Entrevistem Xavier Pujol, soci-director d’ADVANTO

ADVANTO ajuda les microempreses i petites empreses a ser més competitives aprofitant les oportunitats que ofereixen la digitalització, l’automatització i la intel·ligència artificial. Amb una visió independent de les solucions i els proveïdors tecnològics, aposta per una tecnologia adaptada a les necessitats reals de cada negoci. El seu enfocament no consisteix a implantar més tecnologia, sinó a identificar les eines que aporten un valor tangible i generen un retorn real per a les empreses.

Quin tipus de serveis ofereix la vostra empresa?

A ADVANTO ajudem les micro i petites empreses a ser més competitives aprofitant les oportunitats que ofereixen la digitalització, l’automatització i la intel·ligència artificial.

Acompanyem les empreses a identificar on poden millorar, simplificar processos, automatitzar tasques repetitives, integrar la informació i aprofitar millor aquesta informació per prendre decisions.

El nostre objectiu és ajudar les empreses a aprofitar la tecnologia com una eina al servei del negoci que aconsegueix resultats pràctics: estalviar temps, reduir costos, guanyar eficiència i millorar el servei al client. I ho fem amb una visió global de l’empresa, des de la identificació de les oportunitats fins a la definició d’un pla d’acció realista i adaptat a les seves necessitats.

Quin valor afegit aporteu a la vostra activitat en relació a d’altres empreses del sector?

El nostre principal valor diferencial és que no comencem parlant de tecnologia, sinó de negoci. Abans de proposar solucions, escoltem l’empresa, entenem els seus problemes i seves necessitats i identifiquem quines millores poden tenir un impacte més gran en la seva activitat.

Coneixem la realitat de les pimes: recursos limitats, equips que han d’atendre el dia a dia i moltes oportunitats de millora, però no sempre el temps o els coneixements per abordar-les.

Per això, ajudem a posar ordre, establir prioritats i definir un camí assumible, amb actuacions concretes i valorant-ne els costos i beneficis.

A més, oferim una visió independent de les solucions i proveïdors tecnològics. No es tracta d’implantar més tecnologia, sinó d’escollir la que realment aporta valor a cada empresa i li genera un retorn.

Com us ha anat l’activitat l’any 2025? S’ha modificat la demanda dels vostres serveis en relació a l’any 2024?

El 2025 ha estat un any en què hem constatat que la digitalització ja no es percep només com una opció de futur, sinó com una necessitat per mantenir la competitivitat a través de la productivitat, informació i eficiència.

Hem observat un interès creixent per la intel·ligència artificial. Moltes empreses en senten a parlar i intueixen que pot aportar-los valor, però volen saber com la poden incorporar al seu dia a dia, i necessiten ajuda per identificar aplicacions pràctiques i viables, distingint oportunitats reals de simples expectatives.

Precisament aquí és on creiem que podem aportar més valor: ajudant a passar de l’interès per la tecnologia a projectes concrets que generin beneficis per al negoci.

Què creieu que us aporta formar part del Clúster Logístic Cat?

Formar part del Clúster Logístic Cat ens permet estar més a prop de les empreses del sector, conèixer de primera mà les seves necessitats i compartir experiències i coneixement.

La logística té un paper fonamental en la competitivitat de moltes empreses i és un àmbit on la digitalització pot aportar grans beneficis: des de millorar la planificació i la coordinació fins a reduir tasques administratives o facilitar el seguiment de les operacions.

Creiem que el clúster és un espai molt valuós per generar col·laboracions, aprendre de les experiències d’altres empreses i identificar oportunitats comunes.

Des d’ADVANTO volem aportar la nostra experiència en transformació digital i contribuir a fer que aquestes oportunitats siguin accessibles també per a les petites empreses.

Quins creieu que són els reptes més immediats per al sector?

El sector logístic afronta reptes importants en un entorn cada vegada més exigent i canviant. Un dels principals és mantenir la competitivitat davant la pressió sobre els costos, sense renunciar a la qualitat, la flexibilitat i la rapidesa que demanen els clients.

La sostenibilitat és un altre gran desafiament, especialment pel que fa a la reducció de les emissions, l’eficiència energètica i l’adaptació a les noves exigències ambientals. També és fonamental disposar d’infraestructures adequades i ben connectades, que facilitin una mobilitat de mercaderies més eficient i sostenible.

Un altre repte clau és el talent: atraure i retenir professionals, facilitar el relleu generacional i preparar els equips per a noves formes de treballar.

I, evidentment, la digitalització i la intel·ligència artificial tindran un paper cada vegada més rellevant per millorar la planificació, optimitzar recursos, reduir tasques administratives i afavorir la coordinació entre els diferents actors de la cadena logística.

Crec que el gran repte, especialment per a les pimes, és afrontar tots aquests canvis de manera realista, prioritzant les inversions i aprofitant les oportunitats per guanyar eficiència i competitivitat. En aquest camí, la col·laboració entre empreses i iniciatives com el Clúster Logístic Cat poden jugar un paper molt important.