidad para el desarrollo de la economía. Incluso en algunos países el impacto de la logística oscila entre el 20% y 60% sobre los precios.
  • Debatir sobre la importancia de la digitalización del sistema logístico para eliminar retrasos e ineficiencias en una industria que mueve anualmente 180 millones de contenedores alrededor del mundo.

La Cumbre Mediterránea de Logística y Transporte busca presentar al Mediterráneo como la gran plataforma de logística mundial, gracias a sus ventajas geográficas y a sus potentes y estratégicas comunicaciones marítimas, terrestres y aéreas.

Lidl y Decathlon construirán sus hubs logísticos en Barcelona

Barcelona es protagonista del boom logístico. Para la muestra, dos importantes cadenas de distribución internacional instalarán sus centros o “hubs” logísticos para el sur de Europa en la capital de Cataluña

Se trata de la multinacional alemana Lidl y la francesa Decathlon que montarán sus centros logísticos en la Zona Franca de Barcelona.

La multinacional alemana Lidl

Lidl distribuirá desde Barcelona sus productos a todo el mercado del sudeste europeo desde una nave de 61.000 metros cuadrados. Esta central operada por la compañía Naeko Logistics, trabajará directamente para la matriz alemana.

Los metros logísticos justamente están ubicados al lado de una de las entradas de mercancías del Puerto de Barcelona, más exactamente en el Polígono El Pratenc, parte de la Zona Franca que pertenece al municipio de El Prat

La presencia de esta cadena de supermercados se extiende cada día más y no sólo con tiendas, sino también con oficinas. Muestra de ello es el edificio Bergara de Plaza Cataluña donde centraliza su operación digital y de e –commerce o la sede española en Montcada i Reixac.

Sin olvidar que en 2017 adquirió una parcela de 120.000 metros cuadrados en Martorell para construir una gran plataforma logística de 65.000 metros cuadrados.

La francesa Decathlon

Su objetivo es alquilar una nave logística de 96.000 metros cuadrados en los terrenos de la antigua fábrica Seat. Esta nave será el segundo centro logístico de Cataluña luego del Amazon en el Prat. Desde allí centralizará parte de su actividad logística dirigida para el sur de Europa.

A pesar de que Decathlon ya cuenta con una nave de más de 50.000 metros cuadrados en la Zona de Actividades Logísticas (ZAL), paulatinamente en un plazo de tres años, irá trasladando toda esa actividad al nuevo centro.

Algunos representantes del sector logístico creen que el espacio dejado por Decathlon podría ser ocupado por el grupo francés Adeo (Leroy Merlin, Bricomart, Aki), que también quiere ubicarse en Barcelona para consolidar su centro logístico para el sur de Europa.

La presencia de Decathlon en Cataluña es muy significativa. De hecho hace pocos años la multinacional centralizó toda su actividad logística en un centro nuevo de Sant Esteve Sesrovires, para lo cual trasladó trabajadores y la operación que tenía en Vilafranca, municipio de la provincia de Barcelona.

El e-commerce hace que en Barcelona haya poco espacio logístico

El comercio electrónico ha hecho que Barcelona tenga problemas en la oferta de metros logísticos.

La llegada de Amazon es un vivo ejemplo haciendo presencia con varios centros como el Prat con más de 200.000 metros cuadrados o multinacionales como UPS, FedEx o DHL. Estas compañías han creado en Barcelona una especie de “ecosistema” como hábitat del comercio electrónico para la región.

Sin embargo la expansión produjo otro efecto: el freno de la crisis hizo que se dejaran de destinar o acondicionar espacios logísticos para construir naves adecuadas acorde a la nueva demanda. Este hecho ha venido creando tensiones en el mercado inmobiliario industrial que ha subido sus precios por los metros logísticos.

Puerto de Tarragona se impulsa como hub logístico alimentario

El Puerto de Tarragona participó el pasado 21 de marzo en el auditorio de Zaragoza en el Encuentro Nacional de Operadoras de Cereales (Enoc), certamen organizado por la Asociación de Comercio de Cereales y Oleaginosas (Accoe). Su finalidad principal fue promocionarse como hub logístico alimentario.

El Puerto buscó en este certamen consolidar su liderazgo y fortaleza para incorporarse en la estructura de tráficos de nuevos productos a granel.

El encuentro que se realiza anualmente y es uno de los más importantes del sector, contó con la asistencia de más de 500 participantes entre diferentes asociaciones, empresas del sector, operadores a nivel nacional e internacional.

También participaron representantes de productores, importadores, grupos cooperativos, centrales comercializadoras, agencias de transporte, brokers y usuarios en general.

La apertura del encuentro fue con la ponencia magistral del catedrático Santiago Niño Becerra, de la Universidad Ramón Llull de Barcelona, en la cual expuso las tendencias económicas en un entorno postglobal en España.

La segunda ponencia estuvo a cargo de representantes de la empresa suiza Sierentz Global Merchants quienes analizaron el mercado de los cereales en España y en otros países. Destacaron las buenas perspectivas de cosecha de maíz en Argentina y Brasil y la buena previsión de cosecha de trigo y cebada en la Unión Europea. El aumento de superficies en Ucrania y Rusia, sequía en Australia y en general, incremento de la demanda.

El Puerto de Tarragona y sus ventajas

El Puerto de Tarragona se ha caracterizado por su permanente liderazgo en el movimiento de grandes cantidades de productos agroalimentarios y de diferentes cargas en España y el Mediterráneo, alcanzando un volumen promedio 31,5 millones de toneladas de carga de todo tipo.

Por su ubicación geográfica estratégica se le conoce como puerto comercial, pesquero, de pasajeros e incluso deportivo por excelencia.

El puerto puede promocionarse como hub logístico alimentario gracias a sus incomparables características técnicas: un canal de entrada con 250 metros de ancho, longitud de 1050 metros y profundidad de 20 metros de calado.

Es el puerto de mayor calado de España, lo que permite que buques y barcos de gran tamaño puedan arrimar y descargar cómodamente.

Actualmente el Puerto de Tarragona es catalogado como el más importante de España en tráfico de cereales y productos agrícolas, así como en el transporte de compuestos petroquímicos y descarga a granel de sólidos y de vehículos.

Los servicios más destacados del puerto

     Servicio de remolque con 7 remolcadores con potencia desde los 2500 hasta los 5270 HP.

     Servicio de 11 rampas tipo Ro-Ro, grúas, dársenas comerciales, almacenes, entre otros.

     Moderno servicio de ferrocarril interno con doble carrilera que llega a todos los muelles. El ferrocarril facilita las comunicaciones y la logística interna, así como el enlace rápido y eficiente con todas las redes ferroviarias nacionales e internacionales.

     Acceso exclusivo a las carreteras y vías de comunicación terrestre más importante de la región.

     Servicio de short seashiping (transporte marítimo de corta distancia), servicio de contenedores y mercancía de categoría general que le permite enlazarse con el resto de puertos del mundo.

Contingencia sobre eventos disruptivos en logística

El Grupo de Trabajo Business Continuity del Col.legi d’Enginyers Industrials de Catalunya lideró la sesión técnica “Business Continuity & Planes de Contingencia”, cuyo eje central fue el alto impacto que los eventos disruptivos en la logística y la automatización pueden ocasionar en las empresas.

Organizadores y asistentes llegaron a la conclusión que la continuidad de los negocios radica en la capacidad que tengan en adaptarse a las nuevas tecnologías, ya que los riesgos y los ataques también lo hacen con inmediatez.

Una contingencia en la logística y en la automatización de una compañía, no sólo puede parar la operación, sino afectar notable e incluso irremediablemente su imagen frente a sus clientes. En ese sentido es vital realizar un mapa de riesgos para identificarlos y asegurar planes de acción con respuestas eficientes a cada situación que permitan dar continuidad al negocio.

Ejemplos de riesgos disruptivos en Logística

  • Eventos disruptivos de alto impacto relacionados con servicio al cliente.
  • Tendencias geo climáticas de eventos meteorológicos que pueden afectar la operación de la compañía.
  • Caídas de sistemas informáticos de las unidades de negocio ocasionando daños incalculables o afectaciones a los clientes.
  • Tendencias de movilizaciones masivas convocadas a partir de las redes sociales que pueden llegar a paralizar un país y afectar el abastecimiento de materias primas a las industrias o incluso, afectar los tiempos de entrega de productos a los clientes finales.
  • Ataques y bloqueos a infraestructuras, robos, paros, etc.
  • En términos generales para el caso de la logística, el reto es lograr identificar los riesgos críticos en las redes con múltiples niveles a través de los vínculos entre logística y comunicación utilizando herramientas que permitan visualizar la cadena de suministro.

La evolución hacia la industria 4.0 y los hábitos cibersaludables

La industria 4.0 también llamada la Cuarta Revolución Industrial, referida a la evolución técnica y económica de la humanidad, exige también que los recursos humanos de las empresas sean 4.0. Esto implica según David Forner del Centro de Seguridad de la Información de Cataluña, que el equipo humano de una organización tenga hábitos cibersaludables para reducir las crecientes vulnerabilidades en el Internet.

Forner destacó que los ciberataques son cada vez más especializados y sofisticados, incluso a bajos costes, haciendo que los entornos empresariales sean cada vez más vulnerables. Con ello es inaplazable el mejoramiento de los protocolos de seguridad existentes y el desarrollo de controles efectivos en las diferentes etapas de los procesos productivos y de gestión de la compañía.

Los cinco ejes de la ciberseguridad

Estos elementos ayudan a que el uso de los dispositivos y redes se haga de manera segura, sobre todo con lo relacionado a los sistemas de identificación y contraseñas.

  • La revisión de la privacidad
  • La seguridad de los datos
  • El civismo digital
  • Evitar riesgos innecesarios para prevenir el fraude digital
  • Actualización de dispositivos

Con respecto a las contraseñas además de evitar el típico 1-2-3-4, la industria trabaja en innovadoras Apps que permitan al usuario encriptar sus contraseñas, con el fin de que tenga una en cada cuenta sin tener que memorizarlas todas.